【文章內(nèi)容簡介】 料架之下有否置放物品有沒有亂放個人的東西有沒有把東西放在通路上物品有沒有和通路平行或直角地放是否有變型的包裝箱等捆包材料包裝箱等有否破損（容器破損）1工夾具、計測器等是否放在所定位置上1移動是否容易1架子的后面或上面是否置放東西1架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標示物品置放1危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件1同一的零件是否散置在幾個不同的地方1作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等）1是否有在工場到處保管著零件七、整理之要與不要分類標準范例（一）要正常的設(shè)備、機器或電氣裝置附屬設(shè)備（滑臺、工作臺、料架）臺車、推車、堆高機正常使用中的工具正常的工作椅、板凳尚有使用價值的消耗用品原材料、半成品、成品尚有利用價值的邊料墊板、塑膠框、防塵用品使用中的垃圾桶、垃圾袋1使用中的樣品1辦公用品、文具1使用中的清潔用品1美化用的海報、看板1推行中的活動海報、看板1有用的書稿、雜志、報表1其他（私人用品）（二）不要地板上的A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂B、油污C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具D、不再使用的辦公用品、垃圾筒E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框F、呆料或過期樣品桌子或櫥柜A、破舊的書籍、報紙B、破椅墊C、老舊無用的報表、帳本D、損耗的工具、余料、樣品墻壁上的A、蜘蛛網(wǎng)B、過期海報、看報C、無用的提案箱、卡片箱、掛架D、過時的月歷、標語E、損壞的時鐘吊著的A、工作臺上過期的作業(yè)指示書B、不再使用的配線配管C、不再使用的老吊扇D、不堪使用的手工夾具E、更改前的部門牌八、員工的5S活動中之責(zé)任：自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔物品、設(shè)備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合。九、干部在5S活動中之責(zé)任：配合公司政策，全力支持與推行5S參加外界有關(guān)5S教育訓(xùn)練，吸收5S技巧研讀5S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料部門內(nèi)5S之宣導(dǎo)及參與公司5S文宣活動 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作依公司之5S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業(yè)協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點熟讀公司[5S運動競賽實施方法]并向部屬解釋必要時，參與公司評分工作5S評分缺點之改善和申述1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢1上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。十、5S檢核表（辦公區(qū)） 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板）地面、桌子是否會顯得零亂垃圾筒是否裝得太滿辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開？下班時桌面整理清潔有無歸檔規(guī)則是否按歸檔規(guī)則加以歸類文件等有無實施定位化（顏色、標記）需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者1辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)1桌面、柜子上沒有灰塵1公告欄沒有過期的公告物品1飲水機是否干凈1管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當1抽屜內(nèi)是否雜亂1下班垃圾均能清理1私有品是否整齊地放置于一處1報架上報紙整齊排放是否遵照規(guī)定著裝2中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好2辦公設(shè)備，隨時保持正常狀態(tài)，無故障物2盆景擺放，沒有枯死或干黃2是否有人員動向登記欄2有無文件傳閱的規(guī)則2當事人不在，接到電話時，是否以留話備忘來聯(lián)絡(luò)2會議室物品的定位擺設(shè)2工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西）2接待賓客的禮儀十一、5S檢核表（現(xiàn)場） 現(xiàn)場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區(qū)分要用與不要用的） 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理桌面及抽屜定時清理材料或廢料、余料等置放清楚模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄，定位放置手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置1塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位1潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標示1作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）1所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西1如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位2個人離開工作崗位，物品整齊放置2動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護物和警告牌2下班前確實打掃、收拾2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布2清理擦拭機器設(shè)備、工作臺、門、窗2廢料、余料、呆料等隨時清理2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈2蜘蛛網(wǎng)的打掃工作環(huán)境隨時保持整潔干凈3長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵3地上、門窗、墻壁之清潔3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補3遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席）3工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打磕睡、吃東西）3服裝穿戴整齊，不穿拖鞋3干部能確實督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作3使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所等使用）停工前確實打掃和整理遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)■　5S的50個問與答1問：在推行5S活動中，切入點在哪里？答：因企業(yè)具體情況而異。筆者輔導(dǎo)的企業(yè)中，有一家從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_環(huán)境開始，投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心理與5S活動的距離。另有一家從設(shè)備零配件倉庫開始，在廠方的密切配合下，13天時間將此倉庫改變?yōu)槿艘娙藝@的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的5S活動均取得巨大的成功。 2問：在推行5S活動中，有沒有先后次序？答：有，并且按