海底撈外部環(huán)境分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-30 06:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 似的服務(wù)，如肯德基、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，顧客將根據(jù)自己的喜好、消費(fèi)時(shí)間安排、方便性和價(jià)格等考慮消費(fèi)場(chǎng)所，海底撈有自己的特色，也就相對(duì)的有一部分忠誠(chéng)顧客，加之公司的服務(wù)差異化，也就很有吸引力，所以替代品就不會(huì)對(duì)公司市場(chǎng)占有率形成大的影響。 海底撈宏觀外部環(huán)境分析（EFE矩陣）關(guān)鍵外部因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù)機(jī)會(huì)國(guó)家法律法規(guī)為海底撈的生存和發(fā)展提供了必要的保證，政策給予支持（政治）經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，海底撈在品牌效應(yīng)與服務(wù)這兩方面占得先機(jī)（經(jīng)濟(jì)）海底撈餐飲新模式，做到了在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)中國(guó)人多元化口味（社會(huì)）海底撈擁有自己的培訓(xùn)學(xué)校和配送中心，配置全自動(dòng)化設(shè)備（技術(shù)）威脅新進(jìn)入者在中國(guó)這個(gè)餐飲大國(guó)進(jìn)入、退出障礙都比較低，競(jìng)爭(zhēng)壓力大海底撈在火鍋行業(yè)有眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者餐飲企業(yè)主要有肯德基、麥當(dāng)勞、華萊士快餐類以及各類酒店、自助餐等替代品，他們都有貌似的服務(wù)海底撈宏觀外部環(huán)境分析（EFE矩陣）關(guān)鍵外部因素權(quán)重 評(píng)分加權(quán)分?jǐn)?shù)機(jī)會(huì)國(guó)家法律法規(guī)為海底撈的生存和發(fā)展提供了必要的保證，政策給予支持（政治）3經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，海底撈在品牌效應(yīng)與服務(wù)這兩方面占得先機(jī)（經(jīng)濟(jì)）2海底撈餐飲新模式，做到了在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)中國(guó)人多元化口味（社會(huì)）41海底撈擁有自己的培訓(xùn)學(xué)校和配送中心，配置全自動(dòng)化設(shè)備（技術(shù)）4威脅新進(jìn)入者在中國(guó)這個(gè)餐飲大國(guó)進(jìn)入、退出障礙都比較低，競(jìng)爭(zhēng)壓力大2海底撈在火鍋行業(yè)有眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者4餐飲企業(yè)主要有肯德基、麥當(dāng)勞、華萊士快餐類以及各類酒店、自助餐等替代品，他們都有貌似的務(wù)3總計(jì)１結(jié)論：，略高于平均水平，表明海底撈在利用外部機(jī)會(huì)和規(guī)避外部危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)方面處于高水平 愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船?！ ∽罡哔F的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈?！?
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