阿里巴巴外部環(huán)境分析全(編輯修改稿)
2025-08-24 07:43 本頁面
【文章內容簡介】 和購買者偏好的變化等。進入第二階段，阿里巴巴員工總數趨于穩(wěn)定，而且在積累了相當用戶規(guī)模的基礎上，阿里巴巴已經初步具備營收造血能力，由此可見人力和資金因素對阿里巴巴后續(xù)發(fā)展的影響力開始減弱；基于產品和技術兩方面的因素對阿里巴巴未來的發(fā)展起到很大助推作用。 （1）技術革新。Web 、搜索技術和SAAS軟件技術等三種技術潮流的興起對阿里巴巴的業(yè)務發(fā)展方向產生巨大助推作用。受Web “網商商圈”概念是阿里巴巴首先提出，阿里巴巴調整了頁面分布與網站呈現方式。其次，是搜索技術以及相關理念的革新，阿里巴巴對關鍵詞搜索的重視甚至比Google和百度更甚：輸入一般的或者較冷的關鍵詞，源自阿里巴巴網站的信息可以占據搜索結果前100名，甚至占據更多搜索結果中30%以上比例。第三就是在SAAS模式興起的影響下，阿里巴巴與微軟合作，將微軟公司針對中小企業(yè)的所有軟件產品通過阿里軟件的在線平臺向2000萬中小企業(yè)銷售，在全球首次采取按需付費的形式，使阿里巴巴因而成為首個真正實現企業(yè)管理和電子商務融合的平臺。 （2）產品使用方式變化。除了“中國供應商”、“誠信通”、商務搜索和商務軟件四類核心業(yè)務以外，阿里巴巴還致力打通各業(yè)務之間的溝通環(huán)節(jié)，使業(yè)務之間產生融合助推效應，比如在今年年初，貿易通、淘寶旺旺和雅虎通等三種即時通訊工具已經實現整合，這種整合使得阿里巴巴的用戶人數迅速擴大 。（3）規(guī)模因素。在人/財/物/知識等多個要素的綜合推動下，阿里巴巴已經實現用戶規(guī)模與數據規(guī)模的基礎積累，注冊用戶超千萬，并開始產生外部效應，吸引新的用戶加入阿里巴巴的注冊用戶行列，為阿里巴巴拓展新收入來源奠定基礎。 、競爭力量（五力）分析阿里巴巴網站競爭對手眾多，而且實力都很強勁！B2B競爭對手有慧聰網、中國制造網、環(huán)球資源網，敦煌網等，B2C競爭對手有京東商城，亞馬遜中國，當當網等，C2C競爭對手有易趣、拍拍等。目前他們發(fā)展的都不錯，在某些方面具有自己獨特的優(yōu)勢。（1）行業(yè)B2B的產生大大影響了阿里巴巴的經營，行業(yè)領域越來越大，中國化工網、中國紡織網、中國醫(yī)藥網在各自領域都是龍頭老大，而且逐漸地進軍機械行業(yè)。不可否認，這種行業(yè)的B2B要比阿里巴巴更專業(yè)，在渠道上運營的更好。因為經營這些網站的人都是對這個行業(yè)相當熟悉的人。在網盛的帶領下，行業(yè)B2B發(fā)展異常迅猛，都在瓜分著阿里巴巴的市場份額。 （2）阿里巴巴的競爭對手有京東、唯品會、聚美優(yōu)品、一號店、亞馬遜等等，其中以京東的威脅最大。據市場研究機構艾瑞的數據顯示，2015年第一季度，在快速增長的電子商務市場，%的份額，與上年同期基本持平。不過，%%。京東的增長速度顯而易見，是阿里巴巴名副其實的最大競爭對手。（3）行業(yè)內部競爭來自于爭奪有利的市場地位和競爭優(yōu)勢，如拍拍、易趣。潛在進入者的威脅：亞馬遜、當當等網站。百度來搞電子商務了，百度作為搜索引擎老大，跟阿里巴巴比起來，技術是最好的，而現在網購的一個趨勢也是以搜索為導向的網上購物。這個正式百度的強項，再加上百度的競價排名做的很好，所以說對于淘寶來說，這確實是一個強有力的對手。其實對于百度的C2C 平臺來說
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