崗位說(shuō)明書(shū)(主管)(編輯修改稿)
2025-08-30 03:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日 2．依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：[ ]績(jī)效工資發(fā)放： [ ]職位調(diào)整為 [ ]提薪降薪為 [ ]其他 總經(jīng)理簽字： 周工作匯報(bào)表日期上周工作完成情況未完成工作項(xiàng)原因工作總結(jié)及認(rèn)識(shí)下周工作安排匯報(bào)人 技師抱怨的處理原則一、了解技師為什么抱怨有五種原因工資問(wèn)題工作環(huán)境同事關(guān)系部門(mén)間關(guān)系工作安排抱怨的特點(diǎn)：當(dāng)認(rèn)為自已受到不公正待遇時(shí)，會(huì)采取一些方式來(lái)發(fā)泄心中的怨氣，破壞性不大，大多數(shù)只是影響工作情緒上和口頭上，但傳染性比較大，她會(huì)越說(shuō)越大。二、如何處理多聽(tīng)他說(shuō)，做一個(gè)好的聽(tīng)眾。盡量了解起因，事情不清之前，管理人員不要發(fā)表任何不利言論，過(guò)早表態(tài)只會(huì)越來(lái)越糟。平等溝通，認(rèn)真聽(tīng)后耐心解答，先使她平靜下來(lái)，控制抱怨情緒的擴(kuò)散再采取行動(dòng)。處理要果斷，需要做出處理的抱怨有三分之二是管理造成的，三分之一是員工失職造成，要馬上找出原因，公正處理。三、我們處理抱怨時(shí)要做：不要忽視、不要偏倚不要回避不要發(fā)火。 注:沒(méi)有不合格的員工,只有不合格的管理者.店務(wù)安全條例 安全是建立在安全的條件下，以及你每時(shí)每刻行動(dòng)上的小心。在設(shè)計(jì)一個(gè)公司以及選擇公司設(shè)備、物品、供應(yīng)品的過(guò)程中，安全始終是被放在首要的位置上來(lái)考慮。然而不安全因素仍可能存在或出現(xiàn)在公司中。每一位員工都有責(zé)任去消除這些因素。同樣，為了你自身和他人的利益，你必須每時(shí)每刻安全操作。公司內(nèi)發(fā)生的事故，無(wú)論大小，立即報(bào)告，這樣就能使上級(jí)主管及早確定并消除一切不安全因素。 及時(shí)清理任何廁所、水房液體，這樣就能夠防止滑倒。 立即清理碎玻璃及盤(pán)子或其它潛在的危險(xiǎn)物。清理各通道上
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