【總結(jié)】『社區(qū)資源調(diào)查及社區(qū)學(xué)習(xí)步道規(guī)劃』研究壹、研究背景一、本社區(qū)屬山地,但藝文活動(dòng)鼎盛。二、社區(qū)資源豐盛,宗教信仰敦誠(chéng),盛產(chǎn)椪柑、柳丁、龍眼、荔枝等水果。三、民風(fēng)純樸但種視教育,因此人才輩出。貳、研究動(dòng)機(jī)與目的一、本地區(qū)雖屬山地,但文風(fēng)鼎盛,人才輩出;雖以果類(lèi)栽培為生,但居民勤奮無(wú)比;為瞭解其文化背景,致規(guī)劃此研究,此為研究之動(dòng)機(jī)。二、為推
2025-08-03 11:56
【總結(jié)】/渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)渠道規(guī)劃崗崗位編號(hào)所在部門(mén)渠道拓展部崗位定員1直接上級(jí)拓展部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的渠道規(guī)劃工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的渠道策略研究工作時(shí)間百分比:30%工作
2025-08-04 04:19
【總結(jié)】消費(fèi)行為變遷下的渠道規(guī)劃任何產(chǎn)品的渠道規(guī)劃,都應(yīng)該是結(jié)合自身營(yíng)銷(xiāo)及管理資源、產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)渠道現(xiàn)狀和自己所能負(fù)擔(dān)的渠道成本等要素,從最終用戶(hù)開(kāi)始的。但,僅僅記住這點(diǎn)是不夠的,你還應(yīng)該記住的是:人性支配下的欲壑難填和引導(dǎo)、滿(mǎn)足消費(fèi)需求下的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),就象兩把交叉磨刃、無(wú)所不能的手術(shù)刀,已經(jīng)和正在將消費(fèi)行為休整得日漸走樣?! 』仡櫼幌伦约寒a(chǎn)品所歷經(jīng)終端的興衰,分析一下各種環(huán)境中各類(lèi)型
2025-08-04 03:06
【總結(jié)】安徽區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)分析與規(guī)劃1/25/20231安徽市場(chǎng)1-6月銷(xiāo)售趨勢(shì)產(chǎn)品1月2月3月4月5月6月洗衣粉246洗潔精透明皂1/25/202321/25/202331/25/202341/25/202351/25/202361/25/202371/25/20238安徽區(qū)域規(guī)劃?
2025-01-10 05:59
【總結(jié)】集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略(結(jié)合綠城新綠園、藍(lán)色錢(qián)江等高層高端項(xiàng)目)高層公寓景觀(guān)設(shè)計(jì)導(dǎo)則1整體設(shè)計(jì)2規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析地塊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃道路情況項(xiàng)目地塊的周邊情況對(duì)周邊資源的優(yōu)化
2025-08-01 15:59
【總結(jié)】貝發(fā)新模式及渠道規(guī)劃建設(shè)報(bào)告──貝發(fā)集團(tuán)新模式及2023渠道建設(shè)規(guī)劃(2023-6-20)第一部分貝發(fā)創(chuàng)新分銷(xiāo)模式規(guī)劃第二部分2023貝發(fā)市場(chǎng)布局規(guī)劃及渠道結(jié)構(gòu)第三部分2023貝發(fā)渠道各環(huán)節(jié)運(yùn)作策略及進(jìn)程第四部分2023貝發(fā)渠道促銷(xiāo)方案第五部分2023貝發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商選擇及合作策略第六部分2023貝發(fā)渠道與各資源匹配第七部分2023貝發(fā)銷(xiāo)
2025-01-20 21:11
【總結(jié)】貝發(fā)新模式及渠道規(guī)劃建設(shè)報(bào)告──貝發(fā)集團(tuán)新模式及2023渠道建設(shè)規(guī)劃(2023-6-20)第一部分貝發(fā)創(chuàng)新分銷(xiāo)模式規(guī)劃第二部分2023貝發(fā)市場(chǎng)布局規(guī)劃及渠道結(jié)構(gòu)第三部分2023貝發(fā)渠道各環(huán)節(jié)運(yùn)作策略及進(jìn)程第四部分2023貝發(fā)渠道促銷(xiāo)方案第五部分2023貝發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商選擇及合作策略第六部分2023貝發(fā)渠道與各資源匹配
2025-03-05 11:02
【總結(jié)】WORD資料可編輯潤(rùn)滑油品牌渠道規(guī)劃與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第一部分營(yíng)銷(xiāo)渠道的規(guī)劃?隨著中國(guó)市場(chǎng)化程度的不斷提高,潤(rùn)滑油營(yíng)銷(xiāo)渠道變革的趨勢(shì)與走向?qū)⒊尸F(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn):(1)營(yíng)銷(xiāo)渠道由多層次、多環(huán)節(jié)的長(zhǎng)渠道向少環(huán)節(jié)、少層次的短渠道轉(zhuǎn)變;(2
2025-08-04 03:17
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(xún)(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶(hù)使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
2025-01-10 06:30
【總結(jié)】北京地區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)通則前言目前,北京地區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)繁多,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)難以掌握統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),給規(guī)劃設(shè)計(jì)工作和規(guī)劃管理工作帶來(lái)了諸多不便。為了適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展的要求,體現(xiàn)公開(kāi)、公正、透明的審批原則,規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng),便于設(shè)計(jì)單位規(guī)劃設(shè)計(jì)北京地區(qū)的建設(shè)工程,我們依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)規(guī)范,結(jié)合建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理
2025-08-03 01:08
【總結(jié)】重慶建峰化肥有限公司渠道規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商管理深圳南方略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司2007年8月渠道規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商管理目錄序言…………………………………………………3第一篇、建峰化肥渠道戰(zhàn)略思想……………………3第二篇、渠道規(guī)劃與渠道模式………………………4第
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)渠道規(guī)劃崗崗位編號(hào)所在部門(mén)渠道拓展部崗位定員1直接上級(jí)拓展部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的渠道規(guī)劃工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的渠道策略研究工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)1、快
2025-08-01 20:33
【總結(jié)】《綠》教學(xué)設(shè)計(jì) 《綠》教學(xué)設(shè)計(jì)1教學(xué)目的: 1、學(xué)習(xí)運(yùn)用比喻、對(duì)比、想象等手法多側(cè)面寫(xiě)景的方法。 2、培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言運(yùn)用的創(chuàng)新能力。 3、培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)山河、熱愛(ài)大自然的美...
2024-12-06 01:05
【總結(jié)】0/65昆明市現(xiàn)有城市軌道規(guī)劃線(xiàn)網(wǎng)的綜合評(píng)價(jià)課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程:城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)姓名:徐文體學(xué)號(hào):202210601224學(xué)院:交通工程班級(jí):交通工程092(城市軌道方向)指導(dǎo)教師:孫靜怡何明衛(wèi)
2025-08-01 21:33