【文章內(nèi)容簡介】 熱交換供熱泵站直接引入。供熱量，流量及壓力滿足項目使用要求。倉儲設(shè)施采用小區(qū)地下倉儲設(shè)施，規(guī)模及運輸滿足項目使用。消防設(shè)施直徑159*2鋼管，直接采用小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，包括：消防蓄水池及設(shè)備，消防控制系統(tǒng)，消防栓及消防噴淋系統(tǒng)，直接引入。滿足項目使用要求。 監(jiān)控設(shè)施 按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置。（七） 項目節(jié)能、節(jié)水措施 節(jié)能、節(jié)水措施； （ 1）采用節(jié)能保溫墻體和鋁塑窗。2太陽能熱水器。3采用直飲水系統(tǒng)。4節(jié)水式大便器。 （2）能耗、水耗指標(biāo)分析（八）項目環(huán)境保護措施 場址環(huán)境條件 項目建設(shè)對環(huán)境的影響 無 環(huán)境保護措施方案 （1）設(shè)計依據(jù)：《中華人民共和國環(huán)境保護法》，《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》，《建設(shè)項目環(huán)境保護辦法實施細則》。（2）環(huán)保措施；廢水處理：本項目的生活廢水主要是生物類物質(zhì)，設(shè)置日處理能力為每天50立米的污水處理裝置一套。采用上向流曝氣生物濾池污水處理新工藝和一體化地埋式污水處理設(shè)備。通過處理后，可達到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。固體廢棄物處理：廚房，餐廳，生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾，由衛(wèi)生環(huán)保部門處理。醫(yī)務(wù)室產(chǎn)生的少量醫(yī)療廢棄物集中收集，由市醫(yī)療廢棄物處理中心定期收集處理。綠化防止環(huán)境污染：在本項目圍墻兩側(cè)種植防護林代，并在圍墻兩壁種植攀緣木本植物形成綠籬。道路綠化沿路布置行道樹，形成縱橫交錯的綠化網(wǎng)，喬木，灌木套種。在行道的適當(dāng)?shù)貐^(qū)設(shè)置假山，水池，花壇等建筑小品。 環(huán)境影響評價本項目符合環(huán)保要求，無污染源，是可行的。（九） 項目勞動安全、衛(wèi)生與消防方案危害因素和危害程度： 有毒有害物品的危害 無 危險性作業(yè)的危害 無安全措施方案： 使用安全設(shè)備 對危險部位的保護措施對容易滑倒的地面，使用防滑地板鋪設(shè)。 危險場所的防護措施 對廚房采取防滑、防火、通風(fēng)、斷電保護措施。 職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施 護理人員統(tǒng)一穿著護士服、護士帽，戴口罩。 消防設(shè)施： 火災(zāi)隱患分析房間內(nèi)設(shè)有照明燈具、電源插座；有的老人吸煙；廚房使用煤氣罐和電器。所以，項目經(jīng)營過程中存在一定的火災(zāi)隱患。 防火等級養(yǎng)老院的防火等級為乙級。 消防設(shè)施設(shè)置噴淋系統(tǒng)、消防栓、下方監(jiān)控和消防廣播。 三、項目實施進度安排 項目建筑、裝修的建設(shè)工期 本項目建設(shè)期為20個月，裝修工期為06個月，從2013年08月開工建設(shè)，2015年10月竣工。 項目實施進度安排 2012年09月30日休閑廣場竣工投入使用；2012年12月31日完成項目可行性研究報告；2013年02月28日完成規(guī)劃設(shè)計，并審批《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；2013年04月30日完成施工圖設(shè)計，并審批《施工許可證》；2013年08月01日開始“關(guān)愛護理院”建筑工程施工，工期20個月；2015年10月30日竣工驗收。詳見附圖3：施工進度橫道圖。綜上所述，項目在技術(shù)上也是可行的。 第三部分 服務(wù)與管理方案一、服務(wù)方案本項目根據(jù)老年人的特點和需求，設(shè)計了“四位一體”的服務(wù)方案：即 “公寓式的物業(yè)服務(wù)、醫(yī)院式的康復(fù)護理、親情式的心理咨詢服務(wù)及臨終關(guān)懷”，四者兼顧，融為一體。具體服務(wù)項目有：（1）呼叫服務(wù)：24小時值班服務(wù)，各房間均設(shè)呼叫系統(tǒng)，有需求或遇緊情況，工作人員可隨時到房間服務(wù)；（2）健身服務(wù)：有康復(fù)室、健身廣場的醫(yī)療健身設(shè)施，老人可根據(jù)自身情況或遵醫(yī)囑在規(guī)定時間內(nèi)進行健身體能鍛煉；（3）文娛服務(wù)：閱覽室、棋牌室在全天對入住老人開放，有專職人員指導(dǎo)并定時組織活動。定期開展豐富的有益老人身心健康的娛樂健身活動，在書畫、攝影、近郊旅游等活動中激起老人生活的情趣；（4）醫(yī)療服務(wù)：由醫(yī)院門診醫(yī)生和外聘專家定期為老人進行健康咨詢、指導(dǎo)和醫(yī)療服務(wù)，定期為老人查體，建立健康檔案，制定康復(fù)計劃；（5）生活服務(wù)：為老人打水、備餐、分餐（特殊情況如老人生病，可送餐入室），整理床上用品、桌面、窗臺、地面、衛(wèi)生間。日常為老人清洗衣服（不含內(nèi)衣），洗涮碗筷，床單每周清洗一次；（6）心理疏導(dǎo)：有專業(yè)的心理醫(yī)生適時進行心理調(diào)理，排解心理障礙，使老年人心理健康，精神愉快；（7）營養(yǎng)配餐：針對老人獨特的生活特點，配備專業(yè)廚師在醫(yī)護人員指導(dǎo)下配餐。確保老人飲食的科學(xué)、營養(yǎng)，有利健康；（8）親情服務(wù)：倡導(dǎo)精神贍養(yǎng)，經(jīng)常與老人溝通，了解老人的喜怒哀樂、脾氣秉性、生活習(xí)慣，了解老人的內(nèi)心世界，視老人為親人，盡最大可能讓老人保持心情舒暢，生活愉快、晚年幸福；二、護理方案根據(jù)老人的身體狀況提供不同類型的護理：自理級護理服務(wù)內(nèi)容：（1）安排工作人員24小時值班，定時巡視老人房間。（2）每日清掃老人房間、做環(huán)境衛(wèi)生。（3）每周換洗一次被罩、床單、枕巾（必要時隨時換洗）。（4）組織老人文體活動，安排節(jié)日演出。（5）醫(yī)生按時查房，做必要檢查。介助級護理　　服務(wù)內(nèi)容： 在為老人提供自理級服務(wù)的基礎(chǔ)上，為老人增加下列生活護理服務(wù)：（1）為老人送飯、送水。（2）為老人經(jīng)常清洗毛巾、洗臉盆，便器每周消毒一次。（3）協(xié)助老人洗頭、修剪指甲。（4）為老人冬、春、秋季每周換洗一次服裝，夏季經(jīng)常換洗（老人內(nèi)衣冬、春、秋季每周換洗二次，夏季每周隨時換洗）。（5）定期為老人理發(fā)，保持老人儀表端莊。（6）攙扶老人上廁所排便。（7）組織老人戶外活動、鍛煉。（8）每年為老人體檢一次。介護級護理服務(wù)內(nèi)容：在為老人提供介助級服務(wù)的基礎(chǔ)上，為老人增加下列生活護理服務(wù)：（1）安排工作人員24小時值班，實行程序化個案護理。視情況調(diào)整護理方案。（2）喂水、喂飯、喂藥，隨時更換尿墊，定期為老人翻身。（3）冬、春、秋季每周為老人洗澡二次，夏季隨時為老人擦浴。（4）早晨幫助老人起床穿衣、洗漱、口腔護理、整理床鋪，晚上幫助老人洗腳、睡前脫衣。（5）醫(yī)生按時查房、查體、觀察病情，發(fā)現(xiàn)危急情況及時呼叫120，并及時送往醫(yī)院。專護級護理服務(wù)內(nèi)容：在為老人提供介護級服務(wù)的基礎(chǔ)上，為老人增加下列生活護理服務(wù)：（1）安排工作人員24小時一對一護理老人，隨時為老人提供所需個性化生活護理服務(wù)。（2）醫(yī)生每日上、下午各查房一次，老人需要隨叫隨到，及時處理。做到用藥、治療到床邊。根據(jù)專護對象病情需要，配備各種醫(yī)療監(jiān)護器械及藥品，及時準(zhǔn)備配合搶救。三、經(jīng)營管理方案（一 ）組織機構(gòu)與人力資源配置 組織機構(gòu)： 法人組建方案“CC關(guān)愛老人護理院”為非營利性企業(yè)，法定代表人：欒麗華，注冊資金100萬元。批準(zhǔn)機構(gòu)：CC市二道區(qū)民政局。 管理機構(gòu)組織方案和體系圖院長辦公室主任護理部主任內(nèi)業(yè)1名炊事員1名幫廚1名保潔員2名護工若干名門衛(wèi)/更夫各1名司機1名 （二）人力資源配置 護理人員工作時間工作時間為兩班制，白班：07：00—19：00；夜班：19：00—07：00。 勞動定員數(shù)量護理院設(shè)置床位300張，配備管理及后勤人員10人，護理人員50人,共計60人。 職工工資及福利院長工資：4000元/月，加“五險一金”主任工資：3000元/月，加“五險一金”（2人）會計工資：2400元/月，加“五險一金”出納工資：1600元/月，加“五險一金”內(nèi)業(yè)工資：1800元/月，加“五險一金”護工工資：2000元/月，加“五險一金”（50人）司機工資：1800元/月，加“五險一金”廚師工資：3000元/月，要求有三級廚師證書幫廚工資：1800元/月，加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和意外傷害險保潔工資：1200元/月，加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和意外傷害險（2人）門衛(wèi)工資：1200元/月， 更夫工資：1200元/月。 員工來源及招聘方案管理人員從公司選派或從大專院校和社會公開招聘，一線服務(wù)人員優(yōu)先在“4050”人員中聘用。勞動生產(chǎn)率水平分析 員工培訓(xùn) （1）管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)方法：參觀其他養(yǎng)老機構(gòu)；派人到管理先進的養(yǎng)老機構(gòu)實習(xí)；請專業(yè)的管理、護理人員輔導(dǎo)、講課。培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，使養(yǎng)老機構(gòu)的管理人員能夠正確的對機構(gòu)的日常運營、人員安排和管理、突發(fā)事件等事務(wù)進行掌控和處理。（2）護理服務(wù)人員培訓(xùn)護理服務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容：A、老年人生理、心理變化與特點；B、老年人安全知識；C、老年人常見病護理、急救與護運；D、養(yǎng)老機構(gòu)護理操作流程等。培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使護理人員能夠較熟練的掌握老人護理操作技能、操作流程、心理護理及正確處理老人安全突發(fā)事件。培訓(xùn)方法：請有經(jīng)驗的護理人員到護理院進行言傳身教，請專業(yè)護士到現(xiàn)場培訓(xùn)。綜上所述，“CC關(guān)愛老人護理院”項目在服務(wù)、護理與經(jīng)營管理方面也具有充分的可行性。第四部分 經(jīng)濟效益與社會效益評價及風(fēng)險分析一、 經(jīng)濟效益分析 項目投資估算依據(jù)：CC市拆遷管理條例吉林省建筑與裝飾工程預(yù)算定額設(shè)備及工具價格明細表養(yǎng)老機構(gòu)建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)國家銀行貸款利率 （一）項目建設(shè)投資估算 建設(shè)工程費 拆遷補償費：906萬元（22494029㎡）(2740萬元：住宅800萬元、長棉廠300萬