【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ....................................................44未來(lái)媒體投放計(jì)劃 ....................................................................................................................45三、分銷渠道及合作伙伴 ...................................................................................................................45四、定價(jià)戰(zhàn)略 .......................................................................................................................................46五、促銷計(jì)劃 .......................................................................................................................................46第七章 財(cái)務(wù)分析 ....................................................................................................................................47一、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 .......................................................................................................................47基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ............................................................................................................................47資金利潤(rùn)率和投資回收期 ........................................................................................................47投 資利稅率、 銷售利潤(rùn)率和銷售利稅率 ..................................................................................47二、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 .......................................................................................................................47資產(chǎn)負(fù)債表(20221231) .........................................................................................................48損益表(20221231) .................................................................................................................49三、融資計(jì)劃 .......................................................................................................................................50四、財(cái)務(wù)管理制度 ...............................................................................................................................51財(cái)務(wù) 管理的職能和任務(wù) ............................................................................................................51公 司 財(cái) 務(wù) 管 理 的 組 織 結(jié) 構(gòu) ................................................................................................52財(cái)務(wù) 管理部門崗位目標(biāo)責(zé)任制 ................................................................................................52公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)部控制 ................................................................................................52附錄 ..........................................................................................................................................................53附錄 網(wǎng)站圖例 ................................................................................................................................53頁(yè)面流程總設(shè)計(jì)圖 ....................................................................................................................53網(wǎng)站主頁(yè)設(shè)計(jì)圖 ........................................................................................................................54登錄主頁(yè)（member）： .................................................................................................................55用戶注冊(cè)流程 ............................................................................................................................56附錄 網(wǎng)站信用與配送方式 ............................................................................................................56關(guān)于退出團(tuán)購(gòu)、信用度、友友卡和支付方式 ...........................................................................56關(guān)于配送和異域問(wèn)題 ................................................................................................................57附錄 技術(shù)文檔 ................................................................................................................................57uugou 系統(tǒng)設(shè)計(jì) .........................................................................................................................57MVC 模式：分離開(kāi) 發(fā)角色 .......................................................................................................57Struts：基于 MVC 的堅(jiān)固框架 ................................................................................................59總結(jié) ............................................................................................................................................59附錄 團(tuán)隊(duì)管理文檔 ........................................................................................................................60團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 ............................................................................................................................60團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理 ............................................................................................................................61第一章 概要一、宗旨我們的宗旨是建立起全球領(lǐng)先的基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)門戶。我們即將推出的“友友團(tuán)購(gòu)網(wǎng)（） ”將是市場(chǎng)上首家以真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 4 頁(yè) 共 68 頁(yè) 絕密UUGOU－BP(20229) Page of 68 4的團(tuán)購(gòu)商務(wù)平臺(tái)。以此為基礎(chǔ)，我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線，從而建立起全球首個(gè)基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的有線和無(wú)線相結(jié)合的電子商務(wù)門戶。并保持領(lǐng)先地位。我們的目標(biāo)是在 2022 年之前實(shí)現(xiàn)公司的公開(kāi)上市。二、公司簡(jiǎn)介作為本次北京大學(xué)“北大科技園杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的參賽項(xiàng)目，我們計(jì)劃做成一個(gè)實(shí)際運(yùn)作的公司，公司將于近期注冊(cè)成立并計(jì)劃入駐北大科技園。因此，我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司。按照計(jì)劃，公司的法定名稱為“北京傲景時(shí)代信息技術(shù)有限公司” ，法定經(jīng)營(yíng)形式為有限責(zé)任公司，法定經(jīng)營(yíng)地址為北大科技園。三、背景介紹與公司理念社交網(wǎng)絡(luò)（Social Network，簡(jiǎn)稱 SN）基于六度互聯(lián)（Six Degree）的社會(huì)學(xué)理論。是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，用戶通過(guò)認(rèn)識(shí)“朋友的朋友”來(lái)建立網(wǎng)絡(luò)上的人際關(guān)系樹狀網(wǎng)絡(luò)1967 年，哈佛大學(xué)心理學(xué)教授 Stanley Milgram（六度互連理論之父）在他的《現(xiàn)代心理學(xué)》中指出：在理想的狀態(tài)下，地球上任意兩個(gè)人通過(guò)六個(gè)中間人就可以互相認(rèn)識(shí)。如今，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，利用“朋友的朋友”這一關(guān)系，用戶可以迅速地?cái)U(kuò)大自己的人際關(guān)系資源，而且還可以獲取相對(duì)真實(shí)的信息、提高相互之間的信任程度。近年來(lái)，基于 SN 的網(wǎng)絡(luò)交往方式正在國(guó)內(nèi)外迅速興起。有人預(yù)言，社交網(wǎng)絡(luò)將徹底顛覆第一代互聯(lián)網(wǎng)人際模式，從而引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的第二次革命。目前，國(guó)外的社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展非常迅速，而國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)也處于蓄勢(shì)待發(fā)、星火燎原之勢(shì)，已經(jīng)有一些新興的社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)獲得了國(guó)外著名風(fēng)險(xiǎn)投資商的投資。目前，幾乎所有的 SN 網(wǎng)站都將自己的模式定義為交友（主要是情感交友） 、商務(wù)發(fā)展和合作以及找工作這幾個(gè)方面，而且取得了不錯(cuò)的成就。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)這種類型的網(wǎng)站將近有一百家，可謂生機(jī)勃勃。然而，我們認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)在電子商務(wù)方面更加有潛力。傳統(tǒng)的電子商務(wù)由于缺乏有效的信用機(jī)制，用戶存在很多困惑，比如：對(duì)方的身份？產(chǎn)品的質(zhì)量？如何配送？支付的安全性？等等。引入社交網(wǎng)絡(luò)的信用機(jī)制以后，通過(guò)合理的方式，很多問(wèn)題迎刃而解，這必將開(kāi)拓一塊嶄新的電子商務(wù)新天地。在這其中，我們認(rèn)為“基于 SN 的團(tuán)購(gòu)模式”是一種自然而獨(dú)具潛力的形式（具體的我們將在后面加以分析） ，所以我們選擇它作為我們的起點(diǎn)。傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 5 頁(yè) 共 68 頁(yè) 絕密UUGOU－BP(20229) Page of 68 5四、產(chǎn)品和服務(wù)在創(chuàng)始階段，公司的主要產(chǎn)品為“友友團(tuán)購(gòu)網(wǎng)（UUGOU） ”團(tuán)購(gòu)商務(wù)平臺(tái)。 “友友團(tuán)購(gòu)網(wǎng)（UUGOU） ”是一個(gè)基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺(tái)，本平臺(tái)的主要特征為：以“六度空間”理論為基礎(chǔ)，