【正文】 .........................................................................................................45三、分銷(xiāo)渠道及合作伙伴 ...................................................................................................................45四、定價(jià)戰(zhàn)略 .......................................................................................................................................46五、促銷(xiāo)計(jì)劃 .......................................................................................................................................46第七章 財(cái)務(wù)分析 ....................................................................................................................................47一、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 .......................................................................................................................47基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ............................................................................................................................47資金利潤(rùn)率和投資回收期 ........................................................................................................47投 資利稅率、 銷(xiāo)售利潤(rùn)率和銷(xiāo)售利稅率 ..................................................................................47二、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 .......................................................................................................................47資產(chǎn)負(fù)債表(20221231) .........................................................................................................48損益表(20221231) .................................................................................................................49三、融資計(jì)劃 .......................................................................................................................................50四、財(cái)務(wù)管理制度 ...............................................................................................................................51財(cái)務(wù) 管理的職能和任務(wù) ............................................................................................................51公 司 財(cái) 務(wù) 管 理 的 組 織 結(jié) 構(gòu) ................................................................................................52財(cái)務(wù) 管理部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任制 ................................................................................................52公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)部控制 ................................................................................................52附錄 ..........................................................................................................................................................53附錄 網(wǎng)站圖例 ................................................................................................................................53頁(yè)面流程總設(shè)計(jì)圖 ....................................................................................................................53網(wǎng)站主頁(yè)設(shè)計(jì)圖 ........................................................................................................................54登錄主頁(yè)（member）： .................................................................................................................55用戶(hù)注冊(cè)流程 ............................................................................................................................56附錄 網(wǎng)站信用與配送方式 ............................................................................................................56關(guān)于退出團(tuán)購(gòu)、信用度、友友卡和支付方式 ...........................................................................56關(guān)于配送和異域問(wèn)題 ................................................................................................................57附錄 技術(shù)文檔 ................................................................................................................................57uugou 系統(tǒng)設(shè)計(jì) .........................................................................................................................57MVC 模式：分離開(kāi) 發(fā)角色 .......................................................................................................57Struts：基于 MVC 的堅(jiān)固框架 ................................................................................................59總結(jié) ............................................................................................................................................59附錄 團(tuán)隊(duì)管理文檔 ........................................................................................................................60團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 ............................................................................................................................60團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理 ............................................................................................................................61第一章 概要一、宗旨我們的宗旨是建立起全球領(lǐng)先的基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)門(mén)戶(hù)。按照計(jì)劃，公司的法定名稱(chēng)為“北京傲景時(shí)代信息技術(shù)有限公司” ，法定經(jīng)營(yíng)形式為有限責(zé)任公司，法定經(jīng)營(yíng)地址為北大科技園。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)這種類(lèi)型的網(wǎng)站將近有一百家，可謂生機(jī)勃勃。UUGOU 和其他電子商務(wù)平臺(tái)的區(qū)別在于：用戶(hù)的交易行為是通過(guò)其現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)存在的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而發(fā)生的，從而在選購(gòu)、支付、配送、評(píng)論等活動(dòng)中引入了現(xiàn)實(shí)的信用機(jī)制。中國(guó)手機(jī)用戶(hù)數(shù)量于 2022 年 7 月超過(guò) 億，超越美國(guó)而成為世界上使用手機(jī)人數(shù)最多的國(guó)家。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶(hù)。九、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹在共同的信念的基礎(chǔ)上，我們組成了一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)（參見(jiàn) 附錄 4） 。同時(shí)，抱著開(kāi)放兼容的態(tài)度，我們也隨時(shí)歡迎一切才俊之士以合適的方式加入我們的團(tuán)隊(duì)，和我們一起共創(chuàng)美好的未來(lái)。根據(jù)計(jì)劃，公司的名稱(chēng)為“北京傲景時(shí)代信息技術(shù)有限公司” ，公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司，法定地址是北大科技園。同時(shí)，我們將聘請(qǐng)具備相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家顧問(wèn)們（Outside Directors ）來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)作。但我們相信，當(dāng)一個(gè)商業(yè)模式可以持續(xù)地為參與其中的各個(gè)實(shí)體創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，它的生命力是非常強(qiáng)大的。開(kāi)始積極而慎重的融資計(jì)劃。水平的方向代表我們逐步推出的產(chǎn)品和平臺(tái)，垂直方向表示在各個(gè)階段我們將逐步推出產(chǎn)品的類(lèi)別和目錄。比如在“友友團(tuán)購(gòu)網(wǎng)” ，我們將以消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品為起點(diǎn)，并根據(jù)需求和導(dǎo)向兩個(gè)方面逐步豐富我們的產(chǎn)品線。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)并不容易，這需要我們比同行和對(duì)手們更加地沉著、更加地冷靜。六、商業(yè)價(jià)值分析我們的平臺(tái)將是市場(chǎng)上首個(gè)基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)門(mén)戶(hù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，本產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：基于社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)平臺(tái)將生產(chǎn)商和消費(fèi)者直接聯(lián)系起來(lái)，節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本。七、公司設(shè)施根據(jù)前面所述的計(jì)劃，目前我們正在搭建“友友團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”的平臺(tái)，需要的主要設(shè)施是網(wǎng)站的軟硬件平臺(tái)以及技術(shù)研發(fā)的軟硬件平臺(tái)，目前網(wǎng)站的服務(wù)器已有，技術(shù)開(kāi)發(fā)的平臺(tái)也由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員解決。以此為基礎(chǔ)，我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線，從而建立起全球首個(gè)基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的有線和無(wú)線相結(jié)合的電子商務(wù)門(mén)戶(hù)，并保持領(lǐng)先地位，倡導(dǎo)“真實(shí)、共贏”的電子商務(wù)新時(shí)代。對(duì)于提供團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品，用戶(hù)可以查看自己的朋友對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、購(gòu)買(mǎi)乃至推薦情況。2）用戶(hù)信息平臺(tái)的功能對(duì)應(yīng)于對(duì)用戶(hù)信息的分層和分類(lèi)，用戶(hù)信息平臺(tái)包含三個(gè)處理模塊：(1) 核心信息和屬性信息處理系統(tǒng)功能：用戶(hù)注冊(cè)、密碼修改、屬性信息修改。每個(gè)社區(qū)開(kāi)辟若干論壇和聊天室，每個(gè)用戶(hù)可以加入若干社區(qū)，某個(gè)級(jí)別的注冊(cè)用戶(hù)可以開(kāi)辟新的論壇，某個(gè)級(jí)別的注冊(cè)用戶(hù)可以發(fā)帖子。2）氛圍營(yíng)造/消費(fèi)引導(dǎo)采取以下欄目營(yíng)造團(tuán)購(gòu)氛圍，引導(dǎo)并促進(jìn)團(tuán)購(gòu)：(1) 消費(fèi)時(shí)尚報(bào)道；(2) 重大折扣信息；(3) 火爆商品一覽；(4) 十大信譽(yù)會(huì)員。二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于我們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)的高度專(zhuān)注以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的思考與理性認(rèn)識(shí)。良好的贏利模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，贏利一直是一個(gè)核心的問(wèn)