連鎖店員工晉升規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-29 22:16 本頁面
【文章內容簡介】 的柜長培養(yǎng)對象進行見習柜長資格考核，考核通過者，進入柜長崗位見習（見習期限至少3個月）；考核未通過者，作為公司的儲備人才，可繼續(xù)參加相關的技能培訓（培訓期間享受50元的職位補貼）并繼續(xù)進行工作實踐；予下一規(guī)劃時間參加見習柜長資格考核；若考核仍不合格者，即由人事部將其納入公司后備人才庫，職位補貼立刻取消。㈢崗位轉正考核柜長崗位見習期滿，由公司人事部組織對其進行柜長職位轉正考核；考核通過者，由公司下達任命通知； 考核未通過者，作為公司的儲備人才，可繼續(xù)參加柜長相關的技能培訓（培訓期間享受50元的職位補貼），一同參加柜長職位轉正考核，經考核通過者，亦由公司下達任命通知；若考核仍不合格者，即由人事部將其納入公司后備人才庫；職位補貼立刻取消。第2條：店助職位培養(yǎng)規(guī)劃一、規(guī)劃對象：公司各連鎖店店助培養(yǎng)對象二、必備條件：中專、高中及以上學歷，擔任柜長職務（正式）3個月以上。具有一定的管理能力，能夠主持柜臺的日常工作和完成銷售計劃；具備一定的營銷知識，能組織安排柜臺的促銷活動；溝通能力強，同柜組的員工保持良好的人際關系，并同其它單位之間保持良好的溝通；熟悉商品管理知識，能自主訂貨、補貨、規(guī)劃商品并做好商品的陳列展示工作；具有一定的學習能力，能夠掌握新的營銷知識和工作技巧、管理知識；具有計算機操作能力（通過辦公自動化考核），能利用計算機熟練處理相關的業(yè)務活動。符合崗位說明書的各項工作要求三、規(guī)劃周期：參見“柜長職位培養(yǎng)規(guī)劃”。四、人員確定方式員工所在單位推薦⑴單位負責人（店助）根據規(guī)劃周期，及時向店長推薦符合店助培養(yǎng)對象職位規(guī)劃要求的人員。⑵店長進行審核，并準時將人員名單呈交人事部人事部根據員工檔案記錄，并結合相關的人員信息，審核各連鎖店遞交的培養(yǎng)對象候選人名單、條件等；另和店長溝通明確最終培養(yǎng)對象人選后，將其名單予以公示。五、培訓方式：參見“柜長職位培養(yǎng)規(guī)劃”。六、規(guī)劃考核技能考核：培訓期滿后，由店管部組織技能考核工作，各連鎖店予以配合，另人事部進行監(jiān)督、指導；店管部須在考核結束后的4個工作日內，將考核成績匯總呈交人事部備案；日?？己耍焊鬟B鎖店根據培養(yǎng)對象的日常工作事項（包括培訓技能的運用情況、工作態(tài)度、開展方式、工作效率等），由店長進行執(zhí)行考核，人事部指導、監(jiān)督。人事溝通：⑴通過技能、日?？己苏撸扇耸虏拷M織進行面談溝通，了解其管理思路、工作開展方向等；綜合評價合格者，并經公司總經理核準，即由人事部頒發(fā)“店助職位資格證書”，成為公司的儲備店助。⑵未通過技能或日?？己苏?，由人事部進行面談溝通，告之不足或待提高之處，并由人事部將其納入公司后備人才庫。相關規(guī)定：凡未通過店助職位規(guī)劃考核的培養(yǎng)對象，每月50元的職位補貼立刻取消；其作為公司的后備人才，可繼續(xù)參加相關的技能培訓（培訓期間不享受職位補貼），一同參加店助職位規(guī)劃考核，經考核通過者，并經公司總經理核準，亦由人事部向其頒發(fā)“店助職位資格證書”進入公司儲備人才庫，享受相應的職位補貼。七、后續(xù)安排㈠實踐安排各連鎖店對榮
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