xxx公司直營連鎖店籌建工作手冊(235頁)-資料下載頁

【總結(jié)】--1XXX公司直營連鎖店籌建工作手冊--2--3前言直營連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括了市場調(diào)研、選址、工商注冊登記

2024-11-03 14:39

連鎖店經(jīng)營管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖：連鎖店由總部全資開設(shè)，總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對店長進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品，提供同樣服務(wù)，進(jìn)貨渠

2025-04-13 02:14

連鎖店店長必看-資料下載頁

【總結(jié)】???連鎖店店長必看店者，廣而占之也；長者，掌也?！　　　☆櫭剂x，乃是一店之長。作為一店之長的，在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重，隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展，的作用將日益凸顯，對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實(shí)，“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。　　“千軍易得，一將難求”，有多少連鎖店就需要多少連鎖店，預(yù)計(jì)要開多少連鎖店

2025-05-28 00:49

連鎖店管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺(tái)收銀吧臺(tái)場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度（一）考勤管理制度一、上班時(shí)間：1、除特別設(shè)定以外，所有員工的工作時(shí)間為早班上午7：30-15：30，晚班下午15：30-10：30，出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5

2025-04-13 02:14

連鎖店運(yùn)營方案-資料下載頁

【總結(jié)】“XX”連鎖店運(yùn)營整體方案一．門店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹立一個(gè)口碑性高的大眾易接受,喜歡的門店形象及產(chǎn)品形象，進(jìn)而為門店后期利用所建立起來的形象進(jìn)行市場網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，進(jìn)行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大及提升企業(yè)的盈利點(diǎn)所在，從而樹立企業(yè)發(fā)展的利潤常青樹。二．門店發(fā)展目

2024-10-19 13:45

加盟連鎖店特許經(jīng)營合同范本范本-資料下載頁

【總結(jié)】加盟連鎖店特許經(jīng)營合同　　甲方：___________________　　乙方：____________________　　根據(jù)國內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》，經(jīng)友好協(xié)商，甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店。現(xiàn)就加盟具體事宜，協(xié)商如下：　　一、特許權(quán)使用　　1．甲方授權(quán)乙方座落于__________市（縣）__________區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）__________路（街）____

2025-05-14 07:43

連鎖店經(jīng)營及管理課程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式資料《連鎖店經(jīng)營與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)目錄1課程基本信息 22課程定位 23課程設(shè)計(jì)思路 24課程目標(biāo) 2知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo) 3能力培養(yǎng)目標(biāo) 3素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo) 35課程內(nèi)容與設(shè)計(jì) 3課程整體設(shè)計(jì) 3

2024-07-24 03:41

經(jīng)營連鎖店的營運(yùn)操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】55/55經(jīng)營連鎖店的營運(yùn)操作手冊目　　　　錄章節(jié)號(hào)　　文件名　　　　　　　　　　　　　　　頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言　…………………………………………第4頁第二節(jié)　門店的基本職能　…………………………第5頁第三節(jié)　公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡介……………………第5頁第四節(jié)　門店和公司各

2025-07-07 15:31

經(jīng)營連鎖店的營運(yùn)操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營連鎖店的營運(yùn)操作手冊目　　　　錄章節(jié)號(hào)　　文件名　　　　　　　　　　　　　　　頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言　…………………………………………第4頁第二節(jié)　門店的基本職能　…………………………第5頁第三節(jié)　公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程

2025-03-23 14:27

連鎖店晉升規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章：總則第1條：定義職業(yè)生涯規(guī)劃：是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析，總結(jié)和測定，確定員工的奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo)，而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作，以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條：目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人

2024-08-11 22:16

連鎖店管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈(zèng)品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX

2024-12-15 05:03

汽車美容連鎖店-資料下載頁

【總結(jié)】汽車美容連鎖店項(xiàng)目名稱：白富美汽車美容中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張麗瑩20107021靳麗娜20107022唐金鑫20107023周志紅20107024王祺20107194

2025-06-26 15:24

加盟連鎖店協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】加盟連鎖店協(xié)議加盟連鎖店協(xié)議本協(xié)議由以下雙方共同簽署：　　甲方：________________________　　地址：________________________　　郵編：________________________　　電話：________________________　　傳真：________________________　　網(wǎng)址：______

2025-05-14 07:43

連鎖品牌、連鎖企業(yè)、連鎖店加盟合同-資料下載頁

【總結(jié)】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部：________________________（以下簡稱甲方）登記注冊地：______________________營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：__________________代表人：__________________________職務(wù)：________________

2024-12-15 05:03

連鎖加盟--連鎖店店長管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長管理手冊扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長的角色扁叩幌瘐三、店長的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐1、

2024-12-16 20:51

連鎖店經(jīng)營籌建程序(已修改)

連鎖店經(jīng)營籌建程序(編輯修改稿)

連鎖店經(jīng)營籌建程序-wenkub.com

連鎖店經(jīng)營籌建程序(已改無錯(cuò)字)

連鎖店經(jīng)營籌建程序-資料下載頁