【總結(jié)】連鎖店店長管理全新手冊目錄:一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、連鎖店長必備能力的培養(yǎng):五、管理技巧六、團隊的建設(shè)七、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,
2024-12-15 05:05
【總結(jié)】0“手牽手校園連鎖店”計劃書目錄一、概要...........................2二、店鋪描述.......................3
2024-12-15 11:48
【總結(jié)】營運管理手冊1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實行早晚班倒班制度,每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔(dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49
【總結(jié)】09鑫晴手工玩偶連鎖店一、項目概述手工玩偶也叫手工不織布,即手工布藝品,是用不織布、棉布、毛絨布、玩具布等材料等布料配合填充棉、配件等材料來手工制作各種各樣的玩偶公仔、掛飾、家居用品、裝飾品等的一種新興的手工運動。手工玩偶制作者只需自己準備剪刀、筆等簡單工具,就可以動手制作。制作過程說明詳細、圖解清晰易懂,上手容易,適合各年齡層手工愛
2025-06-22 12:31
【總結(jié)】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組
2025-04-08 22:00
【總結(jié)】加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織
2025-04-08 13:51
【總結(jié)】餐飲無憂網(wǎng)餐飲無憂網(wǎng)|餐飲連鎖店新進員工培訓(xùn)手冊服務(wù)是一種強有力的競爭手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格大體相同的情況下,多一個服務(wù)項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務(wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)
2024-11-08 16:56
【總結(jié)】1連鎖店的本質(zhì)連鎖店的本質(zhì)是將若干零售店連在一起(而不管它們具體經(jīng)營哪一行),獲得集中采購和廣告宣傳的效率。連鎖經(jīng)營的四大要因一、一致:經(jīng)營方法、經(jīng)營理念,復(fù)制到各店二、規(guī)模:(一)采購(二)倉儲、配送(三)促銷(四)研究、開發(fā)、培訓(xùn)三、專業(yè)四、標準連鎖店的三大醒思:
2025-07-13 18:15
【總結(jié)】305/305第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………
2025-06-27 10:05
【總結(jié)】109/110經(jīng)營連鎖店的營運操作手冊目 錄章節(jié)號 文件名 頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁第二節(jié) 門店的基本職能 …………………………第5頁第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程簡介……………………第5頁第四節(jié) 門店和公
2025-07-07 16:39
【總結(jié)】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,并與員工堅決執(zhí)行。3、加強與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【總結(jié)】XX加盟連鎖店項目商務(wù)策劃書目錄一、項目概述--------------------------------------------------------------P2二、項目背景及宏觀政策分析------------------------------------------------P3三、項目可行性分析報告-----------------
2025-04-25 03:01
【總結(jié)】5/5五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷
2025-04-09 07:39