某盒飯配送公司創(chuàng)業(yè)計劃(編輯修改稿)
2025-08-28 23:13 本頁面
【文章內容簡介】 4．模式一塵不變，無法吸引現(xiàn)在的客戶。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1．價格實惠。 2．嚴格挑選供應商，保證食品安全及質量。 3．嚴格按照公司配方比例制作菜系保證到每客盒飯的口感。 4．船小好掉頭，菜品更新快。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1. 場地不大。 2. 創(chuàng)業(yè)團隊需要磨合。 3. 知名度不夠。4. 新供應商要價較高，對此要對比幾家選出最合適的供應商并簽訂合同5. 資金鏈較為薄弱。六、關鍵的風險和問題 經(jīng)營風險 由于經(jīng)營和管理不善帶來的可能性風險。同時，市場競爭和需求變化給企業(yè)發(fā)展帶來的壓力。解決方案：我們將把企業(yè)的產(chǎn)品服務成文化標準化；建立嚴格的督導體系；在人才的納入方面，不光要招聘相關方面的專業(yè)管理經(jīng)營人才，還要建立培訓體系，加強凝聚力。原料風險近些年來諸如染色饅頭，地溝油等食品安全的問題層出不窮，而餐飲行業(yè)的產(chǎn)品就是食品，和百姓的生活息息相關，我們的目標就是讓顧客們吃的放心滿意。很多食品安全的問題的產(chǎn)生大都是是因為一些商家為了獲取暴利而采用低廉劣質的原材料加工產(chǎn)品，而我們將嚴格挑選供應商，力求在供應商→我們→客戶中取得平衡，給客戶提供品質優(yōu)良的產(chǎn)品，合適的價格。不可預估風險 因盒飯運輸?shù)奶匦詥栴}，在將盒飯運輸?shù)倪^程中，如遇到炎熱的夏季，我們應為保證食品質量，分裝盒完畢后將盒飯放入制定恒溫箱內，按距離進行派送。日后，等公司取得的營業(yè)成果更穩(wěn)定時，將在其他區(qū)點開辦連鎖公司并自主運輸，延長業(yè)務鏈。七、創(chuàng)業(yè)資金用途以下是初期投入的具體項目：硬件設備
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