【文章內容簡介】 構）筑物近期結算單位造價指標，并結合本項目各建筑物實際情況估算。（2）前期費用：本項目投資估算前期費用主要包括勘察設計費、工程監(jiān)理費、招標代理服務費、可行性研究服務費、環(huán)評費等，按照市場價格進行估算。（3）建設單位管理費：%計入。（4）預備費用：%計算；工程建設期較短，估算沒有考慮漲價因素。 項目總投資估算額919萬元，包括固定資產投資 839萬元，鋪底流動資金80萬元。項目投資估算表如下：項目投資估算表 單位：萬元序號工程名稱土建費用設備費用安裝費用其他費用小計一第一部分費用620 150 10 0 780 1 生態(tài)餐飲區(qū)240 50 　　290 2 園藝景觀展示區(qū)150 60 　　210 3 生態(tài)采摘園30 　　　30 4 DIY農業(yè)區(qū)30 　　　30 5 園林景觀廣場120 　　　120 7 其他配套工程50 40 10 　100 二第二部分費用　　　35 35 三預備費　　　24 24 四固定資產投資620 150 10 59 839 五流動資金　　　80 80 六項目總投資620 150 10 139 919 資金籌措項目所需資金擬考慮全部由項目承辦單位自籌解決。6 項目財務分析 財務評價依據 國家計委、建設部頒發(fā)的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》(第三版)，并參照《投資項目可行性研究指南》（2002年）。 建設單位提供的有關數(shù)據。 參加本項目研究的其他專業(yè)提供的數(shù)據。 項目計算期項目擬1年建成, 經營期11年，計算期12年，計算期第二年運營能力按照正產年運營能力的80%考慮，計算期第三年開始滿負荷經營。 財務效益分析（1）營業(yè)收入本項目營業(yè)收入包括餐飲收入、農業(yè)收入、園藝展示收入。餐飲收入按每天提供30桌生態(tài)餐飲服務，每桌消費600元計算；農業(yè)收入，按正常年全年收入120萬元計算；園藝展示收入，按正常年全年收入80萬元計算；綜合以上各項預計正常年營業(yè)收入740萬元。（2）成本估算項目經營項目成本主要為員工工資、水、電、供熱消耗及經營費用、維修費、折舊及攤銷費等。根據相關行業(yè)估算，正常年全年總成本費用為449萬元。（3）利潤估算根據項目估算，所得稅按國家規(guī)定稅率為25%計算。（4）財務指標投資利潤率和投資回收期是反映項目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標。根據項目投資估算表和項目營業(yè)、成本及利潤分析表計算出以下指標：靜態(tài)投資利潤率（稅前）=%靜態(tài)投資回收期（稅前）= （含建設期）從以上項目財務分析數(shù)據來看，項目總投資919萬元，%。以上財務盈利能力分析表明，本項目具有一定的財務盈利能力，并且抗風險能力較強，同時項目在國家財稅政策上給予一定的扶持。因此，本項目財務上是可行的。7 綜合效益評價在國家鼓勵發(fā)展生態(tài)型經濟的有利形勢與大好環(huán)境下，項目以發(fā)展生態(tài)餐飲為特色，對項目區(qū)進行生態(tài)景觀開發(fā)。本項目具有一定的經濟效益和較高的社會效益、生態(tài)效益。（1）茌平XX生態(tài)餐飲等園林開發(fā)項目，建成后將改善當?shù)夭惋嬓蓍e娛樂環(huán)境和條件，給城市提供一個環(huán)境優(yōu)美、高雅精致的餐飲服務場所，提高城市品味。（2）通過改善和保護自然生態(tài)環(huán)境條件，對區(qū)域內生態(tài)資源給予合理的開發(fā)和利用，實現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，具有較好的環(huán)境效益。同時項目不僅帶動相關產業(yè)的發(fā)展，同時對改善人民的生活環(huán)境、豐富人民群眾的文化娛樂生活有著極其重要的意義。（3）根據項目生態(tài)資源開發(fā)價值、環(huán)境條件分析，該項目具有巨大的開發(fā)價值和良好的建設條件。通過基礎設施的進一步完善和自然生態(tài)環(huán)境保護，更大地改善茌平縣投資環(huán)境，推動當?shù)厣鐣洕陌l(fā)展。通過采取合理的自然生態(tài)環(huán)境保護措施，將極大地改善區(qū)域環(huán)境條件，具有良好的環(huán)境效益。（1）進一步完善整體規(guī)劃。在項目的開發(fā)建設中規(guī)劃完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及建設設計條件，相關市政工程應由政府統(tǒng)一規(guī)劃建設。在稅收、行政事業(yè)性收費等方面給予一定政策支持，扶持成長中的生態(tài)經濟產業(yè)。（2）盡快實施，早取效益。建議有關部門給予本項目大力支持，推動項目的建設，使項目的綜合效益早日呈現(xiàn)。以下內容與本文檔無關?。。∫韵聝热菖c本文檔無關?。?！。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。”習慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意