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正文內(nèi)容

某生態(tài)餐飲園林開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-28 23:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 構(gòu))筑物近期結(jié)算單位造價(jià)指標(biāo),并結(jié)合本項(xiàng)目各建筑物實(shí)際情況估算。(2)前期費(fèi)用:本項(xiàng)目投資估算前期費(fèi)用主要包括勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、可行性研究服務(wù)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)等,按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行估算。(3)建設(shè)單位管理費(fèi):%計(jì)入。(4)預(yù)備費(fèi)用:%計(jì)算;工程建設(shè)期較短,估算沒(méi)有考慮漲價(jià)因素。 項(xiàng)目總投資估算額919萬(wàn)元,包括固定資產(chǎn)投資 839萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金80萬(wàn)元。項(xiàng)目投資估算表如下:項(xiàng)目投資估算表 單位:萬(wàn)元序號(hào)工程名稱(chēng)土建費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用安裝費(fèi)用其他費(fèi)用小計(jì)一第一部分費(fèi)用620 150 10 0 780 1 生態(tài)餐飲區(qū)240 50   290 2 園藝景觀(guān)展示區(qū)150 60   210 3 生態(tài)采摘園30    30 4 DIY農(nóng)業(yè)區(qū)30    30 5 園林景觀(guān)廣場(chǎng)120    120 7 其他配套工程50 40 10  100 二第二部分費(fèi)用   35 35 三預(yù)備費(fèi)   24 24 四固定資產(chǎn)投資620 150 10 59 839 五流動(dòng)資金   80 80 六項(xiàng)目總投資620 150 10 139 919 資金籌措項(xiàng)目所需資金擬考慮全部由項(xiàng)目承辦單位自籌解決。 6 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版),并參照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(2002年)。 建設(shè)單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)。 參加本項(xiàng)目研究的其他專(zhuān)業(yè)提供的數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目計(jì)算期項(xiàng)目擬1年建成, 經(jīng)營(yíng)期11年,計(jì)算期12年,計(jì)算期第二年運(yùn)營(yíng)能力按照正產(chǎn)年運(yùn)營(yíng)能力的80%考慮,計(jì)算期第三年開(kāi)始滿(mǎn)負(fù)荷經(jīng)營(yíng)。 財(cái)務(wù)效益分析(1)營(yíng)業(yè)收入本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入包括餐飲收入、農(nóng)業(yè)收入、園藝展示收入。餐飲收入按每天提供30桌生態(tài)餐飲服務(wù),每桌消費(fèi)600元計(jì)算;農(nóng)業(yè)收入,按正常年全年收入120萬(wàn)元計(jì)算;園藝展示收入,按正常年全年收入80萬(wàn)元計(jì)算;綜合以上各項(xiàng)預(yù)計(jì)正常年?duì)I業(yè)收入740萬(wàn)元。(2)成本估算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本主要為員工工資、水、電、供熱消耗及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、維修費(fèi)、折舊及攤銷(xiāo)費(fèi)等。根據(jù)相關(guān)行業(yè)估算,正常年全年總成本費(fèi)用為449萬(wàn)元。(3)利潤(rùn)估算根據(jù)項(xiàng)目估算,所得稅按國(guó)家規(guī)定稅率為25%計(jì)算。(4)財(cái)務(wù)指標(biāo)投資利潤(rùn)率和投資回收期是反映項(xiàng)目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目投資估算表和項(xiàng)目營(yíng)業(yè)、成本及利潤(rùn)分析表計(jì)算出以下指標(biāo):靜態(tài)投資利潤(rùn)率(稅前)=%靜態(tài)投資回收期(稅前)= (含建設(shè)期)從以上項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)看,項(xiàng)目總投資919萬(wàn)元,%。以上財(cái)務(wù)盈利能力分析表明,本項(xiàng)目具有一定的財(cái)務(wù)盈利能力,并且抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),同時(shí)項(xiàng)目在國(guó)家財(cái)稅政策上給予一定的扶持。因此,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是可行的。 7 綜合效益評(píng)價(jià)在國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的有利形勢(shì)與大好環(huán)境下,項(xiàng)目以發(fā)展生態(tài)餐飲為特色,對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行生態(tài)景觀(guān)開(kāi)發(fā)。本項(xiàng)目具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和較高的社會(huì)效益、生態(tài)效益。(1)茌平XX生態(tài)餐飲等園林開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,建成后將改善當(dāng)?shù)夭惋嬓蓍e娛樂(lè)環(huán)境和條件,給城市提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、高雅精致的餐飲服務(wù)場(chǎng)所,提高城市品味。(2)通過(guò)改善和保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境條件,對(duì)區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源給予合理的開(kāi)發(fā)和利用,實(shí)現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,具有較好的環(huán)境效益。同時(shí)項(xiàng)目不僅帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)改善人民的生活環(huán)境、豐富人民群眾的文化娛樂(lè)生活有著極其重要的意義。(3)根據(jù)項(xiàng)目生態(tài)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值、環(huán)境條件分析,該項(xiàng)目具有巨大的開(kāi)發(fā)價(jià)值和良好的建設(shè)條件。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善和自然生態(tài)環(huán)境保護(hù),更大地改善茌平縣投資環(huán)境,推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)采取合理的自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施,將極大地改善區(qū)域環(huán)境條件,具有良好的環(huán)境效益。(1)進(jìn)一步完善整體規(guī)劃。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)中規(guī)劃完備的道路、水、電、通訊等市政設(shè)施以及建設(shè)設(shè)計(jì)條件,相關(guān)市政工程應(yīng)由政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。在稅收、行政事業(yè)性收費(fèi)等方面給予一定政策支持,扶持成長(zhǎng)中的生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。(2)盡快實(shí)施,早取效益。建議有關(guān)部門(mén)給予本項(xiàng)目大力支持,推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè),使項(xiàng)目的綜合效益早日呈現(xiàn)。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?!以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?!。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔,祝你事業(yè)有成,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦!??!高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話(huà)的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?!卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小錢(qián)的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái),其總和將是相當(dāng)可觀(guān)的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“對(duì)手是一面鏡子,可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己:沒(méi)有最好的,只有更好?!绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,只有同別人展開(kāi)良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)H绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意
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