某某集團某某年度培訓計劃(編輯修改稿)
2024-08-28 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3評分100 %82 營銷十大核心工作能力培訓需求通過上面設定的評估標準來評估各職位人員的實際表現(xiàn)是否滿足要求。根據(jù)雙方前期合作以及健力寶公司內(nèi)部培訓需求調(diào)研結(jié)果顯示，銷售及相關職能對于上述能力表現(xiàn)的滿足尚存在缺口，提高員工在這些能力上的表現(xiàn)是提高員工以及整體生意表現(xiàn)的重要一步。D. 營銷十大核心工作能力培訓計劃課程課程項目課時人數(shù)要求課程一傳統(tǒng)渠道管理培訓每場少于40人分課程1分銷商基礎管理培訓分課程2分銷覆蓋管理培訓課程二現(xiàn)代渠道(KA)管理培訓分課程1零售客戶管理培訓分課程2促銷計劃與執(zhí)行分課程3零售談判技巧課程三基本素質(zhì)培訓分課程1基本溝通技巧分課程2利益銷售模式分課程3高效處理異議 E. 營銷十大核心工作能力培訓內(nèi)容培訓課程內(nèi)容具體內(nèi)容安排如下：E1 課程一 傳統(tǒng)渠道管理培訓課程名稱傳統(tǒng)渠道管理培訓課程時間授課形式課堂講授 學員練習 角色扮演 案例分析 分組討論 課程資料演示文檔 學員練習冊 學員培訓手冊分課程1分銷商基礎管理培訓課程目的主要培訓目的在于通過對分銷商管理的背景、業(yè)務內(nèi)容及相關技能的介紹與練習幫助學員了解在與分銷商的合作和管理中的業(yè)務常識、管理概念，并提升學員相應的操作技能。分課程2分銷覆蓋業(yè)務培訓課程目的本課程通過對分銷覆蓋基本概念和流程的闡述，并輔助以相應技能的介紹，幫助學員提高分銷覆蓋的實施和管理能力。課程周期單項 每月 每雙月 每季度 每半年 每年實施成員培訓項目小組E2 課程二 現(xiàn)代渠道(KA)管理培訓課程名稱現(xiàn)代渠道(KA)管理培訓課程時間授課形式課堂講授 學員練習 角色扮演 案例分析 分組討論 課程資料演示文檔 學員練習冊 學員培訓手冊分課程1零售客戶管理培訓課程目的
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