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正文內(nèi)容

某某年度物美集團(tuán)經(jīng)營考核辦法(編輯修改稿)

2025-05-06 01:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 100元。如果出現(xiàn)責(zé)任在客服的重大客訴事件或媒體暴光事件,則取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金資格,并按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰人力理級(jí)盤損超標(biāo)率預(yù)算值25%≥盤損超標(biāo)率≥10%,-80元;超過25%,100元,并按《員工日常獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定另行處理。管理指標(biāo)策略性指標(biāo)按照補(bǔ)足“短板”原則確定離職率/人事費(fèi)用率等指標(biāo)任選其中一個(gè),達(dá)成+100元,達(dá)不成100元。防損理級(jí)盤損超標(biāo)率預(yù)算值25%≥盤損超標(biāo)率≥10%,-200元;超過25%,300元;超過標(biāo)準(zhǔn)值2倍,扣賠,同時(shí)責(zé)任人解除勞動(dòng)合同策略性指標(biāo)按照補(bǔ)足“短板”原則確定離職率/安全事件數(shù)量等指標(biāo)任選其中一個(gè),達(dá)成+100元,達(dá)不成100元。出現(xiàn)重大事件,取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金資格,并按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰 客服(含EDP、金融室)、人力行政、防損課級(jí)(正\副)類別考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲起點(diǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)則經(jīng)營指標(biāo)未稅銷售額月度達(dá)成率100%/98%每177。1%,177。30元管理指標(biāo)帳管、接待 課級(jí)盤損超標(biāo)率預(yù)算值25%≥盤損超標(biāo)率≥10%,-60元;超過25%,80元,并按《員工日常獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定另行處理。來客數(shù)預(yù)算值每177。1%,177。10元人力、倉管、維修課級(jí)盤損超標(biāo)率預(yù)算值25%≥盤損超標(biāo)率≥10%,-60元;超過25%,80元,并按《員工日常獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定另行處理。防損課級(jí)盤損超標(biāo)率預(yù)算值25%≥盤損超標(biāo)率≥10%,-120元;超過25%,150元;超過標(biāo)準(zhǔn)值2倍,扣賠,同時(shí)責(zé)任人解除勞動(dòng)合同 所有助理按相應(yīng)的課級(jí)干部獎(jiǎng)懲金額的80%計(jì)發(fā)。 租賃類別考核指標(biāo)獎(jiǎng)罰規(guī)則經(jīng)營指標(biāo)租賃收入租賃收入%95%,招商負(fù)責(zé)人扣250元,助理扣150元;95%≤租賃收入%100%,與100%比,每少1%,招商負(fù)責(zé)人扣35元,助理扣20元;租賃收入%≥100%,與100%比,每多1%,招商負(fù)責(zé)人
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