某公司某年度銷售計劃管理制度(編輯修改稿)
2024-08-28 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾；③安 裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；④分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店；⑤協(xié)作商店之間 的銷售競爭；⑥分發(fā)廣告宣傳單；⑦積極支援經(jīng)銷商；⑧舉行講習(xí)會、 研討會；⑨增設(shè)年輕人專柜；\(B10\)介紹新產(chǎn)品。(3)協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。為加強零售商店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心，增強其銷售意愿，應(yīng)加強下列各項實施要點：(1)獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品，則給其寄送銷售卡，當(dāng)銷售 卡達(dá)到10張時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。(2)人員的輔導(dǎo)：①負(fù)責(zé)人員可利用訪問時進(jìn)行教育指導(dǎo)說明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的知識。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼64②銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動作或進(jìn) 行技術(shù)說明，讓零售商的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。(3)公司的教育指導(dǎo)：①讓參加協(xié)作會的店員也去參加店員的研討會，借此提高其銷售技巧及產(chǎn) 品知識、技術(shù)。②通過參加研討會的店員，擴大對其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識、技 術(shù),借此提高大家銷售的意愿。第五條 擴大顧客需求計劃(1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣 告宣傳活動作為未來所進(jìn)行的活動。(2)針對廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計劃達(dá)到以最小的費用，創(chuàng)造出最大 成果的目標(biāo)。(3)為達(dá)成前述兩項目標(biāo)，應(yīng)針
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1