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正文內(nèi)容

職責(zé)說明書-金時(shí)達(dá)(編輯修改稿)

2025-08-28 19:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)助經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及經(jīng)理職務(wù)代理。 督導(dǎo)生管部根據(jù)進(jìn)度掌握材料狀況。 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)及管制。 制程中生產(chǎn)、品質(zhì)異常之改善。 廠內(nèi)工人的調(diào)配,強(qiáng)化干部訓(xùn)練。 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)動(dòng)作規(guī)范的要求和擬制。 每時(shí)每刻的環(huán)境衛(wèi)生、物品定位、人員管制、生產(chǎn)安全的維護(hù)。 生產(chǎn)內(nèi)部的大小事呈報(bào)及處理。 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審閱及呈報(bào)。 對(duì)品質(zhì)管制的要求及對(duì)品管處提出品質(zhì)異常的及時(shí)處理。1 協(xié)調(diào)出貨交期的研討,生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)方案的擬制及呈報(bào)。1 人員流動(dòng)率的分析及人員確保方案,督導(dǎo)執(zhí)行。1 降低生產(chǎn)成本物料省耗的分析和實(shí)行。1 部門之間有關(guān)事項(xiàng)的溝通與落實(shí)。1 每日每月的工作呈報(bào)。1 負(fù)責(zé)換型體上線之試做安排、追蹤和總結(jié)。1 每日至少巡視車間二次。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)主管級(jí)以下的干部進(jìn)行引導(dǎo)、教導(dǎo) 。 對(duì)違章行為的職工、員工進(jìn)行教導(dǎo)糾正。管轄權(quán)力 對(duì)主管級(jí)以下干部,一切有違反規(guī)章制度的可以申請(qǐng)?zhí)幏?,或申?qǐng)拆職,當(dāng)經(jīng)理不在已受權(quán)時(shí)(或特殊情況下),可執(zhí)行經(jīng)理權(quán)力。直接上級(jí)生產(chǎn)副經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí)主管/拉長(zhǎng)與其它職位或部門的關(guān)系人力資源課、行政課、品管部、平衡關(guān)系任用資格職責(zé)說明書編號(hào): 類別:管理文件 制定日期: 年 月 日 工作名稱生管課長(zhǎng)工作代碼JSD—006所屬機(jī)構(gòu)金時(shí)達(dá)鐘表有限公司———工作綜述工作內(nèi)容主要職能 負(fù)責(zé)追蹤各單的材料配套。 負(fù)責(zé)材料欠數(shù)、少數(shù)的落實(shí)與追蹤。 負(fù)責(zé)對(duì)客供品的追蹤與落實(shí)。 對(duì)外協(xié)的加工追蹤與評(píng)估。 每日呈一份各訂單上線配套情況給生產(chǎn)助理。 對(duì)外協(xié)加工品質(zhì)異常的提報(bào)。 協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理以上對(duì)各訂單進(jìn)度的調(diào)配與安排。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料進(jìn)度負(fù)責(zé)。 關(guān)心員工生活與健康。 倉(cāng)庫(kù)物品排放與環(huán)境衛(wèi)生的管理。管轄
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