部門職責說明書2(編輯修改稿)
2024-08-30 08:07 本頁面
【文章內容簡介】 門權限 對部門人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作內容、流程制訂和調整的建議權； 對部門預算內資金使用的建議權； 對財會核算制度和財務管理制度制訂和修改的建議權； 對原始憑證的審核權； 對資金使用的監(jiān)督權和審批權； 對經濟合同執(zhí)行的監(jiān)督權； 對下屬單位財務工作有監(jiān)督、檢查、指導和審計的權力。關鍵流程 五、 招商部職責說明書部門名稱招商部職責分析時間直接上級主管副總經理崗位設置部門目的負責空港工業(yè)區(qū)、天竺出口加工區(qū)的招商引資工作，加快工業(yè)區(qū)的發(fā)展。部門職責1. 獲取、收集、整理有價值的招商信息，與潛在投資企業(yè)積極建立聯系，并及時向上級反饋；2. 負責宣傳各種優(yōu)惠政策，以及投資環(huán)境和服務功能；3. 負責組織招商會議，吸引企業(yè)來工業(yè)區(qū)投資；4. 負責接待企業(yè)洽談人員的來訪、咨詢，做好服務工作；5. 對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復和反饋，準確提供有關資料和幫助；6. 負責一般招商項目的談判工作，以及重大項目的聯系工作；7. 根據談判結果，草擬談判合同，送合同管理部審核；8. 組織項目簽約活動。9. 負責每月向公司領導、辦公室、統(tǒng)計科等相關部門通報招商情況。10. 負責土地款的回收；11. 負責協調物業(yè)公司的早期介入，及時與入區(qū)企業(yè)建立聯系；12. 負責統(tǒng)計入區(qū)企業(yè)的有關資料并移交給相關部門；13. 負責整理招商項目檔案并及時移交給檔案室；14. 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ；15. 完成領導交辦的其它工作。部門權限 部門人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內容、流程制訂和調整的建議權； 對部門預算內資金使用的建議權； 對招商政策的解釋權； 對招商項目合同的初步擬訂權； 在公司允許范圍內對入區(qū)企業(yè)出讓金優(yōu)惠額的決定權。關鍵流程招商流程。 六、 投資服務部職責說明書部門名稱投資服務部職責分析時間直接上級主管副總經理崗位設置部門目的為入區(qū)投資企業(yè)及時辦理各種開工手續(xù)，提供滿意的服務，達到“以商招商”的目的。部門職責1. 為客戶提供投資信息咨詢，收集客戶信息，協助招商部開展招商引資活動；2. 為入區(qū)客戶代辦國有土地出讓手續(xù)，領取《國有土地使用證》；3. 為入區(qū)客戶有償辦理基建開、竣工手續(xù)，領取《建設工程開工許可證》，協助辦理工程的竣工驗收；4. 負責將基建開、竣工手續(xù)辦理過程中政府職能部門批復的文件、初步設計方案、施工圖紙、竣工圖紙收集整理，并按照規(guī)定移交檔案室；5. 負責為入區(qū)企業(yè)辦理入區(qū)批準證書、工商營業(yè)執(zhí)照、國稅登記、地稅登記、財政登記統(tǒng)計登記等手續(xù)；6. 協助入區(qū)客戶辦理法人代碼證書及稅務、統(tǒng)計、財政登記手續(xù)；7. 負責為入區(qū)企業(yè)籌備開、竣工慶典活動；8. 負責辦理領導及員工因公出境手續(xù)；9. 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ；10. 完成領導交辦的其它工作。部門權限 部門內人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內容、流程制訂和調整的建議權； 對部門預算內資金使用的建議權；關鍵流程投資服務流程。 七、 規(guī)劃建設部職責說明書部門名稱規(guī)劃建設部職責分析時間直接上級主管副總經理崗位設置部門目的按照工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃方案，監(jiān)督各項指標的落實情況，保證工業(yè)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。部門職責1. 負責工業(yè)區(qū)自建工程，包括設計、勘探、施工、驗收全過程協調與管理；2. 負責向入區(qū)企業(yè)提供規(guī)劃設計條件，參與規(guī)劃設計及施工論證；3. 負責向入區(qū)企業(yè)提供市政供給條件和各項專業(yè)管線接入的統(tǒng)籌布置；4. 負責為入區(qū)企業(yè)在施工前提供臨水、臨電、道路及處理周邊關系；5. 負責監(jiān)督在建工程是否按規(guī)劃方案實施；6. 參與質檢部門的紅線驗證、質量驗收、圖紙會審、基建工程及市政工程的管線接口的技術驗收等工作；7. 負責工業(yè)區(qū)土地劃分、定樁、驗線成果等方面實施與資料管理；8. 負責ISO140001環(huán)境管理體系的
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