上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告[廣業(yè)建設(shè)(編輯修改稿)
2024-08-30 08:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00萬(wàn)元，比底價(jià)高出200萬(wàn)元，目前正在辦理償還銀行貸款，抵押涂銷及過(guò)戶手續(xù)。省珠江甘蔗試驗(yàn)場(chǎng)征地安置工作進(jìn)入收尾階段，土地已全部移交，完成住房安置，社保、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療、黨組織關(guān)系的移交，現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)組建、戶籍轉(zhuǎn)移工作正在進(jìn)行之中，至此農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6年之久的征地工作可在年內(nèi)完成。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，職工和家屬得到了妥善安置，國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)保值增值，政府順利收地用作經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了多贏。今年廣業(yè)公司下達(dá)追收債權(quán)債務(wù)1200萬(wàn)元，追收兩項(xiàng)專項(xiàng)債權(quán)項(xiàng)目，集團(tuán)高度重視，采取有效措施，取得了較好的成績(jī)。，%。（四）穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制和上市工作重工院擬與中央優(yōu)勢(shì)企業(yè)保利公司合作改制，已交資料到廣東南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌出讓60%股權(quán)；順業(yè)監(jiān)理公司改制已完成財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)評(píng)估正在推進(jìn)之中；煤建集團(tuán)的改制計(jì)劃分二步走，先轉(zhuǎn)讓尚未被法院查封的23%股權(quán)，余下的77%股權(quán)待條件成熟后再進(jìn)一步改制，最后實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的全部退出；宏大爆破籌備上市已順利完成了輔導(dǎo)驗(yàn)收工作，即將進(jìn)入推薦上市階段，目前正在繼續(xù)修改、完善上市申報(bào)材料。由于受2008年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，股市行情欠佳，證監(jiān)會(huì)放緩新股上市審核進(jìn)度，原計(jì)劃的上市時(shí)間將推遲。（五）創(chuàng)新管理提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、效益和活力化建公司分步實(shí)施管理層與勞務(wù)層分離改革。管理層與勞務(wù)層分離，重組整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，減少管理層次。通過(guò)改革，形成規(guī)模適中、專業(yè)性強(qiáng)、機(jī)制靈活的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前勞務(wù)分公司完成注冊(cè)，組織架構(gòu)及人員配備已到位，于6月正式開(kāi)始運(yùn)作?；ü具€對(duì)經(jīng)營(yíng)不力，經(jīng)營(yíng)管理力度差，發(fā)展難以為繼的部分分公司進(jìn)行整合重組，撤消了第四分公司，對(duì)建筑分公司進(jìn)行整合，準(zhǔn)備成立北京、成都、西安等分公司，加快走出去的步伐。重工院改革了沿用多年的對(duì)下屬部門承包經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙?jīng)營(yíng)服務(wù)型的做法，這一改革取得了較好的效果，遏止了人才流失的勢(shì)頭，提高了技術(shù)、經(jīng)營(yíng)骨干的積極性，增加了凝聚力。該院還結(jié)合單位效益和社會(huì)同行業(yè)收入水平，建立薪酬績(jī)效體系，以滿足開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的需要。工研所實(shí)行全員聘任制，打破了沿用了35年的用人制度，結(jié)合科研單位的轉(zhuǎn)制工資改革，制定了經(jīng)濟(jì)效益及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將職工的收入所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)掛鉤，完善了激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性，穩(wěn)定了隊(duì)伍，留住了人才。（六）做好劣勢(shì)企業(yè)退出工作今年上半年，集團(tuán)共辦理移交離退休人員社區(qū)管理共21名，完成年度指標(biāo)的28%。另外，省一輕廳招待所13名和糖紙公司14名退休人員已與企業(yè)簽訂了移交協(xié)議書(shū)，正在辦理移交手續(xù)。%，但未達(dá)到下降10%的考核目標(biāo)。主要原因是集團(tuán)年初兌現(xiàn)退出辦2007年在債務(wù)重組和離退休人員移交作出顯著成績(jī)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，增加了費(fèi)用支出。三、經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在問(wèn)題和對(duì)策措施重組后的集團(tuán)公司資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)規(guī)模都有了較大提高，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力得到提高。上半年，集團(tuán)公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況基本穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作取得了一定的成效，但是制約集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題仍然突出，下半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)更加艱巨。（一）當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在主要問(wèn)題一是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，“大而不強(qiáng)”。重組后集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入超過(guò)30億元，利潤(rùn)總額超過(guò)8000萬(wàn)元，達(dá)到了較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。但是，這些收入和利潤(rùn)來(lái)自于施工、設(shè)計(jì)、民爆和貿(mào)易四類不同業(yè)務(wù)，每類業(yè)務(wù)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向又各有不同，集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，資源較為分散，缺乏協(xié)同效應(yīng)和共享資源，企業(yè)普遍抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)利能力較低。如何通過(guò)資源整合，打造環(huán)保主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮1+12效果，使重組后集團(tuán)公司“由大變強(qiáng)”，將是今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的主要問(wèn)題。二是缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)。集團(tuán)公司所屬企業(yè)中具有年產(chǎn)值超過(guò)億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過(guò)千萬(wàn)能力的單戶生產(chǎn)企業(yè)只有宏
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