【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直屬下屬、員工第一代理人第二代理人工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺(tái)和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對(duì)產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。流程卡的回收。每單處理對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和機(jī)臺(tái)的掛牌每天機(jī)臺(tái)的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)按照ICTI要求執(zhí)行每天早會(huì)宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行對(duì)技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)專人處理垃圾每下班前對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺(tái)衛(wèi)生下班前所轄范圍按要求完成任職資格： 25歲以上 ，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉玩具的安裝和組裝及包裝規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力涂裝部主管崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱主管人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬、組長(zhǎng)第一代理人打磨組長(zhǎng)第二代理人噴油組長(zhǎng)工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按計(jì)劃組安排的流程卡進(jìn)行生產(chǎn)，每天必須完成生產(chǎn)計(jì)劃流程卡、合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常，對(duì)品質(zhì)提出的異常及時(shí)解決，對(duì)不良品的處理，審批物料領(lǐng)用單，模具的請(qǐng)購和安排模具的制作。監(jiān)督機(jī)械的日常保養(yǎng)，按照工藝流程卡的數(shù)量對(duì)工作臺(tái)和環(huán)境因素的跟進(jìn)，有異常時(shí)及時(shí)通知計(jì)劃組修改生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)前模具的管理生產(chǎn)前按照ＩＣＴＩ要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問題及時(shí)上報(bào)解決持續(xù)勞保環(huán)境保護(hù)和健康護(hù)理管理持續(xù)員工培訓(xùn)及考核，ＩＣＴＩ　知識(shí)培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)前確認(rèn)物料領(lǐng)用單，確保物料編號(hào)和單據(jù)編號(hào)一致。生產(chǎn)中對(duì)不良品的處理和報(bào)廢物料的申報(bào)處理。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)超用物料或浪費(fèi)的物料，必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，倉庫方可發(fā)放物料。及時(shí)各工藝流程卡必須跟物料一起走，確保流程卡不遺失、質(zhì)量管理。持序檢查模具的制作，按要求模具的保管：模具上架編號(hào)管理，建立模具清單，模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進(jìn)專人垃圾處理每天車間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時(shí)確保工作場(chǎng)所安全、做好安全防范措施隨時(shí)任職資格： 28歲以上 ，管理專業(yè)，熟悉木制品涂裝生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和溝通能力噴油組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱組長(zhǎng)人員配置1直屬上司涂裝主管直屬下屬、員工第一代理人第二代理人工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺(tái)和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對(duì)產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和機(jī)臺(tái)的掛牌每天機(jī)臺(tái)的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)按照ICTI要求執(zhí)行每天早會(huì)宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行對(duì)技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)專人處理垃圾每下班前對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺(tái)衛(wèi)生下班前所轄范圍按要求完成任職資格： 25歲以上 ，有噴油管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉噴油的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力打磨組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱組長(zhǎng)人員配置1直屬上司涂裝主管直屬下屬、員工第一代理人第二代理人工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺(tái)和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對(duì)產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和機(jī)臺(tái)的掛牌每天機(jī)臺(tái)的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)按照ICTI要求執(zhí)行每天早會(huì)宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行對(duì)技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)專人處理垃圾每下班前對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺(tái)衛(wèi)生下班前所轄范圍按要求完成任職資格： 25歲以上 ，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺(tái)的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力絲印部主管崗位職責(zé)說明書部 門絲印部崗位名稱主管人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬、組長(zhǎng)第一代理人組長(zhǎng)第二代理人 收發(fā)工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按計(jì)劃組安排的流程卡進(jìn)行生產(chǎn)，每天必須完成生產(chǎn)計(jì)劃流程卡、合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常，對(duì)品質(zhì)提出的異常及時(shí)解決，對(duì)不良品的處理，審批物料領(lǐng)用單，模具的請(qǐng)購和安排模具的制作。按要求執(zhí)行監(jiān)督機(jī)械的日常保養(yǎng)，按照計(jì)劃對(duì)機(jī)械及環(huán)境進(jìn)行保養(yǎng)，有異常時(shí)及時(shí)通知計(jì)劃組修改生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)前模具的管理生產(chǎn)前按照ＩＣＴＩ要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問題及時(shí)上報(bào)解決持續(xù)勞保環(huán)境保護(hù)和健康護(hù)理管理持續(xù)員工培訓(xùn)及考核，ＩＣＴＩ　知識(shí)培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)前確認(rèn)物料領(lǐng)用單，確保物料編號(hào)和單據(jù)編號(hào)一致，對(duì)物料和成本的控制。生產(chǎn)中對(duì)不良品的處理和報(bào)廢物料的申報(bào)處理。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)超用物料或浪費(fèi)的物料，必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，倉庫方可發(fā)放物料。及時(shí)各工藝流程卡必須跟物料一起走，確保流程卡不遺失。持序檢查模具的制作，按要求模具的保管：模具上架編號(hào)管理，建立模具清單，模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進(jìn)專人垃圾處理每天車間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時(shí)確保工作場(chǎng)所安全、做好安全防范措施隨時(shí)任職資格： 28歲以上 ，管理專業(yè)，熟悉木制品絲印的工藝標(biāo)準(zhǔn)，有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和溝通能力開料組長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長(zhǎng)人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬員工第一代理人收發(fā)員第二代理人開線組長(zhǎng)工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺(tái)和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對(duì)產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如