組建云南絲路國際投資有限公司商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-28 19:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型專利34項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利3項(xiàng)；一批科技成果獲得昆明市、云南省、全國鋼鐵協(xié)會(huì)等科技成果獎(jiǎng)；建立了三個(gè)省級(jí)院士工作站，被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局確定為第一批國家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)；十七、十八屆國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、全國綠化先進(jìn)集體、全國冶金企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)；重裝集團(tuán)、泛亞能源科技公司通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，云南大紅山管道有限公司獲得云南省科技小巨人企業(yè)認(rèn)定；某大紅山鐵精礦管道運(yùn)輸工程創(chuàng)造了四個(gè)國內(nèi)第一，技術(shù)處于國際先進(jìn)水平。五是某多年來開展的國際貿(mào)易、國際服務(wù)和制造合作、對(duì)外投資活動(dòng)，取得的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為進(jìn)一步實(shí)施對(duì)外開放，提升對(duì)外投資經(jīng)營水平積累了寶貴的財(cái)富。第四章 擬成立新公司基本情況一、公司成立的宗旨搭建國際產(chǎn)能合作平臺(tái)，抓住“一帶一路”及輻射中心建設(shè)契機(jī)，依據(jù)某“十三五”發(fā)展規(guī)劃與自身優(yōu)勢(shì)，通過國際化投資經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，拓展新的生存發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)某跨國經(jīng)營藍(lán)海戰(zhàn)略。二、公司形式及經(jīng)營范圍（一）公司名稱：“云南絲路海外投資有限公司” （暫定名，最終以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)）；（二）公司的類型：國有獨(dú)資有限責(zé)任公司（某控股公司下屬全資子公司）；（三）公司的注冊(cè)地及經(jīng)營場(chǎng)所：昆明市；（四）公司注冊(cè)資本金10億元人民幣（現(xiàn)金和實(shí)物出資），公司注冊(cè)登記時(shí)，首筆注入貨幣資本金3億元；（五）公司經(jīng)營范圍：境內(nèi)外實(shí)業(yè)投資及管理、國際貿(mào)易、貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、物流運(yùn)輸、勞務(wù)派遣、境外工程總承包等（最終以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為準(zhǔn)）。三、公司運(yùn)作管理模式及法人治理結(jié)構(gòu)（一）公司基本運(yùn)行機(jī)制建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作，提高公司決策、運(yùn)行效率，建立、健全配套制度和機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)董事的考核評(píng)價(jià)和管理，對(duì)重大決策失誤負(fù)有直接責(zé)任的要及時(shí)調(diào)整或解聘，并依法追究責(zé)任。完善經(jīng)理班子建設(shè)，實(shí)行董事會(huì)聘用總經(jīng)理，總經(jīng)理提名經(jīng)理班子成員，明晰管理層次，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一；推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嚴(yán)格任期管理和目標(biāo)考核。理順母子（孫）公司關(guān)系，促成子（孫）公司作為獨(dú)立法人實(shí)體，有足夠積極性及獨(dú)立靈活的市場(chǎng)應(yīng)變能力，從事經(jīng)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（二）公司法人治理結(jié)構(gòu)1. 股東：昆明鋼鐵控股有限公司。2. 董事會(huì)：董事35人。董事由股東委派，委派董事應(yīng)有足夠的精力履行董事職責(zé)職權(quán)，并具有與投資行業(yè)相關(guān)的工作履歷及專業(yè)知識(shí)，盡量避免兼職董事過多，造成董事會(huì)難于正真行使決策權(quán)。3．監(jiān)事會(huì)：3人，股東委派及職工監(jiān)事。4．實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：公司設(shè)總經(jīng)理1名，董事會(huì)聘任或解聘；公司每個(gè)目標(biāo)業(yè)務(wù)國家設(shè)置副總經(jīng)理一名，共設(shè)副總經(jīng)理46名，由總經(jīng)理提名、董事會(huì)聘任或解聘；設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，由董事會(huì)聘任或解聘；總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)每屆任期2年，任期屆滿，經(jīng)推薦或提名及董事會(huì)聘任可以連任。第五章 對(duì)外投資實(shí)施方案一、基本原則（一）以中央及省政府關(guān)于國際產(chǎn)能和裝備合作相關(guān)文件精神為準(zhǔn)繩，搶抓機(jī)遇，要發(fā)揮我司在鋼鐵領(lǐng)域技術(shù)、管理、人才、裝備優(yōu)勢(shì)，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏的原則與南亞東南亞、非洲等地區(qū)和國家開展合作，拓展發(fā)展空間，帶動(dòng)某裝備制造和閑置設(shè)備“走出去”。 （二）圍繞某十三五規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局的總體目標(biāo)，立足某轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生存發(fā)展的實(shí)際，充分利用好“兩種資源”、“兩個(gè)市場(chǎng)”，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作。 （三）堅(jiān)持重點(diǎn)突出，有序推進(jìn)。對(duì)境外已投產(chǎn)項(xiàng)目，要結(jié)合所在國實(shí)際，完善工藝配套功能，擇機(jī)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模；對(duì)在建境外項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)各方，爭(zhēng)取盡快建成并投產(chǎn)運(yùn)營；對(duì)在談項(xiàng)目認(rèn)真做好項(xiàng)目前期調(diào)研及可行性論證，促使項(xiàng)目落地；建立開工一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制。二、對(duì)外投資的具體步驟和內(nèi)容（一）越南老街鋼廠項(xiàng)目越中礦產(chǎn)與冶金有限責(zé)任公司是由越南鋼鐵總公司、越南老街省礦產(chǎn)有限公司與某共同出資在越南老街省依法注冊(cè)成立的三方聯(lián)營合資公司，越南鋼鐵總公司持股45%、越南老街省礦產(chǎn)有限公司持股10%、某持股45%。越南老街鋼廠項(xiàng)目由三方聯(lián)營合資公司投資新建，2013年12月22日完成工程建設(shè)，2014年5月25日高爐點(diǎn)火開爐，目前生產(chǎn)經(jīng)營基本正常。針對(duì)老街鋼廠項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)
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