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正文內(nèi)容

20xx年公司合伙創(chuàng)辦股份投資有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-12-14 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都市之光輸出品牌,建立模式埋下伏筆。 (3)股權(quán)眾籌方面: 針對今后30年,中國進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時代,以人無股權(quán)不富為口號的股權(quán)眾籌,將成為主流的時代特征,以及針對能夠為新型城鎮(zhèn)化項目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺的企業(yè),將少之有少的特點(diǎn),企業(yè)同樣計劃利用都市之光智庫平臺,借鑒貴陽世界眾籌之都的模式,與中國東盟秘書處合作,建立一個立足國東盟的新型城鎮(zhèn)化項目眾籌平臺。 : 一是都市之光電商 平臺運(yùn)營項目。項目計劃由都市之光借鑒智綱智庫的電商 平臺模式,進(jìn)行投資運(yùn)營,旨在面向全國提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù),以及全國經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。 二是都市之光城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項目。項目計劃由都市之光發(fā)起,計劃會同玉商總會與xx市委黨校共同策劃運(yùn)營,著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員,進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。 (三)合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式,將可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在: 、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即: (1)發(fā)起人是名副其實(shí)的城市經(jīng)營專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時代年齡,在城市經(jīng)營方面所練就超越常人的全國思維意識視野與非凡的構(gòu)想能力,足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。 (2)企業(yè)名稱都市之光非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營特征。這是非常重要的。阿里巴巴取意于阿拉伯神話故事,其中的芝麻開門的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢想與淘寶的特征,因而,獲得巨大的成功。都市之光的含意也將非常吻合發(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢想與城市經(jīng)營的特征。兩者是異曲同工的。 (3)合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動的每個合伙人,均將在城市經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營、商會運(yùn)營等領(lǐng)域,能夠各獨(dú)擋一面,有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且,能夠優(yōu)勢互補(bǔ),相得益彰和有星星之火,可以燎原的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢。這與阿里巴巴當(dāng)初的十八羅漢也有點(diǎn)相似。 (4)合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。 合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位,一是實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營的戰(zhàn)略高度來謀劃項目投資運(yùn)營的。二是應(yīng)運(yùn)而生,順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時期而設(shè)計的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn),眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的大好機(jī)遇而設(shè)計。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)+的大好形勢下而設(shè)計。 。即: (1)小投入,大產(chǎn)出盈利模式。都市之光并不是單純的策劃公司,而是具有投資資本,以智產(chǎn)激活資產(chǎn)為理念,以輕資產(chǎn),重運(yùn)營為思想,名副其實(shí)的投資公司。堅持做項目投資,力爭做到約大部分的項目,均遵循以最小投入,創(chuàng)造利潤最大化的原則。 一如電視劇本項目的投資,計劃只需投入510萬元,完成劇本的創(chuàng)作,之后,采取商業(yè)談判的方式,與影視投資公司談判,或者采取眾籌融資的辦法,力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/部以上收益,利潤高達(dá)400%200%。 二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項目的投資,同樣計劃只需投資510萬元,力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/個以上收益,利潤同樣高達(dá)400%200%。 三如待都市之光35年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊之后,也將開始嘗試計劃整合5001000萬元,啟動股權(quán)眾籌投資運(yùn)營50100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,賺大錢。 (2)全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外,還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理,授權(quán)輸出一系列都市之光品牌,參股控股一系列都市之光上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國戰(zhàn)略布局公司企業(yè),進(jìn)行盈利創(chuàng)收。 。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出,所創(chuàng)造的模式,絕對是內(nèi)圣為王,模式制勝的模式。 (1)都市之光的品牌輸出,是遵循核心業(yè)務(wù)拉長變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關(guān)聯(lián)的,并且是有限的。 (2)都市之光的品牌輸出,是寧缺毋濫的。堅決做到,不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),就輸出。 (3)都市之光的品牌輸出,是可以實(shí)現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局的。這也是實(shí)現(xiàn)裂變的因素。 三、合伙企業(yè)的特別公司章程說明 (一)合伙股東素質(zhì)要求說明: 。要有遠(yuǎn)見和超前的思維意識,要有投1萬搏1000萬的思想與星星之火,可以燎原的思想。 。要有大力為玉商事業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想,以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。 (二)使用品牌商標(biāo)說明: 。發(fā)起人規(guī)定使用都市之光品牌商標(biāo),并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然,對于合作良好的股東,可以考慮無償授權(quán)使用都市之光品牌商標(biāo),自行開辦企業(yè)。 。合作協(xié)議期限為10年(中途不準(zhǔn)退股)。到期后,再基本按原來的模式,進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。 (三)特別章程說明: 。首席運(yùn)營官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下,企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展,均必須按照首席運(yùn)營官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營。 。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營官擔(dān)任。 (四)融資計劃說明: 。計劃每股設(shè)計為510萬元。 。計劃借鑒阿里巴巴的18羅漢模式,也發(fā)展18硬漢,融資達(dá)90180萬元以上。1個可入多股。 (五)企業(yè)選址說明: 。選址北流或xx,設(shè)xx辦事處。 。選址xx,設(shè)北流或xx分公司。 (六)尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計劃的情況說明: 。計劃贏得玉商總會的大力支
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