【文章內(nèi)容簡介】 都市之光輸出品牌，建立模式埋下伏筆。 (3)股權(quán)眾籌方面： 針對今后30年，中國進入資本經(jīng)濟時代，以人無股權(quán)不富為口號的股權(quán)眾籌，將成為主流的時代特征，以及針對能夠為新型城鎮(zhèn)化項目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺的企業(yè)，將少之有少的特點，企業(yè)同樣計劃利用都市之光智庫平臺，借鑒貴陽世界眾籌之都的模式，與中國東盟秘書處合作，建立一個立足國東盟的新型城鎮(zhèn)化項目眾籌平臺。 ： 一是都市之光電商 平臺運營項目。項目計劃由都市之光借鑒智綱智庫的電商 平臺模式，進行投資運營，旨在面向全國提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務，以及全國經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務。 二是都市之光城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓項目。項目計劃由都市之光發(fā)起，計劃會同玉商總會與xx市委黨校共同策劃運營，著眼瞄準全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機關(guān)青年公務員，進行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓。旨在為xx市實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。 (三)合伙企業(yè)獨特的商業(yè)模式與盈利模式，將可以使企業(yè)實現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在： 、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即： (1)發(fā)起人是名副其實的城市經(jīng)營專家學者。目前發(fā)起人正值黃金時代年齡，在城市經(jīng)營方面所練就超越常人的全國思維意識視野與非凡的構(gòu)想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。 (2)企業(yè)名稱都市之光非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營特征。這是非常重要的。阿里巴巴取意于阿拉伯神話故事，其中的芝麻開門的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢想與淘寶的特征，因而，獲得巨大的成功。都市之光的含意也將非常吻合發(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢想與城市經(jīng)營的特征。兩者是異曲同工的。 (3)合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動的每個合伙人，均將在城市經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營、商會運營等領(lǐng)域，能夠各獨擋一面，有的甚至是呼風喚雨的人物。并且，能夠優(yōu)勢互補，相得益彰和有星星之火，可以燎原的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢。這與阿里巴巴當初的十八羅漢也有點相似。 (4)合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務定位非常精準。 合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務定位，一是實施藍海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營的戰(zhàn)略高度來謀劃項目投資運營的。二是應運而生，順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準國家實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機遇時期而設(shè)計的。其次是瞄準地產(chǎn)拐點出現(xiàn)，眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級成為城市運營商與產(chǎn)業(yè)運營商的大好機遇而設(shè)計。第三是瞄準合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)+的大好形勢下而設(shè)計。 。即： (1)小投入，大產(chǎn)出盈利模式。都市之光并不是單純的策劃公司，而是具有投資資本，以智產(chǎn)激活資產(chǎn)為理念，以輕資產(chǎn)，重運營為思想，名副其實的投資公司。堅持做項目投資，力爭做到約大部分的項目，均遵循以最小投入，創(chuàng)造利潤最大化的原則。 一如電視劇本項目的投資，計劃只需投入510萬元，完成劇本的創(chuàng)作，之后，采取商業(yè)談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭實現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/部以上收益，利潤高達400%200%。 二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項目的投資，同樣計劃只需投資510萬元，力爭實現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/個以上收益，利潤同樣高達400%200%。 三如待都市之光35年打響一定的品牌和組建成初步的團隊之后，也將開始嘗試計劃整合5001000萬元，啟動股權(quán)眾籌投資運營50100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，賺大錢。 (2)全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務盈利之外，還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理，授權(quán)輸出一系列都市之光品牌，參股控股一系列都市之光上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國戰(zhàn)略布局公司企業(yè)，進行盈利創(chuàng)收。 。合伙企業(yè)的品牌商標輸出，所創(chuàng)造的模式，絕對是內(nèi)圣為王，模式制勝的模式。 (1)都市之光的品牌輸出，是遵循核心業(yè)務拉長變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關(guān)聯(lián)的，并且是有限的。 (2)都市之光的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅決做到，不達到一定的標準，就輸出。 (3)都市之光的品牌輸出，是可以實現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局的。這也是實現(xiàn)裂變的因素。 三、合伙企業(yè)的特別公司章程說明 (一)合伙股東素質(zhì)要求說明： 。要有遠見和超前的思維意識，要有投1萬搏1000萬的思想與星星之火，可以燎原的思想。 。要有大力為玉商事業(yè)與xx經(jīng)濟社會發(fā)展作出一番貢獻的思想，以及為家鄉(xiāng)捐資助學的情懷。 (二)使用品牌商標說明： 。發(fā)起人規(guī)定使用都市之光品牌商標，并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當然，對于合作良好的股東，可以考慮無償授權(quán)使用都市之光品牌商標，自行開辦企業(yè)。 。合作協(xié)議期限為10年(中途不準退股)。到期后，再基本按原來的模式，進行繼續(xù)協(xié)商合作。 (三)特別章程說明： 。首席運營官可兼任總經(jīng)理。但在首席運營官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下，企業(yè)的運營與發(fā)展，均必須按照首席運營官制定的戰(zhàn)略與思路進行運營。 。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運營官擔任。 (四)融資計劃說明： 。計劃每股設(shè)計為510萬元。 。計劃借鑒阿里巴巴的18羅漢模式，也發(fā)展18硬漢，融資達90180萬元以上。1個可入多股。 (五)企業(yè)選址說明： 。選址北流或xx，設(shè)xx辦事處。 。選址xx，設(shè)北流或xx分公司。 (六)尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計劃的情況說明： 。計劃贏得玉商總會的大力支