某集團公司人力資源招聘成本管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運作管理機制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司（不含蕪湖公司）。第二章

2025-04-09 01:37

成本及預(yù)結(jié)算管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：成本及預(yù)結(jié)算管理規(guī)定 成本及預(yù)結(jié)算管理規(guī)定 為促進項目成本合理最小化，保證項目收益水平及經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，規(guī)范公司成本管理及預(yù)結(jié)算工作，提高經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。 一、成本及預(yù)結(jié)算管理的...

2024-10-29 04:15

名企(寶潔等著名公司)招聘與測試案例解析-資料下載頁

【總結(jié)】Ch4招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試1．是否確定過誰能夠在您的企業(yè)中成功？2．招聘過程是不是自相矛盾？3．是不是每一個從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應(yīng)的知識？4．對招聘成本是否有所關(guān)注？在組織中的管理者，有多少人關(guān)心過招聘的成本？5．是否持續(xù)地關(guān)心新的申請者來源？6．是否考慮了

2025-01-27 01:10

風險及成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例學習指導(dǎo)工程項目風險管理和成本控制項目部成立時，由系統(tǒng)集成部經(jīng)理和項目經(jīng)理任命風險和成本控制工程師。在工程項目實施過程中，對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動，以強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。負責整個項目過程中的預(yù)算、決算。對

2024-08-14 18:04

物流中心規(guī)劃建設(shè)步驟和考慮要素-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第15頁共15頁 收藏本頁 聯(lián)系我們 論壇幫助 cvbnmk重登錄隱身用戶控制面板手機短信...

2025-01-17 03:37

風險管理和保險規(guī)劃(1)-資料下載頁

【總結(jié)】四、人身保險產(chǎn)品介紹（）（一）定義?以人的生命和身體作為保險標的的保險（二）特點?保險標的的不可估價性?保險金額的定額給付性?保險期限的長期性?生命風險的相對穩(wěn)定性?人身保險的儲蓄性（三）人身保險的主要險種——以人的生命為保險標的（）?定期壽險?終身壽險?生死兩全

2025-01-09 08:19

招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1、目的為規(guī)范員工招聘、甄選及錄用工作，保證用人單位的需求，公司內(nèi)部人力資源合理配置，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司經(jīng)理級以下管理人員、后勤人員和生產(chǎn)操作工的招聘與錄用管理。3、招聘錄用原則、公正、公開的原則：招聘過程中嚴格考核，保證應(yīng)聘者最終素質(zhì)評定的準確性；最適者錄用。。、人職匹配的原則。：以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃

2025-04-12 06:48

員工招聘管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一章招聘管理規(guī)定第一條目的 為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團各職能部門及各下屬公司。第三條：招聘申請1、集團人力資源部依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要，分析、預(yù)測人力資源供給和需求狀況，制定年度招聘計劃，報總裁批準后執(zhí)行。2、集團各職能部門、下屬公司須在年初編制人力資源年度計劃，并報集團審查備案

2025-04-18 05:40

崗位序列、職等職級和薪酬管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】崗位序列、職等職級、薪酬管理規(guī)定一、目的為完善員工職級體系，建立人力資源系統(tǒng)化層級結(jié)構(gòu)，為員工職業(yè)發(fā)展和薪資定級提供依據(jù)，特制定此管理規(guī)定。二、適用范圍公司全體員工三、定義與內(nèi)容（一）崗位序列崗位性質(zhì)是針對崗位性質(zhì)和要求相近的崗位進行分類。公司的崗位序列分為兩大類：管理序列（M），專業(yè)序列（P）。1.管理序列（Management簡稱M

2024-08-19 02:37

安全生產(chǎn)風險分析和預(yù)警制度管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)風險分析和預(yù)警管理辦法為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，全面分析掌握礦井的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患，落實防范和應(yīng)急處置措施，變事后處理為事前預(yù)防，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制。特制定本規(guī)定。一、成立礦井安全生產(chǎn)風險分析和預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全生產(chǎn)風險分析

2024-11-10 23:41

立項、成本指導(dǎo)價及目標成本價管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1立項、成本指導(dǎo)價及目標成本價管理規(guī)定第一章總則第一條目的：為保證立項項目的可行性和超標項目發(fā)生的合理性，減少盲目性；實現(xiàn)全員參與，提高成本控制意識；達到成本事前控制的效果，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于廣東珠江投資有限公司地產(chǎn)板塊下屬各地區(qū)公司和項目公司的各項成本性開支的價格監(jiān)控及其相關(guān)工作。第二章

2024-09-08 10:57

擔保業(yè)務(wù)風險控制要點及管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】轉(zhuǎn)載某擔保業(yè)務(wù)風險控制要點及管理規(guī)定，大家可以做下了解整理收集：河南投資擔保網(wǎng)?發(fā)表時間：2011-10-2112:42:01?瀏覽次數(shù):427為使公司的擔保業(yè)務(wù)管理規(guī)范化，根據(jù)公司相關(guān)文件及管理程序，現(xiàn)將擔保業(yè)務(wù)流程主要管理環(huán)節(jié)中的幾個風險控制要點及管理責任予以明確規(guī)定，本要點既是操作程序的規(guī)范，又是各部門業(yè)務(wù)溝通的依據(jù)，還是一旦出現(xiàn)法律糾紛的訴訟依據(jù)

2025-04-17 22:01

招聘管理規(guī)劃及崗位分析-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：顧子葉招聘管理規(guī)劃及崗位分析人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘概述招聘的目的

2025-02-11 15:55

員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定五篇范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定 員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定 一、招聘 1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表，向人力資源部申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學歷等）。 ...

2024-10-14 20:46

外匯風險管理在宣鋼的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】外匯風險管理在宣鋼的應(yīng)用宣化鋼鐵集團有限責任公司是國家大中型鋼鐵企業(yè),自2001年開始,為配合企業(yè)上規(guī)模上水平,設(shè)備更新改造和技術(shù)改進的節(jié)奏加快,進出口貿(mào)易額大幅度增加,而貿(mào)易過程中潛在的外匯風險也在加劇。為規(guī)避風險,宣鋼利用遠期外匯結(jié)售匯、押匯、期權(quán)等金融工具對宣鋼自營進出口貨物包括成套設(shè)備、。在2001～2003年總貿(mào)易額約35億元人民幣的項目中比較敞口管理和風險管理的差距,。、規(guī)避

2025-04-07 23:06

招聘管理規(guī)定(考慮了企宣和規(guī)劃及成本、風險等)(已修改)

招聘管理規(guī)定(考慮了企宣和規(guī)劃及成本、風險等)(編輯修改稿)

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招聘管理規(guī)定(考慮了企宣和規(guī)劃及成本、風險等)(已改無錯字)

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