【文章內容簡介】 錄網站時網站自動驗證他是那個學校的。就顯示本校的店面。其他學校的店面就不顯示。但會員可以去逛其他的區(qū)域。享有及時聊天器功能。創(chuàng)業(yè)開店采取收費制度，按照營業(yè)額的5%收取。這個數(shù)字也可以改動。l 商家進入商家開店時根據(jù)他本人的要求可以做多大區(qū)域的生意并進行選擇。?！小　獓鴏 會員逛店鋪時系統(tǒng)自動驗證他是那個學校的，并選擇本校的店面顯示，他可以選擇到其他區(qū)域去。4. 會員收費制度。會員不分等級。所有會員以積分論英雄（顯示累計積分數(shù)和目前擁有積分數(shù)）。購買公司制作的精美會員卡。前期可以免費。5. 校園特殊商品對網站的要求。快餐：關于菜的搭配。比如，5元系列（兩葷一素）6元系列|（三葷一素）會員自己選擇葷菜與素菜。6. 信息服務。 兼職、招聘信息、旅游信息。會員可發(fā)布信息（需管理員驗證），可進行回復。活躍的會員可獲得積分。旁邊設立專區(qū)。供企業(yè)招聘廣告。重要的旅游和兼職信息用圖片和文字結合顯示?？稍谑醉撛O圖片鏈接。這個也分區(qū)域顯示。7. 瘋狂團購參加團購的人越多，商品價格越低。但有個低價。8. 免費競猜設定一個唯一價，讓會員去猜，猜中了這個商品就按照4折的價格出售（甚至更低，但一定是5折以下的折扣價）。9. 速降競拍 特定時間內參與商品競拍，商品價格隨著時間的推移和競拍人數(shù)的增加而隨機下降。10. 上傳圖片時對圖片大小的限制。以及上傳商品圖片時的大小設置。對創(chuàng)業(yè)開店的可利用空間大小的限制。等等11. 對創(chuàng)業(yè)開店商家的認證管理，12. 訂單分區(qū)域查看。第六章 市場營銷u 營銷模式 我們采取速降競拍、唯一最低價、瘋狂團購三種全新的網上購物模式，區(qū)域性的服務。我們公司屬于第三產業(yè)——服務類。我們以電子商務網站為平臺，加盟生產廠家。并且大力的運用在校學生作為物流配送人員，與生產商、在校大學生一起合作走進電子商務時代。利益共享，共同致富。我們的學目標市場是大，首先在一所大學試點，產生一定效果與知名度后向周邊高校進軍，把成功的模式鑒借到所有高校。u 營銷策略 (一) 短期策略以民政學院為試點校區(qū)，民政學院為我們大家所熟悉，民政學院現(xiàn)在所有宿舍都可以上網電腦普及率越來越高。首先通過身邊的朋友用口頭、網絡、等方式進行宣傳。宣傳方式二：到班級進行宣傳。讓每個有電腦的同學都知道可以通過悅思購進行網上購物，通過這些同學來建立悅思購的信譽和爭取更多的客戶以及回頭客。網站采取會員積分優(yōu)惠政策，購物返積分，積分可以消費。這樣刺激再次購物。并且介紹朋友來網站上購物同樣介紹者也可以得到相應的積分，這樣便于推廣網站。l 公司在2009年9月前做好四件事。目前正在與長沙朗文網絡科技溝通建網站的事，上面提到的那些功能他們公司大多都有前例很有把握把我們這個網站做好。準備5月分開始建設網站。目前我們正在做市場調研，先列出一不分同學們最想在網上購買的東西，最希望買到的商品。然后我們有針對性的進行采購。這不分工做從四月中旬開始做。目前我們團隊有10人，關于物流配送這點我們很早就考慮到了。我們的網站并在去年10月分成功運營過一段時間，我們的物流工作做的很好，還在平安夜給我們的會員免費送了一份精美的小禮品。在新生到來之際開始我們的推廣與運營。l 目前我們有以下幾個困難：。網站建設需要15000左右?，F(xiàn)在團隊所有的人都在湊錢，目前我們的觀念是暫時還不問家里要錢。錢估計要到7月份才能湊齊?，F(xiàn)在有這么好的政策我們真心的希望能得到這個機會，我們將努力創(chuàng)業(yè)回報社會。由于經驗不足可能前期想進到性價不較高的產品有些困難。但我們也有相應的應對措施，在進貨時先考慮質量，前期我們可以不賺錢，保信譽為重。慢慢的商家自然會給我們合理的價格。，學校是一個學習的地方，我們要進入這個市場可能需要得到學校的支持。這點我相信一旦我們的項目獲得這次優(yōu)惠政策的認可，對我們來說是很有利的。(二) 長期策略 當悅思購公司的營銷模式在民政學院能夠取的成功，把它整理出一套完整的營銷模式。并把我們的營銷模式在長沙，在湖南，在全中國推廣，讓電子商務——網上購物、“悅思購”成為一種時尚，一種生活習慣，就是沒事的時候，工作學習之余能夠在“悅思購”去休息，去放松，經常在“悅思購”上去“逛街”。當悅思購公司的業(yè)務做大，做強了的時候，我們會根據(jù)我們的須要去成立我們的子公司，例如“物流公司”、 “悅思購社區(qū)購物網”等等。幫助更多的大學生就業(yè)，推動電子商務，信息化社會的飛速發(fā)展。第七章 文化理念u 企業(yè)文化一. 理想 指的是悅思購的首要目標 悅思購給您的生活帶來更多的便捷與誠信。二. 使命 詮釋悅思購的精神本質悅思購與商家攜手共進電子商務時代，促進中國電子商務的發(fā)展與完善；悅思購與學生一起學習，培養(yǎng)一批職業(yè)化的優(yōu)秀團隊。三. 服務理念 以速度取勝，零距離服務求生存。零距離服務：即心與心之間的距離為“零距離”（員工與顧客之間，公司團隊成員之間）。沒有不滿意的顧客，只有不用心的員工。只要你能想到，我們就能做到！四. 工作生活十二字顧大局，棄私利，永勤儉，謀發(fā)展。說明：零距離：認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。：盡我們最大的努力滿足顧客的需求，讓顧客感動而不是滿意。：我們永遠是一家人，為了共同的目標而努力奮斗。謀：個人積極主動——自動自發(fā)的發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。團隊協(xié)商合作——充分發(fā)揮團隊的力量與意識。第八章 公司部門設置及職能u 公司結構圖總經理副總經理人事部企劃部客服部技術部財務部營銷部物流中心u 部門職能介紹1. 人事部：主要負責人事招聘、人事培訓及任用、制定公司規(guī)章制度；公司實行崗位責任制，對公司員工進行日?？己耍瑯I(yè)績管理及考評；定期組織員工參加培訓及相應的素質拓展，規(guī)范公司所有成員日常行為，打造職業(yè)化員工。制定知識管理制度，員工工作手則。2. 企劃營銷部：根據(jù)實際情況制定短、中、長期宣傳方案，并協(xié)助各部門開展相應的宣傳工作；規(guī)劃公司發(fā)展方向；負責網站廣告位招標。隨時關注市場變化并制定營銷策略。擴大市場，組建營銷團隊。3. 技術部：負責網站建設、維護及數(shù)據(jù)的更新等工作。協(xié)助其他部門工作。4. 財務部：負責公司資金運轉，記載每天的收支情況，員工工資的發(fā)放及福利制度的制定。每月編制財務報表，進行成本核算，及時向公司領導及有關部門反映公司的財務狀況。負責商品價目調查。5. 客服部：負責收集顧客需求信息，整理顧客反饋信息，規(guī)范公司形象。制定公司員工行為準則，打造職業(yè)化團隊。6. 物流中心：負責商品的配送，收集客戶反饋信息。第九章 財務分析u 資金預算公司的運作前期所需資金：1. 網站建設費：10000——15000元2. 數(shù)碼像機：2000元3. 網站域名注冊費：200元/2年4. 服務器租金：800元/年5. 宣傳費：200元6. 材料打印費：100元7. 活動場地租金：5000元/半年合計：2萬元左右u 資金來源1. 各創(chuàng)業(yè)合作伙伴共同集資