【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 燃的物資，要專門存放，由專人負(fù)責(zé)，并有嚴(yán)格的消防保證措施。C、有防濕、防潮要求的材料，要做好防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識(shí)。D、對(duì)有使用期要求的材料要經(jīng)常檢查，做好出廠日期標(biāo)識(shí)，做到先到先用，防止材料過(guò)期。E、對(duì)易損壞、污染的材料要保護(hù)好外包裝，防止損壞污染。⑤、建立限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料使用前要辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后領(lǐng)用。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立使用臺(tái)帳，記錄使用狀況和節(jié)超狀況。⑥、實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。由施工管理人員對(duì)材料使用進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈場(chǎng)清，并建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析和處理。（3）、機(jī)械設(shè)備管理①、采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，以提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，盡可能降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。②、項(xiàng)目經(jīng)理部要編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批，并由公司組織調(diào)配、租憑機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)與保養(yǎng)。③、機(jī)械設(shè)備在使用中要保證操作人員持證上崗、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，實(shí)行責(zé)任考核制，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。（4）、技術(shù)管理①、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和工程師室的指導(dǎo)和參與下，建立技術(shù)管理體系。②、本工程項(xiàng)目技術(shù)管理執(zhí)行公司技術(shù)管理制度。特殊的技術(shù)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制定，并報(bào)公司總工程師審批。③、技術(shù)管理工作包括實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)手術(shù)規(guī)程，制定技術(shù)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)文件管理等基礎(chǔ)工作；施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等施工過(guò)程中的管理工作；技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)管理工作等內(nèi)容。④、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人履行以下職責(zé)：A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，主持制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作計(jì)劃。B、組織有關(guān)人員熟悉與審查施工圖紙，編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，并組織實(shí)施。C、向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，制定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。D、參加各類工程驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量事故處理。E、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理、驗(yàn)收。⑤、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：A、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過(guò)程控制程序文件要求組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審查，對(duì)設(shè)計(jì)疑問(wèn)及存在問(wèn)題加以匯總，以便外審時(shí)使用。B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與發(fā)包人組織的施工圖會(huì)審，提出圖紙疑問(wèn)及變更意見(jiàn)。C、在施工中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在問(wèn)題，或因施工條件變化，必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商資料，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人給予答復(fù)。并經(jīng)有關(guān)方面確定的簽字有效人員簽字。D、編制施工方案。E、按照施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行技術(shù)交底，并形成書面資料，經(jīng)過(guò)檢查與審核，由簽發(fā)人與審核人簽字，用歸入技術(shù)資料檔案。F、對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板放樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。G、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)各類隱蔽工程進(jìn)行隱檢，并做好隱驗(yàn)記錄，辦理隱驗(yàn)手續(xù)，由參與各方責(zé)任人簽字。H、按施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。I、設(shè)立技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的目的是：排除障礙、解決矛盾，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（1）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：①、施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，其對(duì)象主要是施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與協(xié)作矛盾。②、施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，其對(duì)象是人員之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。③、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括施工項(xiàng)目實(shí)施所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素供求矛盾的協(xié)調(diào)。④、協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與關(guān)聯(lián)單位的協(xié)作配合協(xié)調(diào)，內(nèi)部各部門、上下級(jí)、管理層與作業(yè)層的協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。⑤、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括法律、法規(guī)的約束關(guān)系的協(xié)調(diào)和合同約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。（2）、在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)伴隨所出現(xiàn)的重點(diǎn)矛盾作動(dòng)態(tài)改變。（3）、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好思想政治工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理人員有思想素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)作精神。②、按施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，落實(shí)各種責(zé)任制，嚴(yán)格按已制定的工作流程工作，加強(qiáng)各部門和上下級(jí)之間的溝通。③、做好需求計(jì)劃編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃；加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用；以搞好內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。（4）、與發(fā)包人內(nèi)部系的協(xié)調(diào)①、與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)要貫穿于施工全過(guò)程。其協(xié)調(diào)的目的是搞相互間的協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是嚴(yán)格執(zhí)行合同。爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題上雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。②、在施工準(zhǔn)備階段，積極主動(dòng)與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)間完成合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人完成的工作。③、按照合同規(guī)定的時(shí)間完成合同規(guī)定應(yīng)屬自己做好的施工前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)放線開(kāi)工。④、與發(fā)包人聯(lián)系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)間和要求提交應(yīng)由發(fā)包人提交的施工技術(shù)資料。（5）、與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)也應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過(guò)程。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關(guān)系，相互信任，做到與發(fā)包人及設(shè)計(jì)方之間的聯(lián)系都經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師而進(jìn)行。（6）、努力通過(guò)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)搞好與設(shè)計(jì)人員的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)借助發(fā)包人和工程師的協(xié)調(diào)。（7）、與供應(yīng)人之間 關(guān)系的協(xié)調(diào)①、認(rèn)真執(zhí)行合同，并積極督促供應(yīng)人按照合同條件履行合同。②、充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制的作用，搞好與供應(yīng)人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。（8）、與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及地方法規(guī)，遵守社會(huì)公共道德準(zhǔn)則。充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)搞好與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。②、積極主動(dòng)的辦理應(yīng)由我公司辦理的一切證件，包括：施工許可證、安全施工許可證、勞務(wù)人員就業(yè)證、暫住證等。③、按照市容監(jiān)察部門批準(zhǔn)的施工運(yùn)輸路線組施工運(yùn)輸，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放、垃圾清運(yùn)、噪聲檢測(cè)、場(chǎng)容、場(chǎng)貌整理等影響環(huán)境的保證措施。通過(guò)實(shí)施上述措施，努力搞好與外層各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。第四章 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排施工準(zhǔn)備工作組織（1）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部：由公司委派管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。（2）、技術(shù)部門指導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理部在公司技術(shù)部門的指導(dǎo)下積極作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。時(shí)間安排從簽訂合同起開(kāi)始準(zhǔn)備，其準(zhǔn)備工作包括：機(jī)械設(shè)備及材料的采購(gòu)，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，施工用電、用水線管的鋪設(shè)，施工場(chǎng)地排水溝的修建，等準(zhǔn)備工作均必須在開(kāi)工之前完成。二、技術(shù)準(zhǔn)備及質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備（1）、參加圖紙會(huì)審，并整理好圖紙會(huì)審記錄經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理三方簽字認(rèn)可。（2）、編寫好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（3）、復(fù)核建筑物的標(biāo)高和軸線位置，檢查主體各部位的平整度和垂直度。（4）、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)及安全生產(chǎn)交底。質(zhì)量計(jì)劃本工程所有裝修內(nèi)容全部按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及驗(yàn)收，確保為優(yōu)良工程，爭(zhēng)取樣板工作。三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備繪制好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。搭設(shè)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括：辦公室、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、宿舍。架設(shè)好施工用水、用電管線及通訊線路。電線的架設(shè)必須符合安全用電要求。四、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理要在開(kāi)工前組織好各專業(yè)、各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證工程按期開(kāi)工。管理人員準(zhǔn)備：公司委派項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定好項(xiàng)目施工員、質(zhì)安員、材料員、資料員、倉(cāng)管員等人選，并定崗定責(zé)。五、物資準(zhǔn)備組織好工程所需用機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作保證其符合技術(shù)先進(jìn)操作方便的要求。組織好本工程需要原材料的采購(gòu)，并作好進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料驗(yàn)收工第五章 施工方案及進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)第六章 施工平面圖一、施工平面圖說(shuō)明本工程施工平面圖根據(jù)多層建筑施工的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況進(jìn)行設(shè)計(jì)施工平面圖布置。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸及施工平面圖中布置的位置進(jìn)行。二、施工平面圖管理規(guī)劃施工平面圖由公司技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)目部根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及管理目標(biāo)，以及場(chǎng)地情況進(jìn)行設(shè)計(jì)布置，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。施工平面圖設(shè)計(jì)，一經(jīng)審核批準(zhǔn)其施工現(xiàn)場(chǎng)布置就必須嚴(yán)格按此設(shè)計(jì)圖執(zhí)行。工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備安置及各種材料堆放等必須按照施工平面圖中指定的位置進(jìn)行布置。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口圍墻大門處設(shè)有八牌兩圖，將本施工平面設(shè)計(jì)圖張貼入此，以便檢查對(duì)照實(shí)際場(chǎng)地布置與施工平面圖是否相符。外腳手架沿建筑物四周布置，按施工規(guī)范要求搭設(shè)，腳手架外側(cè)醒目位置要掛設(shè)文明施工、安全生產(chǎn)等標(biāo)語(yǔ)。各通道口、電源箱都要掛上危險(xiǎn)標(biāo)志，以告誡施工人員注意安全。施工平面圖平籠及反斗籠的布置處，鋼井架外圍要安裝安全防護(hù)設(shè)施，各層上料平臺(tái)處要搭設(shè)防護(hù)欄桿，以保證物料提升過(guò)程中不飛物傷人以及操作人員的安全。施工場(chǎng)地地面分別向建筑物及圍墻放坡，在建筑物及場(chǎng)地四周均設(shè)有排水溝，將施工場(chǎng)地污水排至擋土墻外?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以充分體現(xiàn)施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。第七章 技術(shù)組織措施一、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并于開(kāi)工前提前完成。積極催促甲方提供滿足施工要求的施工場(chǎng)地，保證按照合同確定開(kāi)工日期準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬（周）施工計(jì)劃，詳細(xì)安排當(dāng)月需完成的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)容及工程量和工作量，安排旬或周作業(yè)計(jì)劃及分項(xiàng)工程的作業(yè)順序和搭接關(guān)系持續(xù)時(shí)間，以保證施工按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)積極采取調(diào)度措施。跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、工作量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與分析，為進(jìn)度控制提供反饋信息，并據(jù)此上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)控制進(jìn)度的需要，將進(jìn)度控制的各項(xiàng)具體措施落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。認(rèn)真做好各種資源供應(yīng)工作，并預(yù)測(cè)資源供應(yīng)可能出現(xiàn)的偏差。如供應(yīng)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求等情況，及時(shí)采取補(bǔ)救措施以保證不影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在保證工程質(zhì)量和降低成本的前提下，對(duì)特殊工種及關(guān)鍵工作的進(jìn)度提前完成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)行施工合同所作出有關(guān)工程進(jìn)度及總工期的承諾。及時(shí)處理解決工期索賠問(wèn)題。保證工程按合同工期順利完成及時(shí)竣工交付。二、質(zhì)量目標(biāo)保證措施本工程質(zhì)量控制我公司將按照企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行，在施工全過(guò)程中貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)工程施工合同的質(zhì)量承諾。所有工程施工過(guò)程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主、一切用數(shù)說(shuō)話的原則。采取主動(dòng)控制，每一分項(xiàng)工程施工前均對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。對(duì)特殊工種及關(guān)鍵工作，事前進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)有可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，積極采取措施進(jìn)行預(yù)防。本工程所用全部材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)量員及倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收及按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。凡無(wú)質(zhì)量保證資料或檢驗(yàn)不合格的材料及機(jī)械設(shè)備不允許進(jìn)入工地。做好各軸線及各控制標(biāo)高的測(cè)量及復(fù)核工作，保證各軸線及各控制標(biāo)高符合設(shè)計(jì)圖紙要求。全部施工內(nèi)容必須嚴(yán)格按照施工方案的順序及施工方法進(jìn)行施工。所有施工過(guò)程都應(yīng)按照施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)為不合格的不得進(jìn)入下道工序。做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，所有隱蔽工程都必須經(jīng)質(zhì)安員檢查合格后，請(qǐng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收認(rèn)可后才能進(jìn)行隱蔽。并辦理好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)檢人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)