幼兒園人事制度模板(編輯修改稿)
2025-08-28 19:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記表、筆試試卷、面試記錄表、填寫(xiě)應(yīng)聘人員信息表。筆試。包括教育教學(xué)、一日帶班、家長(zhǎng)工作等方面的常用知識(shí)。面試。包括談吐、基本技能（說(shuō)、唱、彈、跳、畫(huà)、手工、電腦）、試講或說(shuō)課。管理人員競(jìng)聘。（1）動(dòng)員：召開(kāi)董事會(huì)，表決通過(guò)競(jìng)聘的程序及設(shè)置崗位等情況，成立招聘工作小組。（2）初審：由董事會(huì)或者董事會(huì)指定的招聘小組審核參加競(jìng)聘人員資格，確定進(jìn)入競(jìng)聘人員名單。（3）演講：在招聘小組組織下，由參加競(jìng)聘人員進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘演講，重點(diǎn)談對(duì)董事會(huì)制度的理解及擔(dān)任管理人員的工作思路和設(shè)想，限時(shí)15分鐘。（4）測(cè)評(píng)：如是內(nèi)部人員競(jìng)聘，則由幼兒園教師民主測(cè)評(píng)，采取當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)計(jì)票方式，原則上競(jìng)聘人員得票率不低于50%。（5）初定：招聘小組根據(jù)競(jìng)聘演講情況、測(cè)評(píng)情況確定聘用人選。（6）園長(zhǎng)和副園長(zhǎng)上報(bào)董事會(huì)，由董事會(huì)簽發(fā)聘書(shū)，其他人員由園長(zhǎng)簽發(fā)聘書(shū)。（7）公示：公布聘用人選。第二部分：薪酬體系XX幼兒園薪酬方案 為了深入貫徹按勞分配的原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，尤其是教學(xué)骨干的積極性，打破工資分配中的“大鍋飯”和平均主義，制定本方案。一、薪酬方案實(shí)施的對(duì)象XXX幼兒園全體工作人員。二、制定薪酬方案的原則薪酬與幼兒園經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；體現(xiàn)按勞分配、按業(yè)績(jī)分配、按生產(chǎn)要素分配的原則，把工作人員的貢獻(xiàn)、績(jī)效與收入掛鉤，根據(jù)工作的數(shù)量和質(zhì)量考核發(fā)放薪酬，提高骨干教師的收入水平，拉開(kāi)差距。三、薪酬的分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方法薪酬由工資（包括基本工資、園齡工資、崗位工資）、福利（包括節(jié)假日慰問(wèn)金
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