【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì) 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概念的理解 在計(jì)量企業(yè)員工的人力資源價(jià)值時(shí)： ▼ 應(yīng)以員工在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)而不是以過去創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)▼ 應(yīng)注意人力資源價(jià)值的特殊性 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概述 ★ 人力資源價(jià)值核算與人力資源成本核算的區(qū)別 會(huì)計(jì)目標(biāo)不同 核算角度不同 核算時(shí)段不同 核算方法不同 人力資源價(jià)值計(jì)量 ★ 人力資源價(jià)值計(jì)量概述 人力資源價(jià)值計(jì)量方法的具有多樣性，計(jì)量結(jié)果具有非精確性 影響人力資源價(jià)值的三個(gè)因素： 人的素質(zhì) 精神狀態(tài) 意愿程度 人力資源價(jià)值計(jì)量 人力資源價(jià)值計(jì)量的特殊性 計(jì)算對(duì)象的差異性 計(jì)量屬性的多樣性 計(jì)量尺度的多元性 計(jì)量方法的可操作性 人力資源價(jià)值計(jì)量 ★ 人力資源價(jià)值的貨幣計(jì)量方法 人力資源投資 與生產(chǎn)資料相結(jié)合 初 始 成 本 追 加 成 本 補(bǔ) 償 成 本 保 障 成 本 W 可變資本 M 剩余價(jià)值 人力資源投資價(jià)值 人力資源產(chǎn)出價(jià)值 人力資源投資價(jià)值率 =人力資源產(chǎn)出價(jià)值 /人力資源投資價(jià)值 人力資源價(jià)值計(jì)量 人力資源個(gè)人價(jià)值的計(jì)量方法 ◆ 未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法 ◆ 調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法 ◆ 未 來盈利貼現(xiàn)法 ◆ 隨 機(jī)報(bào)酬價(jià)值法 ◆ 整后的隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值法 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法 是將企業(yè)職工從現(xiàn)在到退休期滿為止預(yù)計(jì)所獲得的個(gè)人薪金所得，按一定的折現(xiàn)率折為現(xiàn)值，并分別加總求得人力資源價(jià)值的一種方法。 ?? ??TtttrYn1 )1(V其中： Vn — 表示人力資源的價(jià)值； Yt — 為第 t年的工資報(bào)酬； T —人力資源價(jià)值的計(jì)算年限； r — 為折現(xiàn)率 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法 以效率因素作為未來工資報(bào)酬的調(diào)整值，以調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)值來計(jì)算人力資源價(jià)值 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法舉例 某企業(yè)的員工在未來 5年內(nèi)各年預(yù)計(jì)的工資報(bào)酬總額分別為：1000萬元； 1200萬元； 1350萬元； 1400萬元； 1500萬元。從現(xiàn)實(shí)年度往前推的 5年內(nèi)該企業(yè)的資產(chǎn)收益率均為 6%；從現(xiàn)實(shí)年度往前推的 5年內(nèi)全行業(yè)的平均資產(chǎn)收益率分別為 %； %； %；8%； %。折現(xiàn)率為 6%。 （萬元））（）（）（）（）（）（效率系數(shù)未來工資報(bào)酬折現(xiàn)價(jià)值調(diào)整后的人力資源價(jià)值7 4 8 8 . 5 8 7 31 . 3 9 3 35 3 7 4 . 7 1 2 8156%7 . 5 %16%8%26%5 . 8 %36%6 . 5 %46%1 1 . 7 %56%115006%114006%113506%112006%110005432???????????????????????????????????? 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 未來盈利貼現(xiàn)法 此法在計(jì)算企業(yè)職工未來的工資報(bào)酬的現(xiàn)值時(shí)，考慮了職工提前離職、提升等情況發(fā)生的概率，引入了敏感分析的方法。 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 未來盈利貼現(xiàn)法舉例 此法在計(jì)算企業(yè)職工未來的工資報(bào)酬的現(xiàn)值時(shí)，考慮了職工提前離職、提升等情況發(fā)生的概率，引入了敏感分析的方法。 ? ? ? ?萬元）（）（）（(3 7 6 %)61(%)61(%)61(%61%4%)61(%)612 . 4 56%12 . 6 52 . 9 55%6%12 . 4 56%12 . 6 52 . 9 59%6%12 . 6 52 . 9 58%2 . 9 51 0 %)1(1432322???????????????????????????????????????????????? ?????tniniiTntnrItPCVE 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值法 在計(jì)算人力資源價(jià)值時(shí)，綜合考慮員工預(yù)計(jì)服務(wù)年限、服務(wù)狀態(tài)、特定服務(wù)狀態(tài)下的價(jià)值及其概率來預(yù)期人的價(jià)值。 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆整后的隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值法 在分析企業(yè)效益時(shí)應(yīng)考慮資本資源、自然資源、人力 資源的相互作用，以及人力資源在三種資源中所占的比重。 人力資源價(jià)值計(jì)量 人力資源群體價(jià)值的計(jì)量 ◆ 非購買商譽(yù)法 ◆ 經(jīng)濟(jì)價(jià)值法 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 非購買商譽(yù)法 將企業(yè)過去若干年的累計(jì)超過同行業(yè)平均收益的一部分或全 部都可看成是人力資源的貢獻(xiàn)，應(yīng)通過資本化程序確認(rèn)人力資源 的價(jià)值。 行業(yè)投資報(bào)酬率企業(yè)總資產(chǎn)—本企業(yè)實(shí)際凈收益人力資源價(jià)值 ?? 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 經(jīng)濟(jì)價(jià)值法 將組織未來各期的收益折現(xiàn)，然后按照人力資源投資占全部投資比例，將組織未來收益中人力資源投資獲得的收益部分作為人力資源的價(jià)值。 HrRnTntntt ??????????? ?? ?)1(V其中： Vn — 指以未來盈余現(xiàn)值表示的群體人力資源價(jià)值； r — 貼現(xiàn)率； Rt— 指第 t期的組織未來凈收益； H — 指人力資產(chǎn)投資的比例； T— 為人力資源價(jià)值的計(jì)算年限 人力資源價(jià)值計(jì)量 ◆ 經(jīng)濟(jì)價(jià)值法舉例 某企業(yè)在 5年內(nèi)的收益分別為 12億元、 、 14億元、 18億元；在 5年內(nèi)人力資源投資率為別為 %、%、 8%、 8%、 %。該企業(yè)的折現(xiàn)率為 6%，計(jì)算該企業(yè)人力資源群體價(jià)值。 （億元））（）（4 . 8 9 0 16%19 . 6 %186%18%%)61(%814%)61(%%)61(%)1(54321??????????????????? ??tttttnrhRV 人力資源價(jià)值計(jì)量 ★ 人力資源價(jià)值的非貨幣計(jì)量方法 技能詳細(xì)記載法 人力資源價(jià)值技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)法 工作績(jī)效評(píng)價(jià)法 潛力評(píng)價(jià)法 工作態(tài)度測(cè)定 類推法 人力資源價(jià)值核算 ★ 人力資源的價(jià)值評(píng)估一般過程 對(duì)企業(yè)使用人力資源的歷史績(jī)效進(jìn)行分析； 進(jìn)行人力資源未來績(jī)效的預(yù)測(cè)； 估算資本成本； 折現(xiàn)年限的估算； 確定敏感系數(shù)； 評(píng)估價(jià)值 人力資源價(jià)值核算 ★ 人力資源的價(jià)值核算 專家評(píng)分法：將復(fù)雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)之間進(jìn)行換算。按每個(gè)員工所處地位的重要性、風(fēng)險(xiǎn)性、創(chuàng)造性、復(fù)雜程度、精確程度、學(xué)歷和工齡七個(gè)方面，以百分制計(jì)算，根據(jù)每人總分與最低級(jí)次人員的分?jǐn)?shù)進(jìn)行比較，然后進(jìn)行換算。 人力資源價(jià)值核算 ★ 人力資源的價(jià)值評(píng)估舉例 某公司人力資源部確定在 2022年投入人力資源 100萬元， 假設(shè)以后年增加 5萬元；預(yù)測(cè)未來 10年及 10年后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 折現(xiàn)值為 ，假設(shè)資本成本率為 10%；人力資源投 資與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)價(jià)值的相關(guān)系數(shù)為 61%，確定人力資源的價(jià)值。 1 5 5%)101( 51 0 01???? ???tt人力資源投資現(xiàn)值（萬元）人力資源價(jià)值 30 5. 461%24 6. 5155 ????5 人力資源投資會(huì)計(jì) 主要內(nèi)容 人力資源投資會(huì)計(jì)概述 人力資源投資方式 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 企業(yè)人力資本投資收益分析 5 人力資源投資會(huì)計(jì) 學(xué)習(xí)本章目的 ? 了解人力資源投資的含義、特點(diǎn)及構(gòu)成 ? 了解人力資源投資會(huì)計(jì)的主體 ? 掌握企業(yè)人力資源投資會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理 ? 了解人力資源投資效益的計(jì)算方法 人力資源投資會(huì)計(jì)概述 ★ 人力資源投資的含義 力資源投資是指為了使作為人力資源載體的現(xiàn)實(shí) 的和潛在的勞動(dòng)者掌握必要的知識(shí)、技能、從而提 高人力資源素質(zhì)所進(jìn)行的投資，也包括勞動(dòng)者為了 追求更好地體現(xiàn)自身的人力資源的價(jià)值或獲取更滿 意的收益等目的而在不同地域、不同單位之間流動(dòng) 時(shí)所進(jìn)行的投資。 人力資源投資會(huì)計(jì)概述 ★ 人力資源投資的特點(diǎn) ▼ 投資者和受益者的非完全一致性 ▼ 投資收益的長(zhǎng)期性和滯后性 ▼ 不同方式的人力資源投資存在著效益的差異性 ▼ 人力資源投資具有效益性 ▼ 人力資源投資效益具有遞增性 ▼ 人力資源投資效益具有多樣性 人力資源投資方式 ◆ 教育投資 ◆ 培訓(xùn)投資 ◆ 流動(dòng)投資 ◆ 衛(wèi)生保健投資 ◆ “干中學(xué)”投資 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資的構(gòu)成 人員招聘投資 —— 招聘支出 選拔支出 錄用支出 安置支出 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資的構(gòu)成 人員培訓(xùn)投資 —— 崗前培訓(xùn)投資支出 在職培訓(xùn)支出 脫產(chǎn)培訓(xùn)支出 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資的構(gòu)成 人員使用投資 —— 維持成本 獎(jiǎng)勵(lì)成本 調(diào)劑成本 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 招聘支出 —— 作用于多個(gè)會(huì)計(jì)期間，應(yīng)分?jǐn)偘丛掠?jì)入人力資源投資成本 培訓(xùn)支出 —— 作用于多個(gè)會(huì)計(jì)期間，應(yīng)分?jǐn)偘丛掠?jì)入人力資源投資成本 使用支出 —— 屬于收益性支出，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生的當(dāng)月直接費(fèi)用化 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)的核算周期 可以按員工進(jìn)入企業(yè)開始確定其人力資源投資會(huì)計(jì)的初始 期，以企業(yè)的需要為準(zhǔn)，以年度或者整個(gè)工作年限作為核算周 期。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 ▼ 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置 人力資源費(fèi)用 人力資源成本 人力資源投資 人力資產(chǎn) 人力資本 人力資本攤銷 人力資產(chǎn)折舊 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資源費(fèi)用 人力資源費(fèi)用 人力資源費(fèi)用的增加數(shù) 分配轉(zhuǎn)入“人力資源成本”數(shù) 年度結(jié)轉(zhuǎn)后一般無余額 過渡性賬戶，用來歸集和分配企業(yè)投資以促進(jìn)員工的人力資本形成和積累的費(fèi)用支出。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資源成本 人力資源成本 人力資源成本的增加數(shù) 每個(gè)核算期間轉(zhuǎn)銷的員工 成本的累計(jì)數(shù) 用來核算員工的直接成本的增加、減少及余額。 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算 人力資源投資 人力資源投資 人力資源投資的增加數(shù) 分配轉(zhuǎn)入“人力資源費(fèi)用”