購物中心、商場、商業(yè)廣場租賃招商經(jīng)理培訓(編輯修改稿)
2025-08-28 17:14 本頁面
【文章內容簡介】 中央收銀 AMOS 系統(tǒng)維護 空鋪招商 營業(yè)管理 催收 租金費用 組合調整 補充招商 新的業(yè)態(tài)組合 續(xù)約 /換約操作 定期銷售分析 防止跑單 每季度一次市場 及競爭對手調查 欠租 /提前撤場 法律訴訟 營業(yè)秩序管理 促銷配合 客訴協(xié)助 每月出具 固定費用清單 商場總經(jīng)理 租賃部組織架構與分工 租賃經(jīng)理 租 賃 助 理 租 賃 主 任 租 賃 主 任 招 商 部門管理 招 商 租賃管理 招 商 租賃管理 租賃協(xié)助 文檔管理 注：租賃部編制、架構以各項目實際安排為準 負責租賃工作的整體管理與協(xié)調 達成廣場招商及租金收入的預期目標 合理規(guī)劃廣場樓層業(yè)態(tài)分布與組合 確保各項工作符合公司流程與制度要求 負責協(xié)調與其他部門及總部的工作配合 租賃經(jīng)理工作職責 關聯(lián)文件： LMT06《 崗位職
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