國際企業(yè)管理-----戰(zhàn)略與管理(編輯修改稿)
2025-08-28 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2022年在德國設(shè)廠； ? 1993年開始出口中東 2022年開始在約旦建廠； ? 1999年在美國南卡州設(shè)廠 Business School of CUFE 26 ? 2022起 ,全球品牌戰(zhàn)略 ? “三位一體本土化” 美國：設(shè)計中心在洛杉磯、營銷中心在紐約、生產(chǎn)中心在南卡州 歐洲：并購意大利邁尼蓋蒂冰箱工廠，法國里昂和荷蘭阿姆斯特丹的設(shè)計中心，意大利米蘭的營銷中心 中東： 東南亞： Business School of CUFE 27 問題提出 ? 什么是跨國經(jīng)營 ? ? 何謂跨國公司 ? ? 跨國經(jīng)營和跨國公司的發(fā)展歷程時怎樣的？ ? 跨國經(jīng)營和跨國公司對世界產(chǎn)生什么影響 ? Business School of CUFE 28 本章主要內(nèi)容： ? 何謂跨國經(jīng)營 ? 跨國經(jīng)營的發(fā)展 ? 何謂跨國公司 ? 跨國公司的影響 Business School of CUFE 29 一、何謂跨國經(jīng)營 ? 跨國經(jīng)營的概念 ? 跨國經(jīng)營的形式 ? 跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié)和內(nèi)容 Business School of CUFE 30 ? 國際經(jīng)營（ INTERNATIONAL BUSINESS）： 企業(yè)從事超越國界的所有商務(wù)活動，它包括幾乎任何形式的經(jīng)濟資源 —— 產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和資本等的國際轉(zhuǎn)移及其管理活動。 ? 相關(guān)概念： ? 跨國經(jīng)營 (Transnational Business) ? 多國經(jīng)營（ Multinational Business） ? 全球經(jīng)營（ Global Business） ? 經(jīng)營全球化（ Globalization of Business） （一）跨國經(jīng)營的概念 Business School of CUFE 31 （二）跨國經(jīng)營的形式 ? 出口，包括： ? 產(chǎn)品出口 ? 服務(wù)出口 ? 投資，包括： ? 直接投資 ? 間接投資 Business School of CUFE 32 服務(wù)出口 ? 人員性服務(wù)出口，包括旅游、運輸、銀行、保險、經(jīng)紀、零售、批發(fā)、電訊、咨詢、管理與技術(shù)咨詢（如鉆探和建筑）等方面的出口。 ? 非人員性服務(wù)出口，包括專利、工藝、商標、版權(quán)、程序、軟件、電影、電視劇、雜志等方面的出口 。 Business School of CUFE 33 附： WTO中的服務(wù)貿(mào)易 ? 跨界提供 ： 成員在其境內(nèi)向另一個境外成員提供服務(wù)。如通訊 。 ? 過境消費 ： 成員在其境內(nèi)向任何來境內(nèi)消費者提供服務(wù)。如出國旅游學(xué)習(xí) 。 ? 商業(yè)存在 ： 成員的商業(yè)實體在任何其他成員境內(nèi)的存在及提供服務(wù) 。 ? 自然人流動 ： 成員在任何其他成員境內(nèi)的提供個人服務(wù)。 Business School of CUFE 34 對外間接投資 ? 對外間接投資主要是指企業(yè)在國際市場上從事金融證券業(yè)務(wù)，主要有三種形式： ? 一是進行可轉(zhuǎn)讓或可銷售的證券投資； ? 二是進行不可轉(zhuǎn)讓或銷售的非證券金融投資； ? 三是從事未達到具有控制權(quán)數(shù)量的普通股票投資。 ? 所有形式的間接投資均不包括對海外經(jīng)營實體的直接管理。 Business School of CUFE 35 對外直接投資 ? 對外直接投資是企業(yè)跨國經(jīng)營最為典型、最為復(fù)雜、最具風(fēng)險性的形式。 ? 與間接投資相區(qū)別，直接投資擁有對海外經(jīng)營實體的直接管理控制權(quán)。 Business School of CUFE 36 （三）跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié)和內(nèi)容 ? 跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié) 全球市場環(huán)境分析 國家的選擇與評估 跨國經(jīng)營方式選擇 跨國經(jīng)營的管理 Business School of CUFE 37 （三）跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié)和內(nèi)容 ? 第一步： 企業(yè)須認真分析和研究國內(nèi)、國際及東道國的市場環(huán)境。包括政治、經(jīng)濟、人口、法律、競爭、科技、文化、自然以及區(qū)域經(jīng)濟、國際組織等。 Business School of CUFE 38 （三）跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié)和內(nèi)容 ? 第二步： 企業(yè)要從機會與風(fēng)險、主觀與客觀、有利與不利、成功與失敗等各種角度對各個國家進行評價與比較，決定自己的目標國家。 Business School of CUFE 39 （三）跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié)和內(nèi)容 ? 第三步： 根據(jù)企業(yè)與東道國各自的主客觀要求，決定進入目標國家的方式，與東道國及其具體的合作者達成一種良好的合作關(guān)系。 Business School of CUFE 40 （三）跨國經(jīng)營的環(huán)節(jié)和內(nèi)容 ? 第四步： 企業(yè)要對跨國經(jīng)營的業(yè)務(wù)進行管理。包括生產(chǎn)管理、營銷管理、人員管理、會計管理、財務(wù)管理以及全球業(yè)務(wù)的統(tǒng)一控制。 Business School of CUFE 41 二、跨國經(jīng)營的發(fā)展 ? 企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展階段 ? 世界跨國經(jīng)營的產(chǎn)生與發(fā)展 Business School of
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