企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-06 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3— 5年內(nèi)，國家重點企業(yè)實現(xiàn) 5— 8年內(nèi)，大多數(shù)大中型企業(yè) 基本實現(xiàn) 重構(gòu)中國的“神經(jīng)系統(tǒng)” 15 關(guān)鍵： 通過 IT技術(shù)將現(xiàn)代管理理念 與企業(yè)傳統(tǒng)管理有機地 結(jié)合 起來 戰(zhàn)略步驟 16 企業(yè)的五大資源 戰(zhàn)略步驟 供應(yīng)商 投資者、公眾 （所有方） 企業(yè)內(nèi)部 人、財、物 政府、機構(gòu) 客戶 17 傳統(tǒng)優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn) 戰(zhàn)略步驟 ? 歷史的答案 ? 競爭的答案 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的觀點 ? 骨干的觀點 ? 職工群眾的觀點 ? 供應(yīng)商的答案 ? 政府的意見 18 六個基本步驟 戰(zhàn)略步驟 ? 人員培訓(xùn) ? 流程再造（ BPR) ? 系統(tǒng)集成 ? 戰(zhàn)略診斷 ? 軟件選用 ? 優(yōu)化提高 19 1. 人員培訓(xùn)與思想統(tǒng)一 戰(zhàn)略步驟 ? 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)：統(tǒng)一認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)要求 ? 培訓(xùn)骨干：學(xué)習(xí)經(jīng)驗，增長才干 ? 培訓(xùn)員工：轉(zhuǎn)換觀念，掌握技術(shù) 20 2. 戰(zhàn)略診斷與需求分析 戰(zhàn)略步驟 ? 選擇診斷商 ? 既
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