【文章內(nèi)容簡介】 月15日~~2005年09月15日外線市政管線及道路施工。2005年09月01日~~2005年10月01日綠化工程、各單體工程具備竣工驗收條件。2005年10月01日三期工程進入竣工階段。”“⑨”處填寫質(zhì)量控制的方法，如“嚴格執(zhí)行規(guī)范及相關(guān)標準，以及工程管理細則。對三期所有工程定期進行聯(lián)合檢查。工程管理責任到人，實行責任追溯制，工程項目中人員崗位職責分明、團結(jié)協(xié)作、獎懲嚴明、責任落實到項目中及監(jiān)理公司的工程管理人員上，抓好監(jiān)理的具體工作”?！阿狻碧幪顚戫椖抗ぷ饔媱澋靡詫嵤┑谋ＷC措施，如“總工期確定，在實際實行中化整為零。階段控制，當階段目標不能實現(xiàn)時，則工程技術(shù)部組織力量，調(diào)動外援保證實現(xiàn)。按合同支付工程款”。“?”處填寫工程人員分工管理的具體情況，如：土建工程師XXX負責1~~4樓土建項目管理舉例：項目工作計劃編號：工程名稱東部風景三期工程編制（部長）審批（總工）時間：0888工程概況本期工程共34個棟號，1~30樓為住宅，一所小學校（其中有兩棟樓）、幼兒園、會所，均為磚混結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆砼樓板、坡屋頂，砌體分為小型空心砌塊和粉煤灰燒結(jié)磚砌體，總建筑面積約16萬平方米，外墻采用外保溫，外窗均為雙層中空塑鋼窗，采用地板式采暖。小區(qū)范圍內(nèi)擁有大型休閑廣場一處，組團綠地及園林景觀多處，小區(qū)外觀設(shè)計獨特、合理，充分展示出了豪華社區(qū)的風范主要施工機械選用要求塔吊：以滿足施工要求為標準，采用2~6噸的塔式起動機測量儀器要求施工中所使用的測量儀器要求有：有效日期校驗合格證，其操作人員有崗位證書項目施工階段進度計劃2004年11月25日~~2005年01月15日基礎(chǔ)工程施工。2005年02月10日~~2005年04月15日主體工程封頂。2005年04月15日~~2005年06月30日單體工程內(nèi)外裝修。2005年09月01日~~2005年10月01日綠化工程、各單體工程具備竣工驗收條件。2005年10月01日三期工程進入竣工階段。工程技術(shù)部人員分工管理情況土建工程師XXX負責1~~4樓土建項目管理質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行規(guī)范及相關(guān)標準，以及工程管理細則。對三期所有工程定期進行聯(lián)合檢查。工程管理責任到人，實行責任追溯制，工程項目中人員崗位職責分明、團結(jié)協(xié)作、獎懲嚴明、責任落實到項目中及監(jiān)理公司的工程管理人員上，抓好監(jiān)理的具體工作保證措施總工期確定，在實際實行中化整為零。階級控制，當階級目標不能實現(xiàn)時，則工程技術(shù)部組織力量，調(diào)動外援保證實現(xiàn)。按合同支付工程款4）現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程施工計劃的執(zhí)行情況：根據(jù)《項目工作計劃》及施工單位進度計劃對施工現(xiàn)場進度情況檢查，并根據(jù)各專業(yè)工程師每周工作總結(jié)及計劃中進度情況對現(xiàn)場進度計劃進行有效調(diào)整。1）要求各施工單位在工程完工后十五日內(nèi)將竣工圖編制完成；2）竣工圖經(jīng)各專業(yè)工程師審核后由部長進行認定；3）審查項目實體與竣工圖是否一致、審查設(shè)計變更內(nèi)容是否全部標注于竣工圖內(nèi)；4）竣工圖經(jīng)認定屬實后交由內(nèi)勤轉(zhuǎn)預算部。、施工單位管理1）簽訂合同后，通知各施工單位到工程技術(shù)部報到并按工程技術(shù)部安排搭設(shè)臨建、接臨水、臨電；2）要求施工單位在接到施工圖紙一周內(nèi)編制《施工組織設(shè)計》報工程技術(shù)部, 審核其施工部署和施工方案；施工準備工作計劃；施工進度計劃；分工范圍及交叉施工部署；施工進度計劃包括網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道圖計劃等相關(guān)內(nèi)容并組織主管工程技術(shù)部副總、預算部進行評審，形成評審記錄，并將評審意見交由部門內(nèi)勤下發(fā)通知施工單位更改、補充。施工組織設(shè)計評審記錄表編號：工程名稱①時間②施工單位③審批人④監(jiān)理單位⑤審批人⑥面積⑦層數(shù)⑧結(jié)構(gòu)形式⑨部門會簽工程技術(shù)部預算部⑩?評審意見?填寫說明：“①”處填寫在建工程名稱，如“東康小區(qū)1樓”。 “②”處填寫施工組織設(shè)計評審時間，如“0445”“③”處填寫施工單位名稱，如“清建公司”。 “④”處填寫施工單位審批人姓名?！阿荨碧幪顚懕O(jiān)理單位名稱，如“建設(shè)工程監(jiān)理公司”?！阿蕖碧幪顚懕O(jiān)理單位審批人姓名?！阿摺碧幪顚懺诮üこ痰慕ㄖ娣e，如“5400”?！阿唷碧幪顚懺诮üこ痰膶訑?shù)，如“6”。“⑨”處填寫在建工程的結(jié)構(gòu)形式，如“磚混”?！阿狻碧幪顚懝こ碳夹g(shù)部有關(guān)人員簽字?！?”處填寫預算部有關(guān)人員簽字?！?”處填寫各部門對施工組織設(shè)計的評審意見，如“應(yīng)該對其進度計劃進行調(diào)，施工單位制定計劃滯后于工程技術(shù)部項目工作計劃內(nèi)進度計劃；對施工中所使用的計量器具及儀器未做明確要求；施工使用機械不符合工程技術(shù)部項目工作計劃內(nèi)要求”。舉例：施工組織設(shè)計評審記錄表編號：工程名稱東康小區(qū)1樓時間0445施工單位天津盛塘建筑工程有限公司審批人XXX監(jiān)理單位建設(shè)工程監(jiān)理公司審批人XXX面積5400層數(shù)6結(jié)構(gòu)形式磚混部門會簽工程技術(shù)部預算部評審意見應(yīng)該對其進度計劃進行調(diào)，施工單位制定計劃滯后于工程技術(shù)部項目工作計劃內(nèi)進度計劃；對施工中所使用的計量器具及儀器未做明確要求；施工使用機械不符合工程技術(shù)部項目工作計劃內(nèi)要求對工程技術(shù)部所有質(zhì)量記錄文件要求各現(xiàn)場主管人員日結(jié)日清，按時交內(nèi)勤，不允許私自更改或借閱，如有需要查閱須由部長及總工程師同意后方可。，并提供報告1）每月對施工現(xiàn)場組織一次質(zhì)量聯(lián)查，要求施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及工程技術(shù)部各專業(yè)工程師、技術(shù)部及總工程師參加；2）對所開發(fā)項目進行全面質(zhì)量檢查，確定檢查重點內(nèi)容,參加聯(lián)查人員將檢查情況記錄于《質(zhì)量聯(lián)查檢查記錄表》中；質(zhì)量聯(lián)查檢查記錄表工程名稱①檢查時間 ② 年 月 日檢查人③分類項目主要檢查內(nèi)容檢查情況施工現(xiàn)場標準化管理材料堆放堆放位置④材料標識牌④計量磅秤設(shè)置及使用情況④混凝土、砂漿配合比標識牌④試塊養(yǎng)護標養(yǎng)室（箱）設(shè)置及使用情況④同條件養(yǎng)護條件及專用器具設(shè)置④工程實體質(zhì)量結(jié)構(gòu)質(zhì)量深基坑支護④鋼筋綁扎質(zhì)量④砼施工質(zhì)量④砌體施工質(zhì)量④裝修質(zhì)量外墻保溫施工④地下室及屋面防水④門窗安裝質(zhì)量④內(nèi)、外裝修④填寫說明：“①”處填寫檢查工程名稱，如東康小區(qū)1樓；“②”處填寫檢查時間；“③”處填寫參加檢查人員簽字；“④”處填寫所檢查項目的情況，如符合要求或不符合要求的具體內(nèi)容描述；舉例：質(zhì)量聯(lián)查檢查記錄表工程名稱東康小區(qū)1樓檢查時間 2005 年 7 月12 日檢查人牛曉光分類項目主要檢查內(nèi)容檢查情況施工現(xiàn)場標準化管理材料堆放堆放位置符合要求材料標識牌符合要求計量磅秤設(shè)置及使用情況符合要求混凝土、砂漿配合比標識牌符合要求試塊養(yǎng)護標養(yǎng)室（箱）設(shè)置及使用情況符合要求同條件養(yǎng)護條件及專用器具設(shè)置符合要求工程實體質(zhì)量結(jié)構(gòu)質(zhì)量深基坑支護符合要求鋼筋綁扎質(zhì)量符合要求砼施工質(zhì)量符合要求砌體施工質(zhì)量符合要求裝修質(zhì)量外墻保溫施工符合要求地下室及屋面防水符合要求門窗安裝質(zhì)量符合要求內(nèi)、外裝修符合要求3）對質(zhì)量聯(lián)查所發(fā)現(xiàn)總是進行匯總，并組織召開分析會，對質(zhì)量總是進行分析，并制定出處理措施及實施計劃，提交聯(lián)查報告于總工程師處；質(zhì)量聯(lián)查報告檢查范圍①檢查時間②參加人員③檢查內(nèi)容④發(fā)現(xiàn)問題⑤原因分析⑥處理措施及實施計劃⑦提交人⑧提交時間⑨填寫說明：“①”處填寫本次聯(lián)查所涉及的工程項目，如東康1—20樓；“②”處填寫聯(lián)查時間；“③”處填寫所參加聯(lián)查人員姓名；“④”處填寫聯(lián)查的重點項目，如主體工程的砌體、模板、鋼筋混凝土工程施工情況；“⑤”處填寫聯(lián)查中所發(fā)現(xiàn)的所有問題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題10處，具體內(nèi)容描述；“⑥”處填根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題進行原因分析；如：材料供應(yīng)質(zhì)量不合格或人員操作不當；“⑦”處填寫發(fā)現(xiàn)問題的處理措施及具體完成時間安排；“⑧”處在填寫報告人；“⑨”處填寫報告提交時間。舉例：質(zhì)量聯(lián)查報告檢查范圍東康1—20樓檢查時間參加人員檢查內(nèi)容主體工程的砌體、模板、鋼筋混凝土工程施工情況發(fā)現(xiàn)問題砌體表面平整度不符合要求原因分析人員操作不當處理措施及實施計劃要求施工單位對不合格部位進行整改,整改期限為兩日整改完成,并對操作人員進行教育指導提交人牛曉光提交時間4）要求各專業(yè)工程師監(jiān)督《實施計劃》落實情況，記錄于《檢查記錄》；。內(nèi)勤處項目工作計劃施工進度計劃周計劃領(lǐng) 取每周現(xiàn)場巡視不少于三次 每周對進度計劃進行總結(jié)分析記錄于周工作總結(jié)中，每周五下午總結(jié)工程技術(shù)部部長周工作總結(jié)記錄于檢查記錄中1）從內(nèi)勤處處領(lǐng)取相關(guān)資料：《項目工作計劃》《施工進度計劃》《周計劃》；2）對進度管理，每周對現(xiàn)場巡視不少于三次，并將巡視情況填寫到檢查記錄形象進度欄內(nèi)；3）每周對本周進度完成情況進行總結(jié)，并進行原因分析，查找工期延遲原因或分析工期提前原因，填寫周工作總結(jié)及計劃表交工程技術(shù)部長。 施工質(zhì)量及施工安全1）執(zhí)行質(zhì)量管理及安全管理流程進行控制管理；2）對施工質(zhì)量及安全每日不少于一次巡視檢查，并填寫《檢查記錄》；、施工單位管理1）監(jiān)督各施工單位按工程技術(shù)部安排搭設(shè)臨建、接臨水、臨電；2）監(jiān)督施工單位按時間要求編制完成《施工組織設(shè)計》報工程技術(shù)部部長；3）監(jiān)督監(jiān)理公司依據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容按開工日期派駐具有相應(yīng)專業(yè)職務(wù)、職稱人員進駐現(xiàn)場；4）每周對監(jiān)理單位（人員到崗情況，質(zhì)量檢查記錄、監(jiān)理例會工作）、施工單位（是否按施工規(guī)范施工、按圖施工情況、質(zhì)量保障體系、技術(shù)交底等 ）工作情況進行檢查，將檢查情況填寫《檢查記錄》。1）執(zhí)行分部分項驗收和竣工驗收管理流程；2)參加分部分項工程質(zhì)量驗收，組織竣工初驗工作；1）每周檢查不少于兩次，實行不定期檢查2）檢查各專業(yè)工程師《檢查記錄》《質(zhì)量問題通知單》《質(zhì)量問題整改記錄》《周工作總結(jié)計劃》《自采物資臺帳》《材料出庫單》填寫情況3）檢查內(nèi)勤技術(shù)資料清單，以及收集各專業(yè)工程師質(zhì)量記錄匯總4）對于未按求填寫的資料要求限期整理，并給予正確指導。5）對日常檢查情況填寫《工程檢查報告表》，每周五下班前報于部長處。工程檢查報告表進度檢查情況：①質(zhì)量檢查情況：②安全檢查情況：③監(jiān)理、施工單位管理情況：④質(zhì)量記錄：填寫情況檢查存放情況檢查收集整理情況《施工樣板認定記錄》⑤⑥⑦《檢查記錄》⑤⑥⑦《質(zhì)量問題通知單》⑤⑥⑦《質(zhì)量問題整改記錄》⑤⑥⑦《周工作總結(jié)計劃》⑤⑥⑦《工程量簽證》⑤⑥⑦填寫人⑧填寫時間⑨填寫說明：“①”處填寫進度檢查情況，如“08年4月21日至4月27日完成一層綁筋，按計劃完成”；“②”處詳細質(zhì)量檢查情況；如：抽檢一層綁筋情況，發(fā)現(xiàn)幾處問題，經(jīng)現(xiàn)場指導已整改完畢“③”處填寫安全檢查情況；如：檢查三寶四口五臨邊防護情況，發(fā)現(xiàn)1樓臨邊未設(shè)防護設(shè)施，已下發(fā)安全隱患通知單，并已要求整改完畢?！阿堋碧幪顚懕O(jiān)理、施工單位管理情況；“⑤”處填寫質(zhì)量填寫情況，如符合要求或進度計劃未按要求填寫；“⑥”處填寫各專業(yè)工程師是否按時提交情況；如：0888至08810日已提交；“⑦”處填寫“收集整理情況；如符合要求或0888至08810日檢查記錄未要求整理；“⑧”處在填寫報告人；“⑨”處填寫報告提交時間。舉例：工程檢查報告表進度檢查情況：08年4月21日至4月27日完成一層綁筋，按計劃完成質(zhì)量檢查情況：抽檢一層綁筋情況，發(fā)現(xiàn)幾處問題，經(jīng)現(xiàn)場指導已整改完畢安全檢查情況：檢查三寶四口五臨邊防護情況，發(fā)現(xiàn)1樓臨邊未設(shè)防護設(shè)施，已下發(fā)安全隱患通知單，并已要求整改完畢監(jiān)理、施工單位管理情況：施工現(xiàn)場材料堆放混亂,要求施工單位進行整改。質(zhì)量記錄：填寫情況檢查存放情況檢查收集整理情況《施工樣板認定記錄》 符合要求 符合要求《檢查記錄》符合要求0888至08810日已提交符合要求《質(zhì)量問題通知單》符合要求0888至08810日已提交符合要求《質(zhì)量問題整改記錄》符合要求0888至08810日已提交符合要求《周工作總結(jié)計劃》符合要求0888至08810日已提交符合要求《工程量簽證》符合要求0888至08810日已提交符合要求填寫人牛曉光填寫時間①收到設(shè)計單位傳發(fā)的施工圖，首先檢查施工圖的目錄、圖簽及張數(shù)是否齊全，確認無誤后可接收，如發(fā)現(xiàn)有缺少，可要求設(shè)計單位及時補充。②圖紙確認無誤后請示部長同意后24小時內(nèi)下發(fā)到施工單位、監(jiān)理單位，并填寫《文件發(fā)放記錄表》。③對于工程技術(shù)部現(xiàn)場使用施工圖紙，一套為公用圖，放入圖紙存放柜由現(xiàn)場管理工程師使用，如需帶出辦公室需辦理借閱待續(xù)，填寫《文件發(fā)放記錄表》，被替代作廢的施工圖，應(yīng)做出明顯標識，并不得和新圖存放在同一處，已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時收回。④另工程