【文章內(nèi)容簡介】 ：《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負責；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認最后結果，必須見面交流后方可確認，總監(jiān)級候選人需要進行無領導小組對其根據(jù)某一主題進行演講面試方式進行評分；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在HR部保管。（六）子公司（銷售公司、山莊）主管及以下級別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應表格部門負責人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報送。用人單位填寫《人力需求申請表》《人力需求申請表》、《崗位說明書》HR經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司HR部審核用人申請審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范《人力需求申請表》、《崗位說明書》子公司總經(jīng)理批準《入職申請表》《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》（見評價管理規(guī)定中相關規(guī)定）、《面試評價表》HR經(jīng)理組織發(fā)布招聘信息、篩選資料、確認初試名單、填《入職申請表》、《面試評價表》專業(yè)知識筆試、綜合素質測試、確認復試名單（考試綜合得分為60分以下的候選人員，不予推薦復試）子公司HR部組織招聘計劃并初試《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》用人單位第一負責人及候選人直接上級從專業(yè)角度進行面試；填寫《面試評價表》中相關內(nèi)容用人單位復試《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》有分歧時，由子公司總經(jīng)理確認結果為準用人單位同子公司總經(jīng)理共同確定錄用結果《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》招聘文員整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》子公司HR部整理招聘結果子公司培訓負責人同用人單位及總部培訓做好相關銜接和安排子公司HR部組織培訓相關培訓資料《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》、學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，相片、《勞動合同》招聘文員協(xié)助整理好《入職申請表》、《 專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》，審核學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，經(jīng)濟擔保、收集相片，簽定《勞動合同》子公司HR部辦理入職手續(xù)備注：評分標準：應聘人員最后得分由：專業(yè)知識、技能考試分數(shù)（占25的權重）+綜合素質測評分數(shù)（占25%的權重）+面試分數(shù)（占50%的權重）；每位面試官都必須按照公司《面試評價表》的要求對應聘人員進行面試評分；最后總得分為60分以下就不予推薦及錄用；筆試試卷：《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負責；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認最后結果，必須見面交流后方可確認；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在子公司HR部保管。 (七)子公司（銷售公司、山莊）經(jīng)理及以上級別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應表格用人單位填寫《人力需求申請表》部門負責人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報送。HR經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司HR部審核用人申請《人力需求申請表》、《崗位說明書》審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司總經(jīng)理批準《人力需求申請表》、《崗位說明書》招聘經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范集團招聘部審核招聘專員發(fā)布招聘信息、篩選資料、確認初試名單、組織填《入職申請表》、《面試評價表》專業(yè)知識筆試、綜合素質測試；招聘經(jīng)理面試并確認復試名單（考試綜合得分為60分以下的候選人員，不予推薦復試）集團招聘部執(zhí)行招聘計劃并初試《入職申請表》《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》（見評價管理規(guī)定中相關規(guī)定）、《面試評價表》《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》用人單位第一負責人及候選人直接上級從專業(yè)角度進行面試；填寫《面試評價表》中相關內(nèi)容用人單位復試HR總監(jiān)初步確定面試結果從HR角度面試候選人；填寫《面試評價表》中相關內(nèi)容；同用人部門進行溝通，初步確認面試結果《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》總裁/分管副總裁面試并確認最后錄用結果《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》招聘經(jīng)理整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》招聘部整理招聘結果招聘部專員協(xié)助整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》，審核學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，經(jīng)濟擔保、收集相片，簽定《勞動合同》；《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》、學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，相片、《勞動合同》集團培訓部同子公司HR部共同討論確認培訓計劃子公司HR部辦理入職手續(xù)評分標準：應聘人員最后得分由：專業(yè)知識、技能考試分數(shù)（占25的權重）+綜合素質測評分數(shù)（占25%的權重）+面試分數(shù)（占50%的權重）；每位面試官都必須按照公司《面試評價表》的要求對應聘人員進行面試評分；最后總得分為60分以下就不予推薦及錄用；筆試試卷：《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負責；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認最后結果，必須見面交流后方可確認，總監(jiān)級候選人需要進行無領導小組對其根據(jù)某一主題進行演講面試方式進行評分；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在集團HR部保管。（八）子公司（生產(chǎn)基地）經(jīng)理及以下級別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應表格部門負責人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報送。用人單位填寫《人力需求申請表》《人力需求申請表》、《崗位說明書》HR經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司HR部審核用人申請審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范《人力需求申請表》、《崗位說明書》子公司總經(jīng)理批準《入職申請表》《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》（見評價管理規(guī)定中相關規(guī)定）、《面試評價表》HR經(jīng)理組織發(fā)布招聘信息、篩選資料、確認初試名單、填《入職申請表》、《面試評價表》專業(yè)知識、技能筆試、綜合素質測試、確認復試名單（考試綜合得分為60分以下的候選人員，不予推薦復試）子公司HR部組織招聘計劃并初試《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》用人單位第一負責人及候選人直接上級從專業(yè)角度進行面試；填寫《面試評價表》中相關內(nèi)容用人單位復試《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》有分歧時，由子公司總經(jīng)理確認結果為準用人單位同子公司總經(jīng)理共同確定錄用結果招聘文員整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》子公司HR部整理招聘結果子公司培訓負責人同用人單位及總部培訓做好相關銜接和安排子公司HR部組織培訓相關培訓資料招聘文員協(xié)助整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》，審核學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，經(jīng)濟擔保、收集相片，簽定《勞動合同》入職后的三個工作日內(nèi)，錄用結果必須報集團組織發(fā)展部備案?！度肼毶暾埍怼?、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》、學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，相片、《勞動合同》子公司HR部辦理入職手續(xù)備注：評分標準：應聘人員最后得分由：專業(yè)知識、技能考試分數(shù)（占25的權重）+綜合素質測評分數(shù)（占25%的權重）+面試分數(shù)（占50%的權重）；每位面試官都必須按照公司《面試評價表》的要求對應聘人員進行面試評分；最后總得分為60分以下就不予推薦及錄用；筆試試卷：《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負責；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認最后結果，必須見面交流后方可確認；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在子公司HR部保管。（九）子公司（生產(chǎn)基地）總監(jiān)及以上級別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應表格用人單位填寫《人力需求申請表》部門負責人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報送。HR經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司HR部審核用人申請《人力需求申請表》、《崗位說明書》審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司總經(jīng)理批準集團招聘部審核《人力需求申請表》、《崗位說明書》招聘經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范招聘專員發(fā)布招聘信息、篩選資料、確認初試名單、組織填《入職申請表》、《面試評價表》專業(yè)知識、技能筆試、綜合素質測試；招聘經(jīng)理面試并確認復試名單（考試綜合得分為60分以下的候選人員，不予推薦復試）集團招聘部執(zhí)行招聘計劃并初試《入職申請表》《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》（見評價管理規(guī)定中相關規(guī)定）、《面試評價表》《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》用人單位第一負責人及候選人直接上級從專業(yè)角度進行面試；填寫《面試評價表》中相關內(nèi)容用人單位復試HR總監(jiān)初步確定面試結果從HR角度面試候選人；填寫《面試評價表》中相關內(nèi)容；同用人部門進行溝通，初步確認面試結果《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《問話提綱》、《面試評價表》總裁/分管副總裁面試并確認最后錄用結果《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》招聘經(jīng)理整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》招聘部整理招聘結果《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》、學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，相片、《勞動合同》招聘部專員協(xié)助整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》、《面試評價表》，審核學歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，經(jīng)濟擔保、收集相片，簽定《勞動合同》；集團培訓部同子公司HR部共同討論確認培訓計劃子公司HR部辦理入職手續(xù)評分標準：應聘人員最后得分由：專業(yè)知識、技能考試分數(shù)（占25的權重）+綜合素質測評分數(shù)（占25%的權重）+面試分數(shù)（占50%的權重）；每位面試官都必須按照公司《面試評價表》的要求對應聘人員進行面試評分；最后總得分為60分以下就不予推薦及錄用；筆試試卷：《專業(yè)知識、技能考試試卷》、《綜合素質測評試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負責；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認最后結果，必須見面交流后方可確認，總監(jiān)級候選人需要進行無領導小組對其根據(jù)某一主題進行演講面試方式進行評分；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在集團HR部保管。（十）社會招聘信息發(fā)布平面媒體廣告流程流 程 說 明 相應表格HR部提供發(fā)布信息的相關資料：《崗位說明書》、工作地點、福利待遇、聯(lián)系方式（聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵箱）、郵寄地點、乘車線路等《