【正文】 程 說 明 相應(yīng)表格只允許同已簽約的獵頭公司合作；告知獵頭公司本崗位的相關(guān)情況（崗位說明書內(nèi)容、福利待遇、工作地點(diǎn)等）把所要招聘崗位的《崗位說明書》發(fā)給獵頭公司項(xiàng)目跟進(jìn)人《崗位說明書》按照本崗位的要求進(jìn)行篩選收集、篩選資料索取電話號(hào)碼；告知同對(duì)方交流的時(shí)間向獵頭公司索取意向人聯(lián)系方式準(zhǔn)備好意向人簡歷；準(zhǔn)備好面試問話提綱安排相關(guān)經(jīng)理或以上級(jí)別人員同對(duì)方進(jìn)行電話或視頻面試面試結(jié)果反饋給獵頭公司（能使獵頭公司進(jìn)一步掌握公司對(duì)此崗位的要求、標(biāo)準(zhǔn)及定位）面試結(jié)果反饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解招聘的進(jìn)度、意向人的基本情況）面結(jié)果試反饋給獵頭公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意向人、面試官確認(rèn)見面時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)入相關(guān)面試流程安排好行程（票務(wù)、接送、住宿等）；安排好面試官面試的時(shí)間和地點(diǎn)按照相關(guān)流程和管理規(guī)定執(zhí)行《背景調(diào)查報(bào)告》；《聘用確認(rèn)函》（附件14）招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)同獵頭公司進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算（付款通知單、發(fā)票）；獵頭公司提供背景調(diào)查資料；給獵頭公司發(fā)出聘用函同獵頭公司辦理相關(guān)事宜（十四）定向招聘與面試流程流 程 說 明 相應(yīng)表格包括：移動(dòng)電話、固定電話、電子郵箱、通訊地址招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)：了解該公司企業(yè)文化情況、管理及經(jīng)營情況、企業(yè)概況等招聘負(fù)責(zé)人了解定向人才所在單位的相關(guān)情況招聘負(fù)責(zé)人找到定向人才的聯(lián)系方式包括：學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷；家庭狀況；能力、態(tài)度、知識(shí)；現(xiàn)收入狀況；現(xiàn)工作崗位、職務(wù)、職責(zé)；是否有異動(dòng)的想法，原因是什么等內(nèi)容招聘負(fù)責(zé)人從側(cè)面了解定向人才的相關(guān)情況招聘負(fù)責(zé)人同定向人才見面交流不要約到公司，應(yīng)在咖啡廳等比較輕松的環(huán)境下見面交流；整理定向人才評(píng)估資料（簡歷、評(píng)估表等）送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)流程執(zhí)行進(jìn)入正常招聘流程（十五）公司內(nèi)部競聘流程流 程 說 明 相應(yīng)表格集團(tuán)招聘部經(jīng)理確認(rèn)本次內(nèi)部竟聘崗位、人數(shù)根據(jù)招聘計(jì)劃確認(rèn)是否需要進(jìn)行內(nèi)部竟聘招聘信息應(yīng)包括：《崗位說明書》、竟聘相關(guān)流程和規(guī)定、竟聘通知等集團(tuán)招聘部招聘專員在OA上發(fā)布招聘廣告《崗位說明書》確認(rèn)參加竟聘人的資格和條件集團(tuán)招聘部招聘專員收集、整理、篩選報(bào)名參加竟聘人員資料考評(píng)小組成員包括：總裁/分管副總裁/HR總監(jiān)/竟聘崗位單位第一負(fù)責(zé)人及直接上級(jí)/組織發(fā)展部經(jīng)理/招聘經(jīng)理；組長：總裁；副組長：分管副總裁招聘經(jīng)理組織競聘考評(píng)小組招聘經(jīng)理組織考試、面試按照“集團(tuán)職能部門經(jīng)理及以上級(jí)別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程”中“面試”環(huán)節(jié)要求執(zhí)行；提供給面試官的資料有：《竟聘人員基本情況介紹》、《考試成績單》、《問話提綱》、《面試評(píng)價(jià)表》《竟聘人員基本情況介紹》、（附件15）《考試成績單》（附件1《問話提綱》（附件17）、《面試評(píng)價(jià)表》招聘經(jīng)理組織述職報(bào)告會(huì)《述職報(bào)告內(nèi)容模型》（附件18）《述職評(píng)分表》（附件19）；布置好述職報(bào)告會(huì)現(xiàn)場?！秿徫徽f明書》集團(tuán)招聘部審核申請對(duì)發(fā)布信息的必要性進(jìn)行審批HR總監(jiān)批準(zhǔn)招聘經(jīng)理按照“招聘廣告樣板”發(fā)布招聘信息；如果是通過網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，也需要報(bào)集團(tuán)招聘部確認(rèn)后，方可發(fā)布；對(duì)外招聘信息發(fā)布，統(tǒng)一由集團(tuán)招聘部負(fù)責(zé)，各單位協(xié)助；費(fèi)用由用人相關(guān)單位承擔(dān)集團(tuán)發(fā)布招聘信息“招聘廣告樣板”（附件8）90招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)：收集招聘相關(guān)信息；篩選資料；確認(rèn)初試名單；申請單位跟蹤發(fā)布結(jié)果（十一）校園大學(xué)生招聘與面試流程《200 屆校園招聘大學(xué)生問卷調(diào)查》（附件9）流 程 說 明 相應(yīng)表格集團(tuán)招聘部設(shè)計(jì)“問卷調(diào)查表”并組織實(shí)施；被調(diào)查單位進(jìn)行填寫。HR經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司HR部審核用人申請《人力需求申請表》、《崗位說明書》審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)集團(tuán)招聘部審核《人力需求申請表》、《崗位說明書》招聘經(jīng)理審核“申請”是否是編制內(nèi)的、《崗位說明書》中的內(nèi)容是否清晰和規(guī)范招聘專員發(fā)布招聘信息、篩選資料、確認(rèn)初試名單、組織填《入職申請表》、《面試評(píng)價(jià)表》專業(yè)知識(shí)、技能筆試、綜合素質(zhì)測試；招聘經(jīng)理面試并確認(rèn)復(fù)試名單（考試綜合得分為60分以下的候選人員，不予推薦復(fù)試）集團(tuán)招聘部執(zhí)行招聘計(jì)劃并初試《入職申請表》《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《問話提綱》（見評(píng)價(jià)管理規(guī)定中相關(guān)規(guī)定）、《面試評(píng)價(jià)表》《入職申請表》、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《問話提綱》、《面試評(píng)價(jià)表》用人單位第一負(fù)責(zé)人及候選人直接上級(jí)從專業(yè)角度進(jìn)行面試；填寫《面試評(píng)價(jià)表》中相關(guān)內(nèi)容用人單位復(fù)試HR總監(jiān)初步確定面試結(jié)果從HR角度面試候選人；填寫《面試評(píng)價(jià)表》中相關(guān)內(nèi)容；同用人部門進(jìn)行溝通，初步確認(rèn)面試結(jié)果《入職申請表》、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《問話提綱》、《面試評(píng)價(jià)表》總裁/分管副總裁面試并確認(rèn)最后錄用結(jié)果《入職申請表》、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《面試評(píng)價(jià)表》招聘經(jīng)理整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《面試評(píng)價(jià)表》招聘部整理招聘結(jié)果《入職申請表》、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《面試評(píng)價(jià)表》、學(xué)歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，相片、《勞動(dòng)合同》招聘部專員協(xié)助整理好《入職申請表》、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《面試評(píng)價(jià)表》，審核學(xué)歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、收集相片，簽定《勞動(dòng)合同》；集團(tuán)培訓(xùn)部同子公司HR部共同討論確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃子公司HR部辦理入職手續(xù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)聘人員最后得分由：專業(yè)知識(shí)、技能考試分?jǐn)?shù)（占25的權(quán)重）+綜合素質(zhì)測評(píng)分?jǐn)?shù)（占25%的權(quán)重）+面試分?jǐn)?shù)（占50%的權(quán)重）；每位面試官都必須按照公司《面試評(píng)價(jià)表》的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試評(píng)分；最后總得分為60分以下就不予推薦及錄用；筆試試卷：《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負(fù)責(zé)；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認(rèn)最后結(jié)果，必須見面交流后方可確認(rèn)，總監(jiān)級(jí)候選人需要進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其根據(jù)某一主題進(jìn)行演講面試方式進(jìn)行評(píng)分；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在集團(tuán)HR部保管?！度肼毶暾埍怼?、《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》、《面試評(píng)價(jià)表》、學(xué)歷證書、身份證、資格證書、離職證明、體檢表，相片、《勞動(dòng)合同》子公司HR部辦理入職手續(xù)備注：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)聘人員最后得分由：專業(yè)知識(shí)、技能考試分?jǐn)?shù)（占25的權(quán)重）+綜合素質(zhì)測評(píng)分?jǐn)?shù)（占25%的權(quán)重）+面試分?jǐn)?shù)（占50%的權(quán)重）；每位面試官都必須按照公司《面試評(píng)價(jià)表》的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試評(píng)分；最后總得分為60分以下就不予推薦及錄用；筆試試卷：《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》分別由用人單位、招聘部提供，改卷分別由用人單位、招聘部負(fù)責(zé)；面試形式要求：面試不能通過視頻或電話來確認(rèn)最后結(jié)果，必須見面交流后方可確認(rèn)；面試資料保管：同該員工《入職申請表》一同在子公司HR部保管。（八）子公司（生產(chǎn)基地）經(jīng)理及以下級(jí)別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應(yīng)表格部門負(fù)責(zé)人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報(bào)送。 (七)子公司（銷售公司、山莊）經(jīng)理及以上級(jí)別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應(yīng)表格用人單位填寫《人力需求申請表》部門負(fù)責(zé)人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報(bào)送。（六）子公司（銷售公司、山莊）主管及以下級(jí)別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應(yīng)表格部門負(fù)責(zé)人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報(bào)送。（五）集團(tuán)職能部門經(jīng)理及以上級(jí)別人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應(yīng)表格用人單位填寫《人力需求申請表》部門負(fù)責(zé)人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報(bào)送。 （四）集團(tuán)職能部門主管級(jí)別（含專員）人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》、《崗位說明書》流 程 說 明 相應(yīng)表格用人單位填寫《人力需求申請表》部門負(fù)責(zé)人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報(bào)送。集團(tuán)招聘部初審“申請報(bào)告”《年度用人需求計(jì)劃申請》人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)《增編人員特批申請報(bào)告表》總裁/分管副總裁批準(zhǔn)進(jìn)入招聘相關(guān)流程集團(tuán)招聘部組織實(shí)施HR部應(yīng)及時(shí)反饋?zhàn)詈蟠_認(rèn)的申請，并組織各單位實(shí)施（三）集團(tuán)職能部門一般級(jí)人員（編制內(nèi)）招聘與面試流程《人力需求申請表》（附件3）、《崗位說明書》（附件4）流 程 說 明 相應(yīng)表格部門負(fù)責(zé)人指定專人填寫“申請表”用人單位需做好該崗位的《崗位說明書》，并作為附件一起報(bào)送?！赌甓扔萌诵枨笥?jì)劃申請》重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)理及以上人員編制和異動(dòng)預(yù)測情況人力資源總監(jiān)初審《年度用人需求計(jì)劃申請》總裁/分管副總裁批準(zhǔn)招聘部應(yīng)及時(shí)反饋總裁/分管副總裁最后確認(rèn)的申請，并組織各單位實(shí)施集團(tuán)招聘部組織招聘相關(guān)工作備注： “年度用人需求計(jì)劃”是各單位執(zhí)行招聘計(jì)劃的重要依據(jù)之一；任何單位要調(diào)整用人計(jì)劃必須要報(bào)集團(tuán)HR部批準(zhǔn)方可執(zhí)行；各單位12月20日前，必須把《年度用人需求計(jì)劃申請》表報(bào)集團(tuán)HR部；集團(tuán)公司在12月30日前，確認(rèn)各單位下年的用人申請。子公司招聘崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)公司的招聘制度、規(guī)定； （2）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)建立“面試評(píng)價(jià)中心”（面試試卷的設(shè)計(jì)、人才評(píng)估的組織、面試官的管理等）并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)擬定本子公司的“年度人員招聘計(jì)劃”報(bào)批后，組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)本子公司“編制外招聘計(jì)劃需求”的評(píng)估；（5）負(fù)責(zé)本子公司主管級(jí)及以下人員的招聘（生產(chǎn)公司包括經(jīng)理級(jí)人員，營銷子公司包括各直線崗位人員）；（6）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)開展校園招聘工作；（7）負(fù)責(zé)本子公司試用期員工的跟進(jìn)工作；（8）負(fù)責(zé)本子公司內(nèi)、外部人才庫的管理；（9）每月月底報(bào)“本月招聘工作總結(jié)”、“下月招聘工作計(jì)劃”、“經(jīng)理及以上級(jí)別崗位招聘計(jì)劃”、“試用期員工跟蹤訪談?dòng)涗洝北淼郊瘓F(tuán)招聘部。（5）集團(tuán)招聘部負(fù)責(zé)各處方藥子公司、OTC公司在南昌地區(qū)進(jìn)行非直線類所有崗位人員招聘工作，包括“職務(wù)招聘信息發(fā)布”、候選人員資料的篩選、面試、考試，用人單位負(fù)責(zé)復(fù)試并做錄用決定并及時(shí)把錄用信息反饋至集團(tuán)招聘部，由集團(tuán)招聘部負(fù)責(zé)通知被錄用人選辦理相關(guān)入職手續(xù)。應(yīng)聘人員筆試和面試的規(guī)定 (1) 應(yīng)聘人員都必須參加“專業(yè)知識(shí)、技能”、“綜合素質(zhì)測評(píng)”、“面試”三個(gè)環(huán)節(jié)的考試；應(yīng)聘人員最后得分=專業(yè)知識(shí)、技能分?jǐn)?shù)（占25%的權(quán)重）+綜合素質(zhì)測評(píng)分?jǐn)?shù)（占25%的權(quán)重）+面試分?jǐn)?shù)（占50%的權(quán)重）；(2) 應(yīng)聘人員最后得分為60分以下就不予推薦及錄用；(3)《專業(yè)知識(shí)、技能考試試卷》、《綜合素質(zhì)測評(píng)試卷》分別由用人單位、集團(tuán)招聘部提供，改卷分別由用人單位、集團(tuán)招聘部負(fù)責(zé)，試卷的具體內(nèi)容詳見招聘面試專業(yè)知識(shí)、技能、素質(zhì)、崗位價(jià)值“考試測評(píng)題庫與評(píng)價(jià)管理手冊”中“招聘面試專業(yè)知識(shí)、