【總結(jié)】銷售部KPI組成表銷售部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................................................
2025-08-05 17:56
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-08-03 06:54
【總結(jié)】3/4鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的成本核算的準確性年度(按季度分解)100分通過差錯次數(shù)來計算成本核算準確性,差錯主要指由于核錯材料價格或錯估材料耗率等原因引起的成本核算錯誤。50%0次差錯1001次差錯902次差錯80
2025-07-01 01:09
【總結(jié)】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長
2025-06-30 18:05
2025-07-29 21:42
【總結(jié)】有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務(wù)期間 考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意
2025-06-30 22:49
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標(biāo)準權(quán)重計算方式信息來源考核目的?日常招聘工作%1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要(以用人部門提供的招聘說明為準);2、組織實施招聘;3、自計劃招聘時起,中、初級職位新員工在1個
2025-08-13 18:32
【總結(jié)】/技術(shù)主管KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的樣品準時交貨率半年100%樣品交貨數(shù)量以實際上會的樣品數(shù)量為準50%第二次選樣會前的樣品交貨數(shù)量/計劃提交樣品數(shù)指標(biāo)值達到100%,為100分指標(biāo)值每降低1%,減少10分指標(biāo)值低于95%,分數(shù)為0產(chǎn)品目錄保證訂貨會有足夠的合格樣
2025-06-30 20:56
【總結(jié)】中聯(lián)重科財務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表2目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表...................................................................................
2025-05-29 11:50
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI目錄財務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財務(wù)分析師KPI組成表 5成本會計KPI組成表 9財務(wù)部核算組組長KPI組成表 13銷售、應(yīng)收款會計KPI組成表 15財務(wù)部存貨會計(狐步)KPI組成表 18存貨會計KPI組成表(健服、北體推廣類產(chǎn)品品) 21財務(wù)部信用控制KPI組成表 23財務(wù)部資金管理組長KPI組成表 25財務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預(yù)測報告季度100分見附
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務(wù)部_____崗位名稱:___成本總帳崗位___
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報告
2025-07-29 18:48
【總結(jié)】財務(wù)部考核評分表考核內(nèi)容目標(biāo)標(biāo)準分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限,及時做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財產(chǎn)和商品保險和索賠及時30%帳物相符30%差錯40%108-105-74審核會計憑證編制科目匯總表及各項資金、費用支出審核。商品進出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時50%差錯5
2025-07-01 00:11