【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 21:42
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)計(jì)職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷工作,包括差旅費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)等多種費(fèi)用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
2025-06-22 12:50
【總結(jié)】1/60陽(yáng)光100地產(chǎn)總部財(cái)務(wù)部部門與崗位KPI指標(biāo)財(cái)務(wù)部 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo).......................................................3一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定量指標(biāo)................................................................................
2025-04-08 06:22
【總結(jié)】JOBDESCRIPTIONJOBTITLE : DIRECTOROFFINANCE&ADMINISTRATION職務(wù): 財(cái)務(wù)行政總監(jiān)DEPARTMENT : FINANCE部門 : 財(cái)務(wù)部JOBCODE : FIN001代碼REPORTTO : GENERALMANAGER上級(jí)主管
2025-04-13 05:35
【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱:___成本總帳崗位___
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱:___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計(jì)分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜;按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》
2025-07-30 00:10
2025-07-29 13:34
【總結(jié)】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:財(cái)務(wù)部崗位說明文件編號(hào):MY3—003版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部職位說明書目錄財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書................................................1財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)職務(wù)說明書......................................4財(cái)務(wù)部資金管理副部長(zhǎng)職務(wù)說明書......................................6財(cái)務(wù)部核算會(huì)
2025-05-16 07:59
【總結(jié)】1標(biāo)準(zhǔn)管理程序STANDARDMANAGINGPROCEDURE標(biāo)題:財(cái)務(wù)部職責(zé)部門:財(cái)務(wù)部編號(hào):更替:共1頁(yè),第頁(yè)執(zhí)行部門審查:起草:財(cái)務(wù)部審核:總經(jīng)理批準(zhǔn):執(zhí)行日期:[目的]明確財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)。[范圍
2025-05-13 15:34
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé)(劇院)大全 、會(huì)計(jì)管理工作,對(duì)本部門的會(huì)計(jì)人員配備、聘任等事項(xiàng)提出方案和建議。 、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金籌措使用和提高資金效益等方案,建立健全核算制度,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)...
2025-10-15 02:50
【總結(jié)】一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容:(一)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,組織制定會(huì)展中心財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,支持財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé)。(二)負(fù)責(zé)組織會(huì)展中心的全面經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià),參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督考核會(huì)展中
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部銷售、應(yīng)收款會(huì)計(jì)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的發(fā)票業(yè)務(wù)正確的保管與開具季度每月出錯(cuò)率為零出錯(cuò)率=錯(cuò)誤數(shù)/當(dāng)月所有發(fā)票數(shù)錯(cuò)誤指非原則性錯(cuò)誤,虛開、假報(bào)等原則性錯(cuò)誤除外30%50%增殖稅票W=0100分
2025-08-26 13:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 3一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定量指標(biāo) 3二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定性指標(biāo) 5財(cái)務(wù)部經(jīng)理 績(jī)效考核指標(biāo) 7一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 7二、能力態(tài)度指標(biāo) 7財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)報(bào)表 績(jī)效考核指標(biāo) 12一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定量指標(biāo) 12二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定性指標(biāo) 13三、能力態(tài)度指標(biāo) 14財(cái)務(wù)部成本管理 績(jī)效考核指標(biāo) 20一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定量指標(biāo) 20二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)定性指標(biāo) 21三、能力
2025-04-08 12:02
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門:財(cái)務(wù)部擬定人簽名:徐榮上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織本部門員工為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供財(cái)務(wù)支持,并防范和化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。