【文章內(nèi)容簡介】 (%)考評標準各線報廢率、不合格品管理報廢單、不合格品返修單直接上級40消耗額/產(chǎn)成額人員的培訓(xùn)、調(diào)配培訓(xùn)記錄直接上級30生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級30生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科基板線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準基板線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量基板線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)基板線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)基板線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科板金線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準板金線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量板金線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)板金線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)板金線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級10生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級5現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科齊套線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準齊套線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量齊套線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)齊套線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)齊套線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科熱交線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準熱交線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量熱交線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級20回收時間/(總工時阻礙時間)熱交線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級25合格數(shù)/檢驗數(shù)熱交線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科配管線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準配管線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量配管線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)配管線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)配管線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科注塑線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準注塑線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量注塑線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)注塑線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)注塑線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科柜機線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準柜機線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量柜機線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)柜機線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)柜機線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科室外二線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準室外二線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量室外二線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)室外二線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)室外二線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科窗機線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準窗機線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量窗機線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)窗機線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)窗機線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科室內(nèi)線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準室內(nèi)線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量室內(nèi)線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)室內(nèi)線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)室內(nèi)線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科室外線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準室外線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量室外線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)室外線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)室外線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級15（投料量成品量）/投料量生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科試驗線線長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準試驗線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報直接上級25實際生產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量試驗線生產(chǎn)效率MDW報表直接上級25回收時間/(總工時阻礙時間)試驗線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表直接上級20合格數(shù)/檢驗數(shù)工藝管理質(zhì)量報表、質(zhì)量事故報告直接上級15工藝執(zhí)行、新工藝培訓(xùn)生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級10現(xiàn)場視覺，物流狀況，6S執(zhí)行質(zhì)檢部經(jīng)理KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準零部件到貨合格率檢驗報告直接上級25檢驗判定合格數(shù)量/總到貨數(shù)量零部件上線合格率質(zhì)量工作簡報直接上級251上線不合格數(shù)量/上線總數(shù)量成品判斷準確率市場方面反饋的返修信息或報告直接上級10判定失誤批/總生產(chǎn)批（失誤批定義：同一時段同一機型在同一地區(qū)1月內(nèi)出現(xiàn)同一故障數(shù)量＞6臺，經(jīng)確認屬產(chǎn)品質(zhì)量原因；同一地區(qū)理解為縣市范圍內(nèi)）部門預(yù)算的控制狀況（季度/年度）部門財務(wù)預(yù)算直接上級15實際使用費用/預(yù)算費用（季度）部門總費用（年度）供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量督導(dǎo)質(zhì)量督導(dǎo)計劃及紀錄直接上級15供應(yīng)商質(zhì)量的改善程度績效考核執(zhí)行狀況人力資源部直接上級10績效管理執(zhí)行的公正性、配合的及時性，工作指導(dǎo)的合理性、人員培訓(xùn)、核心員工流失率質(zhì)檢部部品檢驗科科長KPI列表關(guān)鍵業(yè)績指標KPI信息來源考評人權(quán)重(%)考評標準上線合格率現(xiàn)場質(zhì)量日報直接上級30上線合格數(shù)/上線數(shù)量零部件確認試驗完成率委托試驗單、確認報告直接上級15完成試驗的零部件數(shù)/送樣的零部件數(shù)零部件檢驗及時率達成情況（季度）/及時率（年度）其他部門出具的證明直接上級15質(zhì)檢造成的阻礙工時/阻礙工時的限度零部件到貨檢驗合格率檢驗報告直接上級15到貨檢驗合格批總數(shù)量/到貨總量零部件到貨、上線突發(fā)質(zhì)量問題跟蹤處理重大質(zhì)量問題處理跟進、突發(fā)問題反饋單直接上級20質(zhì)量突發(fā)