廣州x空調(diào)設(shè)備有限公司薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬與考核掛鉤方案(編輯修改稿)
2025-07-08 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 80％ D 60％ 年度考核等級 個人效益考核系數(shù) 第 9頁 x空調(diào)績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 部門經(jīng)理薪酬與考核掛鉤方式－－工資調(diào)整 ?年度績效考核達(dá)到 S級的部門經(jīng)理在本人所在工資等級中晉升一個分等級； ?續(xù)二年年度績效考核達(dá)到 A級的部門經(jīng)理在本人所在所在工資等級中晉升一分等級； ?連續(xù)三年年度績效考核達(dá)到 B級的部門經(jīng)理在本人所在工資等級中晉升一分等級； ?年度績效考核等級為 C的部門經(jīng)理在本人所在工資等級中降低一分等級； ?年度績效考核等級為 D級或連續(xù)兩年年度績效考核等級為 C的部門降一級工資； ?連續(xù)兩年 年度績效考核等級為 D級的部門經(jīng)理自動降職 。 對原有工資級別基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，每一層級內(nèi)再細(xì)分為 3個分等級，在總體工資成本基本不變得情況下，給表現(xiàn)突出的部門經(jīng)理工資調(diào)整的機(jī)會 第 10頁 x空調(diào)績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 經(jīng)理以下員工薪酬結(jié)構(gòu)方案 和每月考核成績掛鉤 根據(jù)公司實現(xiàn)目標(biāo)情況，決定效益獎金的分配數(shù)額及部門 間分配方案 效益獎金 月度業(yè)績工資 （約為原月薪 30%） 全部 員工 崗位工資 （約為原月薪 70%) 固定發(fā)放，員工的穩(wěn)定收入，為員工生活提供基本保證 資格職務(wù)津貼 研發(fā)部門：項目獎金；出口業(yè)務(wù)部：提成獎金； 專項獎 部分 員工 每年按照公司制度嚴(yán)格考核與評審，給予符合條件 員工津貼 研發(fā)、業(yè)務(wù)以外部門申報成果，根據(jù)考核小組評審成績 參與分配給部門，部門內(nèi)進(jìn)行二次分配 管理創(chuàng)新獎 第 11頁 x空調(diào)績效和薪酬管理咨詢
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