【文章內容簡介】 上水平樁橛或在鄰近的固定建筑物上抄上標準高程點。 確定好土方機械、車輛的行走路線，應事先經過檢查，必要時要進行加固加寬等準備工作。同時要編好施工方案。操作工藝 填土前，基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。 檢驗土質，檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。 填土應分層鋪攤，每層鋪土的厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。 填土每層的鋪土厚度和壓實遍數(shù) 壓 實 機 具每層鋪土厚度 (mm)每層壓實遍數(shù) (遍)平 碾振 動 平 碾蛙式 立式 打夯機200～300600～1500200～2506～86～83～4 填方超出基底表面時，應保證邊緣部位的壓實質量。 在機械施工碾壓不到的填土部位，應配合人工推土填充，用蛙式打夯機分層夯打密實。質量標準 基底處理必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。 回填的土料，必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。 回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定壓實后的干土質量密度，其合格率不應小于90%；不合格的干土質量密度的最低值與設計值的差，且不應集中。環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應符合規(guī)定。成品保護 施工時，對定位標準樁、軸線控制樁、標準水準點等進行保護，填運土方時不得碰撞。并應定期復測檢查這些標準樁點是否正確。 夜間施工時，應合理安排施工順序，要有足夠的照明設施。防止鋪填超厚，嚴禁用汽車直接將土倒入基坑內。 墻體、現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度才能回填，不致因回填土而受破壞。注意的質量問題 未按要求測定土的干土質量密度：回填土每層都應測定夯實后的干土質量密度，符合設計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類，試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。未達到設計要求的部位，應有處理方法和復驗結果。 回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬期施工時有較大的凍土塊，或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機物或樹根、落土等雜物清理個徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的有關規(guī)定，并要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 回填土夯壓不密實：應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯壓實。疏通舊管道施工方案本工程在干休所院內，人員來往密集，根據實際情況，將采取如下施工方案。，摸清於積情況及管道內水流走向。找出每路排水管道的上下游，劃定清淤范圍。，根據實際情況以2530米左右為一施工工段。，并清除雜物、淤泥。，以免上游來水對管道造成二次淤積。先從排水主管道開始清淤，然后清理堵塞嚴重的支管道。，使用穿線器把棕繩穿入管道牽引高壓射水槍在管內來回移動。利用高壓水泵產生的高壓水流把垃圾淤泥沖刷到下游檢查井內，以便掏出雜物。沖洗過程中，使用人工輔助清理磚塊，碎渣等不宜沖洗干凈的垃圾，放置在檢查井周邊，采用專業(yè)運輸車輛運至垃圾場。，用高壓水槍將收水井、檢查井沖洗一遍，確保徹底清理。清理完畢后及時報請甲方驗收確認。 ，先打開檢查井蓋，使井內有害氣體揮發(fā)干凈，確保安全后再進入井內施工。，做好應急準備。，并裝設漏電保護器。、安全告示牌等安全措施，做到文明施工，盡量對交通不造成不良影響。三、擬投入本工程的主要物資和施工機械設備情況材料 材料的采購，保管及運輸 、混凝土采用商品砼，由廠家按時、按量用砼輸送車直接送到工地。 、水泥，木材，以及砂石地方材料用量不多，隨時可以在本地采購，商家汽車送到工地，隨用隨運，用多少，運多少。 、各種鋼筋、管材、鋼管、塑料管、紅磚，經過實驗室試驗評定后，選定生產廠家，經報業(yè)主、監(jiān)理批準后，分批次運至工地，再按規(guī)范規(guī)定，抽樣檢驗，經檢驗合格后，方可使用。 、所有材料（包括成 品、半成品）都應附有廠商的出廠合格證和質量檢驗證明書，且符合設計要求和現(xiàn)代標準的有關規(guī)定。 、各種材料必須按規(guī)定，分批，分類，分規(guī)格品種進行保管，且有掛牌等明顯標志，發(fā)料時，憑技術部門的下料單，工班長簽字的領料單發(fā)放，并要追蹤使用情況，保證不混用。、材料的保管和堆放條件，應符合有關規(guī)定，保證材料不受損壞和變質。 四、勞動力安排計劃，是施工質量、進度、安全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識，具有較高的技術等級，具有相類似工程的施工經驗，在公司范圍內調配，并根據公司和石家莊市有關勞務用工規(guī)定，簽定勞務用工合同。：按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強質量、安全、防火、防盜和文明施工意識。：（1）項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術精良的生產班組進場施工，遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網絡計劃，熟悉并執(zhí)行質量驗收標準，為保證工程質量和進度奠定基礎。（2）主要班組選擇：木工班、泥工班、鋼筋班等班組由責任心強，技術精細，技術力量雄厚，施工經驗豐富，能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，歷年來被公司評為先進班組的隊伍承擔施工。 （3）人員到崗到位：所有施工管理人員在開工前一星期內到位，施工操作人員則根據現(xiàn)場施工進度需要分批進場。五、工程質量保證措施 施工前針對本工程特點，編制技術先進、工期合理、工程質量優(yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。認真熟悉圖紙和有關施工技術文件，認真進行施工圖紙和施工組織設計的討論和學習，掌握使用功能、設計要求、適用規(guī)范和工期要求。 編制作業(yè)指導書，對施工過程中采用的新技術、新材料、新工藝等重要工序，項目部要認真組織有關人員編制作業(yè)指導書，并下發(fā)至有關人員 認真參加設計交底，做好設計圖紙會審工作，認真進行施工前的技術交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 所有施工機具和檢測工具在施工前都必須進行檢查，特別是測量工具和儀器都必須在檢測期內有合格證明，未經檢驗合格的測量工具和測量儀器不準帶入施工現(xiàn)場。 項目部物資管理人員必須保證所供的物資均經過檢驗并為檢驗合格的產品，并均經過業(yè)主和監(jiān)理單位的認可。對不合格物資，有權拒絕使用。 加強施工人員質量意識教育，樹立質量第一的思想。組織現(xiàn)場施工班組開展以工期、質量、安全為課題的活動，自覺地提高工程質量，解決施工中的各種質量問題。 認真做好各個施工環(huán)節(jié)的質量檢查，嚴格做到不合格的材料不使用，不合格的設備不安裝，上道工序不符合要求，不轉入下道工序。并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程的檢查驗收。 施工過程中嚴格執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”三檢制度。質檢人員要嚴格把好質量關，把存在問題及時消滅在施工過程中。要嚴格控制好重要部位的施工質量，而且對一般部位的施工質量同樣要進行嚴格的質量把關。 施工作業(yè)人員必須嚴格按設計圖紙，施工驗收規(guī)范和已確認的有關施工技術方案進行精心施工，消滅通病，不但要求各個分項達標，而且要在工程感官上下功夫。 為了確保工程質量，本工程設立隱蔽工程，閉水試驗及回填土前為停止點，凡工程的停止點均需預先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查，合格后方可繼續(xù)施工。 認真填寫施工技術資料，并要求與工程進度保持同步，質量記錄做到完整、準確、可靠和有可追蹤性。 對從事特殊工種的人員，電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，項目部還應對這部分人員進行周期考核。 做好質量信息反饋工作，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理和上級質監(jiān)部門的質量監(jiān)督和檢查，及時聽取業(yè)主的意見，對工程存在的問題及時采取相應的技術措施加以糾正，以確保安裝質量。：一級為一般檢查項目；二級為一般主控項目，強制標準規(guī)定項目；三級涉及安全和功能的主控項目。： 一級：控制責任為一級質量點；責任人為作業(yè)人員、兼職質檢員。 二級：控制責任為一級和二級質量點；責任人為施工員和專職質檢員；會同檢驗：業(yè)主代表或監(jiān)理工程師（只對二級質量點）。 三級：控制責任為一級、二級、三級質量點；責任人為專業(yè)工程師和質量管理工程師；：業(yè)主或其代表，政府行政主管部門或其委托的機構。（只對三級質量點）。 本工程擬采用的質量記錄1）開工報告 2)圖紙會審記錄 3）技術交底記錄4）主要材料使用記錄 5）設計變更單 6）竣工驗收記錄1）基礎驗收記錄 2）隱蔽工程檢查記錄 1）各個分項工程檢驗批質量驗收記錄2）分部工程質量評定表3）單位工程質量綜合評定表：各施工班組 施工員技術負責人項目經理公司質檢部公司總工程師材料員質檢員 施工管理體系。并確保管理人員到位率達到100％。設項目經理1人，項目技術負責人1名。，直接領導相關專業(yè)施工。，對項目的質量、工期、成本、安全、文明施工等各項指標的實現(xiàn)承擔全面責任。 項目經理1）接受企業(yè)經理全權委托，代表企業(yè)主持項目施工，對項目實行全過程、全方位領導，決定項目施工安裝重大事宜。2）建立并保持項目組織體系、質量體系、安全文明管理體系穩(wěn)定有效運行。3）主持策劃和制定項目管理目標，確定項目總工以下主要崗位人選，規(guī)定各級崗位責任。在企業(yè)范圍內聘用項目需要的人才，降級使用或解聘、辭退不稱職的項目人員。表揚、獎勵有貢獻人員。4）組織、領導、監(jiān)督項目各級人員全面履行工程合同，實現(xiàn)項目目標。 項目技術負責人1）在項目經理領導下，分管項目技術、質量、現(xiàn)場文明標化。2）主持編制和貫徹實施施工組織設計、重大安全技術措施方案。3）審批專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、細化設計圖、一般安全技術措施方案。4）定期組織施工技術、質量問題調查分析、處理解決技術質量問題。6）協(xié)助配合項目經理對施工的管理工作。1）負責監(jiān)督施工，保證按時、按預算要求完成施工任務，并且符合業(yè)主和上級有關規(guī)定和標準。2）協(xié)助項目經理編制施工進度、預測現(xiàn)場費用、編制報告。3）做好施工技術準備，向班組下達質量計劃，進行技術交底、檢查，督促班組施工人員操作達到技術規(guī)范要求，并同步整理好各種質量記錄。4）編制重點部位或項目的作業(yè)指導書，并組織實施。5）根據總進度要求提出勞動力、材料、設備等資源的需要量及進退場時間。6）與業(yè)主、監(jiān)理等各個方面協(xié)調好關系，及時進行工作匯報及聯(lián)系配合。7）組織分析分項、分部分工程預算，并填寫好質量檢驗評定表，認可特殊過程、關鍵過程操作人并進行跟蹤檢查、指導，組織現(xiàn)場檢驗與試驗工作。并做好記錄、監(jiān)督、指導施工人員對施工過程檢驗和試驗的狀態(tài)進行標識；參與不合格品的原因分析、糾正措施制定，并填寫記錄，組織實施；檢查班組預防性措施的落實情況，確定成品保護的執(zhí)行人員和方法。配合技術負責人，提出合理化建議，及時獲得各種技術信息。8）在項目經理領導下，全面負責本專業(yè)施工。其中設備施工員負責對其它專項設備工程分包方的統(tǒng)籌管理和協(xié)調。 質檢員1）認真貫徹國家有關質量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標準，對分管的工程質量負責。2）協(xié)助項目經理組織建立健全項目質保體系，根據承包項目情況，制定質量目標計劃和實施要點。3）積極開展宣傳教育工作，提高職工的質量意識，確保施工項目的工程質量，努力爭創(chuàng)精品工程。4）督促施工班組堅持工程質量“三檢制”，消除隱患。杜絕質量事故的發(fā)生。5）勤于檢查、嚴于執(zhí)法，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時正確處理。6）配合工程質量執(zhí)法部門有關人員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，督促施工班組糾正措施的貫徹執(zhí)行。7）參加工程（中間）竣工驗收和質量回訪工作。1）協(xié)助領導組織推動生產中的安全工作，