影響職業(yè)設計的因素(編輯修改稿)
2025-08-25 05:20 本頁面
【文章內容簡介】 進而查尋比較適合自身特性的職業(yè)?；羰侠碚撚捎谄漭^強的操作性，成為60年代后較為有影響的職業(yè)設計理論。一個新職業(yè)道路的步驟接受工作場所的新價值觀，這靠你展示如何幫助公司滿足它的最低需要：增加利潤、削減成本、提高生產(chǎn)率和工作效率、改善公共關系、甚至得到新的客戶等。不斷尋找對你的雇主更有價值、更新、更好的方法。由太多的人在15到20年前工作干得很好，今天仍然做著同樣的的事情并認為干得不錯。你的公司已經(jīng)改變，你需要隨之改變。不要使你自己陷入“信息真空”的困境。今天你再也經(jīng)不起對你的公司、行業(yè)、社會、國家發(fā)生事情的無知，或者對世界上發(fā)生的事情的無知。不要被動。凡是現(xiàn)在取得成功的人都是提前準備，等待問題和機遇的來臨，并是一切準備就緒。不斷獲得新知識。擴張的知識、增加的信息以及新的技術正在以創(chuàng)紀錄的速度出現(xiàn)。成功者是那些找出他們需要的新技術和新知識并利用額外時間努力學會的人。其他人將不會有競爭力。制定重要的職業(yè)和財務目標及實現(xiàn)目標的詳細計劃。避免拒絕狀態(tài)。當一個人處于拒絕狀態(tài)時，他（她）將忽視錯誤的信號。拒絕是人們變得頑固、對公司里的問題和變化不做準備的主要原因之一。為在你目前的職業(yè)中謀生及采取下一個工作或職業(yè)步驟做準備。你探索可選的方案了嗎？你的尋找工作技巧是現(xiàn)今的那些嗎？或者，你還在使用陳舊過時的尋找工作的方法嗎？要被你的目標所激勵，而不要為憤怒、擔憂或失望所動。在困難和不確定的職業(yè)狀況下，有強烈的感受是人的本性。問題是，我們當中太多的人讓那些感受左右我們的言行。積極的推銷你自己。不論你是有一份工作還是正在尋找工作，當今的世界要求，為了生存和成功，你必須學會推銷你自己：網(wǎng)絡他人，讓別人知道你能把工作做得很好，不要因樹立不必要的敵人而把自己的后路堵死了。尤其是，學會在你現(xiàn)在的公司里推銷你自己。1改善你的動機和承諾。雇主不再找那些足夠好的人，而要找那些最富有激情的人。要求并使你盡自己最大的努力。如果研討會涉及動機的內容，就去參加討論，使你的熱情煥發(fā)活力并展示于工作之中。1正確對待你的弱點和不足。不要把它們赫然聳現(xiàn)于你的腦海之中，以至于當你向鏡子里看時看到的全是失敗。沒有人沒有弱點、不足和差錯。1要認清想在當今的世界求得生存和富有，主要工作是改變你自己。必須是一直經(jīng)受培訓和教育的人。你必須是在網(wǎng)絡中學習新技術的人。你必須是對你的職業(yè)和工作提出不同觀點的人。1沒有理由說人力資源專業(yè)人員不能采取別人可用的相同專業(yè)的建議和指導。職業(yè)決策模型理論從60年代開始，人們對如何做出職業(yè)決策的過程和行為進行研究，希望在各種不同的因素作用下，能夠進行理性的選擇和決策。由此產(chǎn)生的理論主要由三種模型組成：（1）描述型模型。由泰特曼（Tiedeman）和奧哈拉（）分別提出，基本內容是，職業(yè)生涯決策是一個完整的過程，有一系列不斷遞進階段組成，第一階段是參與階段，完成探索定型抉擇正式等工作，即了解和收集信息，確定幾種可選擇方案，并選擇其中一種，再進一步給予檢驗；第二階段是履行和調整階段，完成定向變動調整等幾項工作，即初步接受并履行所作的選擇，努力完成工作任務并希望得到發(fā)展，然后在這一過程，取得個人選擇和環(huán)境要求之間的平衡。（2）診斷型模型。奇蘭特（Gelatt）等人認為，應該運用科學方法進行職業(yè)生涯決策。在強調主體價值觀、期望值和客觀可能的重要性
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