淺談創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化設計(編輯修改稿)
2025-08-25 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工行為模式設計/170第三節(jié)行為模式設計的程序和培訓方式/173一、企業(yè)行為模式設計的原則與程序/173二、行為模式培訓的意義/178三、企業(yè)行為模式培訓要求/180本章小結/184思考/185第七章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的形象設計/186第一節(jié)企業(yè)形象是企業(yè)寶貴的文化資源/187一、企業(yè)形象的內(nèi)涵和特征/187二、企業(yè)形象是創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須擁有的文化資源/189第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造與設計的原則和內(nèi)容/193一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造的原則/193二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造的內(nèi)容/196第三節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象的推進與管理/204一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象的塑造推進/204二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象塑造的管理/215本章小結/217思考/218第八章創(chuàng)業(yè)企業(yè)倫理道德和審美培育/219第一節(jié)倫理道德是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的特殊資本/220一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須擁有倫理道德資本/220二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)倫理道德規(guī)范培育層次/223三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)倫理道德培育目標和做法/225第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注重禮儀培育/233一、禮儀是企業(yè)文化的重要組成/233二、企業(yè)禮儀建設的作用/236第三節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的美學價值創(chuàng)造/238一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注重經(jīng)營活動中的審美培育/238二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)要全面培育審美文化/24l三、把審美活動貫穿于全部產(chǎn)品生產(chǎn)之中/247本章小結/249思考/250參考文獻/25l導語本書根據(jù)中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實踐，從多角度切入、理解和分析了創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化設計的方法，并提供設計例證，使讀者從思想深層次上理解企業(yè)是一個具有靈魂的生命體，創(chuàng)業(yè)要注重企業(yè)靈魂和神經(jīng)系統(tǒng)的開發(fā)。向讀者傳達最前沿的信息，展示創(chuàng)業(yè)實踐中的經(jīng)典。 前言“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，這應該是每一個創(chuàng)業(yè)者共同的經(jīng)歷和體會。創(chuàng)業(yè)的艱難在于創(chuàng)業(yè)的目標選擇和實現(xiàn)目標的過程。目標選錯了，創(chuàng)業(yè)便會走彎路。目標選擇的正確與否，一方面受客觀實際情況的限制，另一方面受創(chuàng)業(yè)者價值觀的限制，價值觀提供了創(chuàng)業(yè)者評價目標的標準。價值觀不同，標準就會不相同，對目標的選擇也會不相同。不僅如此，目標認定之后，如何制定戰(zhàn)略、如何組織資源和力量朝著目標前進，也有一個價值觀的問題，價值觀會指引創(chuàng)業(yè)者采用不同的戰(zhàn)略，選擇不同道路去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。顯然，創(chuàng)業(yè)過程中對成敗起決定作用的因素，是創(chuàng)業(yè)者的價值觀即文化理念。創(chuàng)業(yè)的過程就是創(chuàng)業(yè)者的心路歷程，也是創(chuàng)業(yè)者的價值觀發(fā)生作用的過程。創(chuàng)業(yè)者總是以自己的價值觀支配和駕馭創(chuàng)業(yè)全過程；總是把自己心中的事業(yè)藍圖和對象化為現(xiàn)實生活中的事業(yè)的圖畫；總是以自己已有的價值觀為尺度，去反觀自己思想的價值和行為的價值。創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)業(yè)者的自我設計，任何人無可取代。因此，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的價值觀十分重要，也十分迫切。 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)者的價值觀，就
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1