【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ) 深度 約 處礫石（粒徑可達(dá)80cm） 圖 1(d) 深度約 處礫石（粒徑可達(dá) 80cm）圖 1(e) 深度約 處礫石（粒徑可達(dá)70cm）地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）20（3）水文地質(zhì)本車站受地質(zhì)成因和古河道控制，地下水類型為潛水，水位埋深約為 28m。水位標(biāo)高約為 ，主要含水層為卵石⑦層。地下水補(bǔ)給主要為大氣降水和側(cè)向徑流補(bǔ)給，排泄方式為人工開采。本站水位埋深較淺，地下水位位于車站結(jié)構(gòu)底板以上，需考慮地下水的影響。本車站底板高度為，地下潛水高程為 。同時(shí)應(yīng)考慮地下水的動(dòng)態(tài)變化及上層滯水的影響，施工中對(duì)于局部的上層滯水和雨水等，可在基坑內(nèi)設(shè)置排水溝和集水坑，采用明排的方式處理。本站的抗浮設(shè)防水位取 。**站地質(zhì)、水文情況詳見下圖**站地質(zhì)斷面示意圖**站主要工程數(shù)量**站主要工程數(shù)量如表 。**站主要工程數(shù)量 表 項(xiàng)目 單位 數(shù)量 備注開挖土方 m3 暗挖土方量為 m3回填土方 m3 鋼筋 t 鉆孔灌注樁 m 噴射混凝土 m2 12849 樁間噴射砼、土釘支護(hù)結(jié) 構(gòu) 頂 板示 意 位 置結(jié) 構(gòu) 底 板示 意 位 地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）21m3 暗挖墊層混凝土 C15 m3 794混凝土 m3 防水層 m2 明挖、暗挖變形縫 m 明挖、暗挖施工縫 m 1904 明挖、暗挖二次結(jié)構(gòu) m3 地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）22第 3 章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及主要對(duì)策 工程特點(diǎn) 本工程工作內(nèi)容包括車站結(jié)構(gòu)和車站裝修以及水、暖、電、通風(fēng)等設(shè)備安裝，施工時(shí)間較長(zhǎng)（約 45 個(gè)月） 。**站施工需占用阜成路、首體南路，對(duì)社會(huì)交通影響較大。 本工程包括建（構(gòu)）筑物保護(hù)、管線保護(hù)、管線拆除、管線改移、交通導(dǎo)改、商業(yè)補(bǔ)償、首次空洞普查等專項(xiàng)工作，這與以往某地鐵施工內(nèi)容不同。 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及主要對(duì)策 工程重點(diǎn)及主要對(duì)策本工程的重點(diǎn)主要有車站施工總體安排、深基坑穩(wěn)定、對(duì)原有建（構(gòu)）筑物施工監(jiān)測(cè)、蓋挖法施工、專項(xiàng)工作等。工程重點(diǎn)分析及主要對(duì)策相見下表工程重點(diǎn)分析及主要對(duì)策表序號(hào) 項(xiàng)目 重、難點(diǎn)分析 主要對(duì)策重點(diǎn)1車站施工總體部署與工期控制車站南端頭調(diào)頭，盾構(gòu)施工需占用車站部分場(chǎng)地；交叉。地部分；，統(tǒng)一安排施工生產(chǎn)。，確保節(jié)點(diǎn)工期重點(diǎn)2 深基坑穩(wěn)定1.**站基坑深度較深，均大于 20m；。約 23個(gè)月。；，當(dāng)基坑變形的觀測(cè)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)頻率，當(dāng)基坑變形地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）23的觀測(cè)達(dá)到警戒值時(shí)，停止施工，研究對(duì)策后，再進(jìn)行施工；，拆除支撐與結(jié)構(gòu)施工順序。 。重點(diǎn)3對(duì)原有建（構(gòu)）筑物施工監(jiān)測(cè)下管線；構(gòu)筑物作為施工監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。、內(nèi)容、項(xiàng)目及測(cè)點(diǎn)的布置,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)。，及時(shí)調(diào)整方案，并反饋到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，以達(dá)到信息化施工的目的。，編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)專家論證；施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求做好土方開挖、鋼支撐架設(shè)及土釘支護(hù)，做好圍護(hù)樁及鋼支撐變位量測(cè)；保證基坑安全。重點(diǎn)4 鋪蓋法施工；料不能夠直接垂直運(yùn)輸。 6m采用機(jī)械施工，深度超過(guò) 6m，土方采用龍門吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸；挖段通過(guò)人工進(jìn)行水平運(yùn)輸重點(diǎn)5 專項(xiàng)工作建（構(gòu)）筑物保護(hù)、管線保護(hù)、管線拆除、管線改移、交通導(dǎo)改、商業(yè)補(bǔ)償、首次空洞普查等，涉及面廣；；，社會(huì)影響大。，找到涉及的所有相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位；，了解其想法和要求，共同協(xié)商處理辦法；，加快施工進(jìn)度，縮短占路時(shí)間；案，減少對(duì)社會(huì)和本工程施工的影響。 工程難點(diǎn)及主要對(duì)策本工程的難點(diǎn)主要有卵石地層中鉆孔樁。工程難點(diǎn)分析及主要對(duì)策詳見下表工程難點(diǎn)分析及主要對(duì)策表難點(diǎn)1礫巖地層中鉆孔樁穿越地層主要為粒徑在30～90mm 之間的卵石層和含有大粒徑卵石的礫巖層，最大粒徑不不詳；含量在 1040%以上。做好鉆孔機(jī)械選型工作，旋挖鉆、沖擊鉆、沖擊循環(huán)鉆、全套管鉆機(jī)進(jìn)行試鉆。采用全套管鉆機(jī)鉆進(jìn)，個(gè)別樁輔以人工挖孔的組合施工方式。難點(diǎn)2礫巖地層中錨桿施工穿越地層主要為粒徑在30～90mm 之間的卵石層和含有大粒徑卵石的礫巖層，最大粒徑不不詳；做好鉆孔機(jī)械選型工作，采用全套管跟進(jìn)的形式鉆孔，必要時(shí)輔以潛孔錘成孔。地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）24含量在 1040%以上。第 4 章 施工總體部署 施工總體目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收達(dá)到合格，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率 100%，分部工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%， “確保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)，竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)魯班獎(jiǎng)” 。 工程進(jìn)度目標(biāo) 工期計(jì)劃安排：總體施工進(jìn)度計(jì)劃①**站結(jié)構(gòu)：2022 年 1 月 29 日～2022 年 11 月 27 日，計(jì) 778 日歷天。某地鐵**6 標(biāo)段**站總體施工進(jìn)度詳見【圖 某地鐵 **6 標(biāo)段**站總體施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖】 安全生產(chǎn)目標(biāo)施工安全控制目標(biāo)為：亡人為零，地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）25重傷為零，輕傷頻率控制在 3‰以內(nèi)；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大垮（塌）事故和特大責(zé)任交通事故。 文明施工目標(biāo)根據(jù)有關(guān)安全文明施工要求為標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到某市“文明工地”要求，為本單位贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)施環(huán)保施工，嚴(yán)格控制環(huán)境因素，確保施工噪音、粉塵不超過(guò)國(guó)家及某市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，廢氣、廢水( 液) 、廢棄物按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理。 科技開發(fā)與應(yīng)用目標(biāo)大力推廣應(yīng)用建設(shè)部和我單位推廣的新技術(shù)。做好含大卵石礫巖地層鉆孔灌注樁和錨桿成孔技術(shù)研究總結(jié)工作。 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)的目標(biāo)做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合。做到施工一項(xiàng)工程，交一方朋友。 內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)和符合各方要求；做到工程竣工驗(yàn)收完，竣工資料交付完。 施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 施工組織管理機(jī)構(gòu)組建“某**地鐵**6 標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，該站作為一個(gè)單位工程由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌組織管理專項(xiàng)工作、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，統(tǒng)籌控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，分配工程資金。項(xiàng)目經(jīng)理部由工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安保部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等職能部門組成。設(shè)備安裝階段成立專門的安裝管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的設(shè)備安裝管理及與其它標(biāo)段的接口管理。根據(jù)本工程施工內(nèi)容和總體施工安排，項(xiàng)目部下設(shè)多個(gè)專業(yè)分包項(xiàng)目部和專項(xiàng)工程作業(yè)隊(duì)，保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。具體設(shè)置詳見【圖 某地鐵**6 合同段項(xiàng)地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）26目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖】 。 管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。（2）確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，全面組織本工程的施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作。（3）接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。（4）與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工。（5）主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，促使本項(xiàng)目成為文明工地。（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。（2）參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。（3）負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實(shí)施要求。（4）負(fù)責(zé)工程的人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到“文明工地”稱號(hào)。（7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工。（8）負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工 作。地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）27（9）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的組織工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（1）負(fù)責(zé)制定、審核《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量計(jì)劃》 ，特殊技術(shù)方案及不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（2）對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（3）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）組織實(shí)施科研單位提出的技術(shù)改造，技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，不斷提高工程質(zhì)量。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，對(duì)成本會(huì)計(jì)、出納等工作進(jìn)行總體監(jiān)控。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理及分包商的資格審查及招標(biāo)程序的實(shí)施，對(duì)合同談判、合同簽定及合同管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。（3）管理工程項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。（4）分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)，對(duì)工程各類費(fèi)用進(jìn)行審核。（5）對(duì)工程項(xiàng)目的勞資狀況進(jìn)行管理。 技術(shù)質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)在施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過(guò)程的情況。（2）嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備投入施工，對(duì)不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）按 ISO19001 的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）28工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（5）監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)等法規(guī)制度的實(shí)施。（6）參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底。（8）指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的技術(shù)方案技術(shù)措施。（9）監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程中的實(shí)施過(guò)程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝新技術(shù)的實(shí)施管理及項(xiàng)目科研工作的實(shí)施與管理。（10）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作實(shí)施方案的編制。（11）負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料的審核，組卷。（12）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施和落實(shí)工作。（13）負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施。（14）負(fù)責(zé)工程量測(cè)監(jiān)控，反饋真實(shí)信息。（15）完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄，并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量。（16）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不在本項(xiàng)目中使用。 生產(chǎn)安全部（1）在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。（2）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的具體實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、季度計(jì)劃的編制與實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際進(jìn)展情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。（5）負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查。（6）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審 查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)工作。地鐵站臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)（換乘站,島式站臺(tái), 明挖法）29（7）負(fù)責(zé)施工所需主要材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。（8）負(fù)責(zé)施工過(guò)程材料和周轉(zhuǎn)料調(diào)配，顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行檢查。（9）組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日物資供應(yīng)。（10）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)廠、出廠控制及使用過(guò)程的管理。（11）負(fù)責(zé)整個(gè)工程安全，文明生產(chǎn)工作。（12）落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。（13）負(fù)責(zé)職工的安全生產(chǎn)教育，特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗。（14）負(fù)責(zé)制定實(shí)施重要工序安全施工措施，制定機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施。（15）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度。 經(jīng)營(yíng)部（1）負(fù)責(zé)簽定合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。（2）負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行。（3）負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)，并作好階段性的結(jié)算工作。（4）根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。（5）作好工程保險(xiǎn)所須材料的收集和準(zhǔn)備工作。（6）配合綜合辦公室進(jìn)行商業(yè)補(bǔ)償工作。 財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。（2）作好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。（3）根據(jù)項(xiàng)目工程