公共組織績效評估(編輯修改稿)
2024-08-25 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）A山東省煙臺市1965年，美國心理學(xué)家（B）在《社會交換的不公平》中系統(tǒng)地提出了公平理論B.亞當(dāng)斯360度績效評估及管理體系是由美國通用公司的（C）于1982年發(fā)明的C.杰克?韋爾奇B頒布“文官改革法”和“公共服務(wù)法”的是哪個國家：（A）A澳大利亞B被評估者的績效評估悖論是指：（C）C公共部門績效評估的實施將與公共管理者的既得利益發(fā)生沖突2以下不是由于公共B部門公共性特征造成績效評估客觀困難的原因是：（D）D服務(wù)壟斷性B包含合法性、監(jiān)督機制、回應(yīng)性三項內(nèi)容的是哪個評估維度：（A）A政治維度D對心理調(diào)控的意義歸納錯誤的是：（B）B可以獲取關(guān)鍵人物的信任和支持D“膽大潑辣、雷厲風(fēng)行”屬于什么氣質(zhì)結(jié)構(gòu)：（B）B膽汁質(zhì)D當(dāng)前的中國政府急需創(chuàng)新的管理理念不包括：（B）B管理理念G公務(wù)員績效考核在（C）被稱為“勤務(wù)評定”。C.日本G公共部門績效層次包括（D）。D.組織績效、團(tuán)隊績效與個人績效G公共部門績效評估學(xué)術(shù)界的研究開始于：（B）B二戰(zhàn)期間G公共部門績效評估在西方國家達(dá)到鼎盛時期是在：（D）D20世紀(jì)90年代G公共部門的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理流程一直難以建立，一個根本的原因在于：
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