【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)部 3 認(rèn)真執(zhí)行點檢制度，點檢責(zé)任落實到人，對沒按點檢制度要求進行點檢的單位扣責(zé)任單位 100 元。由于明顯點檢不到位，致使設(shè)備發(fā)生故障，扣責(zé)任單位 300 元，點檢員 50元。 安全生產(chǎn)部 4 各車間每月 15 日前將月檢修計劃及月備件計劃報安全生產(chǎn)部審核，不按時申報的扣責(zé)任單位 50 元，計劃中規(guī)格、型號必須準(zhǔn)確齊全，達(dá)不到要求的視情節(jié)處罰。 安全生產(chǎn)部 5 認(rèn)真完成設(shè)備檢修工作 ，對檢修不認(rèn)真、造成設(shè)備重復(fù)檢修的扣檢修單位 200 元。 安全生產(chǎn)部 6 委托檢修的設(shè)備，設(shè)備檢修結(jié)束后，雙方進行驗收交接，填寫《設(shè)備檢修竣工交接書》。在保修期內(nèi)造成生產(chǎn)故障，故障的責(zé)任單位為檢修單位。 安全生產(chǎn)部 7 材料備件計劃準(zhǔn)確率 95%以上，臨時計劃在 5%以內(nèi)，臨時計劃超過5%，每超一項罰款 100 元。 安全生產(chǎn)部 8 每月生產(chǎn)線設(shè)備故障，故障停機率超過 2‰，可開動率低于 99%的扣主要責(zé)任單位 500 元。 安全生產(chǎn)部 9 關(guān)鍵設(shè)備、重點設(shè)備不按定修周期進行檢修或關(guān)鍵部件不按規(guī)定周期進行更換，視其影 響生產(chǎn)情況扣責(zé)任單位 500～ 1000 元。 安全生產(chǎn)部 10 嚴(yán)格物資管理，掌握物資使用去向，避免物資私用或挪用，發(fā)現(xiàn)一次扣車間 200～ 500 元，并按價賠償。 安全生產(chǎn)部 11 車間庫房管理符合物資管理規(guī)定，賬物卡相符，物品擺整齊有序。 安全生產(chǎn)部 16 不符合標(biāo)準(zhǔn)視情節(jié)扣 50～ 200 元。 12 檢修計劃實現(xiàn)率，無臨時任務(wù)沖擊，達(dá)不到 100%的，扣 300～ 500元。各車間凡委托動力車間的臨時工作，必須由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一安排，違反規(guī)定的委托單位和接受委托單位各罰 100～ 200 元。 安全生產(chǎn)部 13 設(shè)備管理的各項 記錄不符合標(biāo)準(zhǔn)的，每項扣 20 元。 安全生產(chǎn)部 14 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙資料借閱制度，否則每次扣 50元。 安全生產(chǎn)部 15 設(shè)備檢修后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，清理不徹底的扣 100～ 200 元 安全生產(chǎn)部 16 操作人員對設(shè)備進行野蠻操作，視設(shè)備損壞情況扣責(zé)任單位 300～600 元。 安全生產(chǎn)部 17 凡因進行設(shè)備檢修，損壞原有保溫而沒有恢復(fù)的，一次（處）扣 100元，并且要限期恢復(fù)原狀。 安全生產(chǎn)部 18 設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問題，未完成限期整改的項目，一項罰款 200 元。 安全生產(chǎn)部 19 設(shè)備的備用系統(tǒng)必須按期達(dá)到備用 ，達(dá)不到備用的，扣 200 元，影響生產(chǎn)扣 500～ 1000 元；現(xiàn)場備用設(shè)備如有丟失，按設(shè)備原值的兩倍扣罰責(zé)任單位。 安全生產(chǎn)部 20 電磁站、變壓器室門窗不全或電磁站不上鎖、潮濕、室內(nèi)有雜物、室內(nèi)無照明或照明達(dá)不到要求的，一處扣 50～ 100 元。 安全生產(chǎn)部 21 設(shè)備跑、冒、滴、漏一處（次）扣 50 元，并按要求及時處理，否則加倍處罰。 安全生產(chǎn)部 22 設(shè)備衛(wèi)生不合格，一處扣 50 元。 安全生產(chǎn)部 23 廢舊物資必須回收，不退舊物按其價值處罰。 安全生產(chǎn)部 17 24 電話要以舊換新，凡人為造成損壞的，按電話進 廠價加扣 100 元。 安全生產(chǎn)部 25 壓力容器的保護裝置不好使，罰款 100～ 200 元。 安全生產(chǎn)部 26 起重吊裝設(shè)備不符合起重設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)的，一處扣 100 元。 安全生產(chǎn)部 27 新產(chǎn)品的引進試驗，必須履行相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)公司相關(guān)部門同意，車間私自進行新產(chǎn)品的實驗使用，公司不予結(jié)算，并給予相應(yīng)處罰。 安全生產(chǎn)部 28 車間協(xié)助公司做好大修、外委工程的管理工作，要求主動配合和介入，如出現(xiàn)問題，視情況進行處罰。 安全生產(chǎn)部 29 車間所需物資，不得與廠家直接聯(lián)系，要與廠相關(guān)部門溝通，如發(fā)現(xiàn)私自與廠家聯(lián)系 ，不予結(jié)算，且扣罰績效工資。 安全生產(chǎn)部 輔件供應(yīng)部 3）能源管理考核細(xì)則 序號 具 體 考 核 細(xì) 則 數(shù)據(jù)提供 1 用水管理： ①各單位不準(zhǔn)私自接水管，確有必要的須與部室溝通，經(jīng)審核同意后方可，否則罰款 200 元，并將水管恢復(fù)原狀。 ②一處常流水扣 50元； 安全生產(chǎn)部 2 用電管理： ①每發(fā)現(xiàn)一盞常明燈，罰款 50 元，未經(jīng)允許使用電爐子、電加熱器罰款 200 元； ②廠區(qū)照明定時投入，未按規(guī)定時間投入罰款 200 元； 安全生產(chǎn)部 3 用汽管理： ①蒸汽管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)杜絕。檢查發(fā) 現(xiàn)每一處漏點罰安全生產(chǎn)部 18 款 100元。 ②蒸汽管網(wǎng)應(yīng)保溫的必須保溫，不準(zhǔn)有保溫嚴(yán)重破損現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)無保溫處每米罰款 100 元；保溫嚴(yán)重破損的一處罰款 100元。 ③采暖管道要有控制閥門；凡疏水點必須安裝疏水器。檢查發(fā)現(xiàn)每一處罰款 100元。 4 外單位來我廠施工，未經(jīng)安全生產(chǎn)部允許，車間不得擅自給外單位接用能源，違者罰款 100～ 500 元。 安全生產(chǎn)部 4）計劃、統(tǒng)計考核細(xì)則 序號 具 體 考 核 細(xì) 則 數(shù)據(jù)提供 1 各種計劃、統(tǒng)計報表傳遞不及時，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，或未按標(biāo)準(zhǔn)改錯，發(fā)現(xiàn)一次各扣 月績效工資 20~50 元；報表、單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草，難以辨認(rèn)，扣績效工資 2050元 安全生產(chǎn)部人力資源部 2 對編造假記錄欺騙有關(guān)部門者，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣月績效工資 100— 200 元。 安全生產(chǎn)部人力資源部 3 每月盤點日，涉及盤點用數(shù)的相關(guān)單位的具體負(fù)責(zé)人員，根據(jù)具體情況適時的將掌管數(shù)據(jù)承包，延誤影響正常工作，每人次扣50 元。 安全生產(chǎn)部人力資源部 4 生產(chǎn)技術(shù)月報、能源總結(jié)，每月 3日前上報（節(jié)假日順延），未按時上報或分析不認(rèn)真，扣月績效工資 50元。 安全生產(chǎn)部人力資源部 19 5）信息管理考核細(xì)則 具 體 考 核 細(xì) 則 數(shù)據(jù)提供 1 私自修改、增加、刪除個人文檔以外的系統(tǒng)文件或配置參數(shù)，扣罰績效工資 200 元。 各單位 2 工作時間內(nèi)上網(wǎng)瀏覽與工作性質(zhì)無關(guān)的信息進行網(wǎng)上聊天、玩游戲、看電影等，發(fā)現(xiàn)一次扣罰績效工資 50 元。 各單位 3 故意對系統(tǒng)維護工作設(shè)置障礙，扣罰績效工資 200 元。 各單位 4 各單位按職能和信息管理的分工，做好信息收集、處理及計算機自動化辦公系統(tǒng)應(yīng)用的推廣工作，未做到視情節(jié)和對信息管理工作的影響程度，扣罰績效工資 50— 200 元。 各單位 5 因個人野蠻操作或不負(fù)責(zé)任造成計算機及附屬設(shè)備損壞、丟失，由責(zé)任人按價賠償，并視情節(jié)扣罰責(zé)任人績效工資 100— 300 元。 各單位 6 因瀏覽非法網(wǎng)站導(dǎo)致系統(tǒng)運行錯誤的，視情節(jié)扣罰責(zé)任人績效工資100— 300 元。 各單位 7 數(shù)據(jù)上網(wǎng)單位上傳的數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一處錯誤，扣罰績效工資 50 元。 各單位 8 數(shù)據(jù)上網(wǎng)單位不能在規(guī)定的時限內(nèi)上傳數(shù)據(jù)而影響正常工作的，每發(fā)生一次，扣罰績效工資 100 元。 各單位 安全管理考核 安全生產(chǎn)管理細(xì)則具體規(guī)定見公司安全生產(chǎn)專業(yè)責(zé)任制 環(huán)保管理考核 序號 具 體 考 核 細(xì) 則 數(shù)據(jù)提供 20 1 環(huán)保設(shè)施（包括酚氰處理站、脫硫脫氰、除塵設(shè)備）的運行率要求達(dá)到 100%，發(fā)現(xiàn)未運行，每次扣責(zé)任單位績效工資 500 元。 安委辦 2 嚴(yán)禁隨意排放剩余氨水、蒸氨廢水、焦油分離水、粗苯分離水、水封冷凝水等，違者每次扣績效工資 200 元。 安委辦 3 ①各種污染介質(zhì)發(fā)生跑、冒、滴、漏，未影響外排指標(biāo)超標(biāo)，一次視情節(jié)扣責(zé)任單位績效工資 100～ 500 元；造成外排指標(biāo)超標(biāo)，扣責(zé)任單位 1000 元。②因各種污染介質(zhì)跑、冒、滴、漏，造成的環(huán)境、設(shè)備污染，必須在規(guī)定時間內(nèi)清理干凈，物 見本色（包括遺留問題），完不成扣 100 元 /天，直到處理完。 安委辦 4 環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障，未及時向安全生產(chǎn)部匯報，扣績效工資 200 元。 安委辦 5 環(huán)保設(shè)施需停產(chǎn)檢修，未提前向安全生產(chǎn)部匯報扣績效工資 200 元；市區(qū)環(huán)保部門檢查，因停產(chǎn)或檢修原因所扣罰款由責(zé)任車間承擔(dān)。 安委辦 6 嚴(yán)格遵守濁清分流原則，禁止蒸汽冷凝水或其它非污水引入酚水系統(tǒng)，違者扣績效工資 100～ 300 元。 安委辦 7 公司檢查車間外排超標(biāo)，每處次扣車間績效工資 1000 元，若引起公司外排口超標(biāo)，加扣車間績效工資 500 元。 安委辦 8 出現(xiàn)重大污染事故，視情節(jié)扣車間總績效工資 1%～ 15%。 安委辦 9 環(huán)保設(shè)備運行不正常或其它原因，造成污染因子超標(biāo)，扣責(zé)任單位績效工資 10%。 安委辦 10 因凈煤氣溫度過高（洗苯塔后煤氣溫度：冬季 28℃，夏季 35℃）導(dǎo)致煤氣冷凝水量增加從而引起水封水收集槽冒罐，每次扣績效工資 100 元。 安委辦 21 11 未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自用工業(yè)水作為熄焦補水，每次扣績效工資 100 元。 安委辦 12 嚴(yán)禁酚水槽冒罐，違者每次每槽扣責(zé)任車間 200 元。 安委辦 13 處理后酚氰污水要求：酚 ；氰 ；油 10mg/L；COD150mg/L；超標(biāo)每項每次扣車間超標(biāo)度 100 元。 [酚氰超標(biāo)度：（ 1+（實際 ） /）、油超標(biāo)度：（ 1+（實際 5） /5）、 COD超標(biāo)度：（ 1+（實際 50） /50）。 ] 安委辦