【文章內(nèi)容簡介】 和計劃。(3)做好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達到有關(guān)人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權(quán)越級上報。(4)配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。(5)參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工設(shè)備、電氣線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。(6)監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。(7)建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施工是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經(jīng)理與公司簽訂責任書，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。（1）堅持施工班組抓工序計劃目標，各工隊抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（2）堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。（3）加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。（4）對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。（5）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展。（6）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。（7）堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28天，且兩人不得同時離開工地。（1） 我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。（2）根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入工程施工。（3）投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。（1）根據(jù)工程需要機械，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。（2）根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均需進行維護、保養(yǎng)。（3）配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設(shè)備完好率和作用率分別達到85％和75％以上。（1）進場后，項目部物機科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。（2）對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主單位反映，確保進場道路暢通。（3）根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃，水泥等主要材料需求量。（4）項目部物機科采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴格按質(zhì)量標準訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。（5）對于大宗材料，如水泥等，項目部物機科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。項目部自主開戶，?？顚Ｓ茫构こ淌┕び谐渥愕馁Y金保證，必要時由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持。，控制施工工期（1）編制詳細的施工組織設(shè)計和切實可行的施工準備工作，建立嚴格的責任和檢查制度。（2）做好圖紙會審工作，密切與發(fā)包方，設(shè)計單位配合，完成好設(shè)計變更，技術(shù)核定等內(nèi)容，保證施工圖不影響施工。（3）做好參與施工人員的配備工作：組建項目部，優(yōu)先安排人力、物力，確保施工隊伍的精良，必要時向公司其它施工單位求援，增調(diào)施工人員，突擊生產(chǎn)，保證按計劃完成任務(wù)。（4）確保施工資金，材料的供應(yīng)：公司優(yōu)先安排材料、資金，確保工程施工的連續(xù)，提前一周做好材料計劃，確保施工用料。（5）提前做好設(shè)備計劃，確保設(shè)備能準時正常投入施工生產(chǎn)。（6）建立獎罰制度和激勵機制，按計劃完成任務(wù)有獎勵。影響正常進度，以至于拖延工期者予以重罰，并給予通報批評。（1）積極做好農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)日工人的思想工作，使工人安心留在工地工作。（2）項目部與勞務(wù)隊簽訂合同時，對可能影響農(nóng)忙、節(jié)日出工率的隊伍要有經(jīng)濟手段加以制約，交納一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予獎勵。（3）選擇專業(yè)隊伍，對不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響的南方隊伍，且工人技術(shù)水平、操作技能好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事前落實最大出工率，當發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，及早預(yù)備勞務(wù)隊進行補充，確保施工人員按時到位。（4）對工期計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量便用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。（5）農(nóng)忙季節(jié)從資金上予以保證一線工人正常開支，保證工人吃好，并對[農(nóng)忙及節(jié)日施工期間做出貢獻的工人以經(jīng)濟獎勵和趕工補助。（6）解決堅守崗位上班的工人后顧之憂，讓工人適當給郵寄部分資金，保證農(nóng)忙家屬農(nóng)忙雇人開支和購買化肥、種子用款。積極做好雨季前的材料供應(yīng)計劃。雨季運輸有困難的材料要有一定的儲備量，以防停工待料，現(xiàn)場水泥要有夠一星期施工的儲量。做好易受雨淋、易損壞變質(zhì)的器材、半成品的保管工作。如混凝土外加劑、成品或半成品的木制品、易銹的鋼材、管材、扁角鐵、暖氣片，采取遮蓋或先刷防銹漆。有條件的把成品或半成品轉(zhuǎn)室內(nèi)或用苫布遮蓋嚴密，嚴防雨淋及遭受水泡。砌塊采取大堆碼放，并在四周挖好排水溝，浸水過濕的磚不得上墻砌筑。（1）雨期前的防范為確保雨期施工的順利進行，現(xiàn)場成立雨施領(lǐng)導(dǎo)小組。①雨期來臨前所有施工機械進行防雷防雨檢查。塔吊、鋼筋加工機械、電焊機等各種設(shè)備要做好防雨設(shè)施及重復(fù)接地。②建立氣象預(yù)報制度，由工地現(xiàn)場負責人負責收聽氣象預(yù)報，及時掌握天氣變化。(3)現(xiàn)場道路均已澆筑成10cm混凝土路面，雨水排入路邊排水明溝后導(dǎo)入市政管網(wǎng)。③雨季來臨前做好樓體四周的排水工作，即樓體根部向四周找坡3%，防止雨水灌入地下室。④器材組要準備好塑料布等防雨材料，并準備6臺潛水泵，以備現(xiàn)場有積水時使用。⑤架子要做好防雷接地，接地電阻不大于4Ω，重復(fù)接地電阻不大于4Ω，并做好搖測記錄。經(jīng)常檢查架上的腳手板、安全網(wǎng)是否齊全、牢固。⑥室內(nèi)采用36V低壓照明，各種設(shè)備采用三級漏電保護，要做到動作靈敏、有效。⑦水泥庫地面高出自然地面30cm，做好水泥地面及勒腳，并干鋪一層油氈，屋頂要覆蓋嚴密，防止漏雨。水泥碼放要離開墻面30 cm，要按不同品種、出廠日期分別堆放，嚴格遵守“先收先發(fā)，后收后發(fā)”的原則。攪拌站上料口四周向外找坡2%，以防止雨水流入料斗。料口上部屋檐處采用薄鐵皮做“V”形排水挑檐，將屋頂排水分流至攪拌站外，以防止屋面雨水流入上料斗。⑧模板存放處地面要平整、無積水。模板要放在模板架上，要碼放整齊，防止大風(fēng)刮倒。⑨鋼材進場后要分型號、規(guī)格碼放，鋼筋底部要加墊木，防止雨水浸泡；專業(yè)用管材要搭設(shè)排架，架空碼放整齊，電管要根據(jù)工藝要求，及時做好內(nèi)防銹處理。（2）雨期中的技術(shù)措施①混凝土工程:混凝土澆筑采用混凝土輸送泵泵送，因此坍落度較大。在澆筑過程遇小雨時，及時用塑料布覆蓋，防止雨水沖刷。遇大雨時，暫停施工，并按要求留置好施工縫，柱子留置在當前柱子的梁的下面；主次梁的樓板，順次梁的方向澆筑，施工縫留置在當前次梁跨度的中間三分之一范圍內(nèi)；樓梯的休息平臺三分之一跨中的位置。②鋼筋工程:焊接鋼筋所用的焊條、焊劑要妥善保管，嚴禁受潮。在工地設(shè)烘干箱，受潮焊劑、焊條須烘干后方可使用。焊接完成后，多余的焊藥、焊劑及時回收。直螺紋套筒用后多余的必須用包裝袋裝好入庫保存。遇有雷雨天氣及時停工，施工人員及時撤離作業(yè)面。③回填土施工:回填土遇雨時停工,待雨停后,及時翻開晾曬。④腳手架:遇大風(fēng)、大雨天氣時停止操作。雨時、雨后檢查架子底部是否存在安全隱患。⑤ 大門口設(shè)置清洗裝置，派專人清掃，防止造成道路污染。⑥臨電布線規(guī)范，要求上好瓷瓶、瓷夾，線路規(guī)范整齊，絕緣良好。遇雷雨時塔吊及時卸荷并斷電，防止雷擊。（3）雨后的技術(shù)措施①混凝土攪拌施工時，大雨過后試驗室重新對砂、石料的含水率進行測定，并根據(jù)測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土的配比。②雨停后，將混凝土接槎處鑿毛、沖凈，先鋪23cm厚同配比水泥砂漿，再澆筑混凝土，并及時測定砂石含水率，調(diào)整水灰比。③鋼筋綁扎完遇雨時，及時派人清除鋼筋表面浮銹。銹蝕嚴重的鋼筋嚴禁使用。④下雨過后，濕度大的土不得進行回填，將基槽內(nèi)積水排出，對回填土進行晾曬，含水率合格后方可繼續(xù)回填。⑤雨后由安全員、值班電工對防護設(shè)施、機電設(shè)備進行檢查，達到安全要求后方可進行施工。（1）土方工程施工前建設(shè)單位應(yīng)與施工單位對原有地下管線及其它地上地下設(shè)施分布情況進行書面交底，使施工單位對地下管線分布情況進行充分了解。（2）我公司根據(jù)地下管線及它地上地下設(shè)施制定嚴格的保護措施，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級主管部門審批后，組織實施。（3）土方工程施工前對施工人員作書面技術(shù)交底，地下管線部位做紅色醒目標記，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和安全員現(xiàn)場負責監(jiān)督實施。（4）對開挖時出現(xiàn)的意外管線，現(xiàn)場采取保護措施后，及時和建設(shè)單位取得聯(lián)系，確定處理方案后方可施工。（5）對地上部分的高壓線、電纜應(yīng)做隔離措施，并懸掛明顯標識牌。（6）對原有地下管線及其它地上地下設(shè)施制定嚴格的保護和加固措施，并制定崗位責任制度，做到責任到人，措施到位，確保地下管線及其它地上地下設(shè)施運行正常，做到萬無一失。（1）主要工序簽發(fā)任務(wù)書，使工期、質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，建立切實可行的有效的獎罰措施，使每個作業(yè)班組心中有數(shù)，確保每個分項工程進度的按期完成，從而為進度總計劃的完成尊定基礎(chǔ)。（2）由項目經(jīng)理帶隊，對每分部分項的計劃進度落實情況檢查。（3）由公司經(jīng)理帶隊，對工程關(guān)鍵線路的進度落實檢查。（4）對進度計劃的檢查結(jié)果，按獎罰制度公開處理。（5）制定好切實可行的施工方案，正確地指導(dǎo)各分項工程的施工，達到縮短工期的目的。（6）做好職工的思想工作，采取加班倒班制，盡可能延長工作時間。（7）搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，做好圖紙審查，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標準的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強質(zhì)量預(yù)控和檢查工作，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實現(xiàn)。（8）制定質(zhì)量保證措施，做到分部分項工程一次驗收合格，避免返工，用高質(zhì)量保證進度。（9）制定好切實可行的施工方案，正確地指導(dǎo)各分項工程的施工，達到縮短工期的目的。（10）做好職工的思想工作，采取加班倒班制，盡可能延長工作時間。（11）搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，做好圖紙審查，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標準的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強質(zhì)量預(yù)控和檢查工作，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實現(xiàn)。（1）大力宣傳總工期的控制重要性，明確施工關(guān)鍵線路。（2）嚴格控制主要施工線路的工期。（3）為保證關(guān)鍵線路的工期，實行責任制，執(zhí)行重獎重罰制。（4）預(yù)備勞動力、材料等后勤服務(wù)，以備關(guān)鍵線路的攻堅。（1）由項目經(jīng)理帶隊，對每分部分項的計劃進度落實情況檢查。（2）由公司經(jīng)理帶隊，對工程