【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和計(jì)劃。(3)做好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)和要求，下達(dá)到有關(guān)人員，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。(4)配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。(5)參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、施工設(shè)備、電氣線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。(6)監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。(7)建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書(shū)”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。（1）堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工隊(duì)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。（2）堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季度、每年度動(dòng)員會(huì)。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。（4）對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（5）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。（6）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。（7）堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28天，且兩人不得同時(shí)離開(kāi)工地。（1） 我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來(lái)保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入工程施工。（3）投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。（1）根據(jù)工程需要機(jī)械，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。（2）根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。（3）配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和作用率分別達(dá)到85％和75％以上。（1）進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物機(jī)科采購(gòu)人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。（2）對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。（3）根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同物機(jī)科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求計(jì)劃，水泥等主要材料需求量。（4）項(xiàng)目部物機(jī)科采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。（5）對(duì)于大宗材料，如水泥等，項(xiàng)目部物機(jī)科必須指派專人在料場(chǎng)監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。項(xiàng)目部自主開(kāi)戶，?？顚Ｓ茫构こ淌┕び谐渥愕馁Y金保證，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持。，控制施工工期（1）編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和切實(shí)可行的施工準(zhǔn)備工作，建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度。（2）做好圖紙會(huì)審工作，密切與發(fā)包方，設(shè)計(jì)單位配合，完成好設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定等內(nèi)容，保證施工圖不影響施工。（3）做好參與施工人員的配備工作：組建項(xiàng)目部，優(yōu)先安排人力、物力，確保施工隊(duì)伍的精良，必要時(shí)向公司其它施工單位求援，增調(diào)施工人員，突擊生產(chǎn)，保證按計(jì)劃完成任務(wù)。（4）確保施工資金，材料的供應(yīng)：公司優(yōu)先安排材料、資金，確保工程施工的連續(xù)，提前一周做好材料計(jì)劃，確保施工用料。（5）提前做好設(shè)備計(jì)劃，確保設(shè)備能準(zhǔn)時(shí)正常投入施工生產(chǎn)。（6）建立獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)機(jī)制，按計(jì)劃完成任務(wù)有獎(jiǎng)勵(lì)。影響正常進(jìn)度，以至于拖延工期者予以重罰，并給予通報(bào)批評(píng)。（1）積極做好農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)日工人的思想工作，使工人安心留在工地工作。（2）項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)簽訂合同時(shí)，對(duì)可能影響農(nóng)忙、節(jié)日出工率的隊(duì)伍要有經(jīng)濟(jì)手段加以制約，交納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）選擇專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響的南方隊(duì)伍，且工人技術(shù)水平、操作技能好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事前落實(shí)最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，及早預(yù)備勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)充，確保施工人員按時(shí)到位。（4）對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量便用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。（5）農(nóng)忙季節(jié)從資金上予以保證一線工人正常開(kāi)支，保證工人吃好，并對(duì)[農(nóng)忙及節(jié)日施工期間做出貢獻(xiàn)的工人以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和趕工補(bǔ)助。（6）解決堅(jiān)守崗位上班的工人后顧之憂，讓工人適當(dāng)給郵寄部分資金，保證農(nóng)忙家屬農(nóng)忙雇人開(kāi)支和購(gòu)買(mǎi)化肥、種子用款。積極做好雨季前的材料供應(yīng)計(jì)劃。雨季運(yùn)輸有困難的材料要有一定的儲(chǔ)備量，以防停工待料，現(xiàn)場(chǎng)水泥要有夠一星期施工的儲(chǔ)量。做好易受雨淋、易損壞變質(zhì)的器材、半成品的保管工作。如混凝土外加劑、成品或半成品的木制品、易銹的鋼材、管材、扁角鐵、暖氣片，采取遮蓋或先刷防銹漆。有條件的把成品或半成品轉(zhuǎn)室內(nèi)或用苫布遮蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防雨淋及遭受水泡。砌塊采取大堆碼放，并在四周挖好排水溝，浸水過(guò)濕的磚不得上墻砌筑。（1）雨期前的防范為確保雨期施工的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)成立雨施領(lǐng)導(dǎo)小組。①雨期來(lái)臨前所有施工機(jī)械進(jìn)行防雷防雨檢查。塔吊、鋼筋加工機(jī)械、電焊機(jī)等各種設(shè)備要做好防雨設(shè)施及重復(fù)接地。②建立氣象預(yù)報(bào)制度，由工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化。(3)現(xiàn)場(chǎng)道路均已澆筑成10cm混凝土路面，雨水排入路邊排水明溝后導(dǎo)入市政管網(wǎng)。③雨季來(lái)臨前做好樓體四周的排水工作，即樓體根部向四周找坡3%，防止雨水灌入地下室。④器材組要準(zhǔn)備好塑料布等防雨材料，并準(zhǔn)備6臺(tái)潛水泵，以備現(xiàn)場(chǎng)有積水時(shí)使用。⑤架子要做好防雷接地，接地電阻不大于4Ω，重復(fù)接地電阻不大于4Ω，并做好搖測(cè)記錄。經(jīng)常檢查架上的腳手板、安全網(wǎng)是否齊全、牢固。⑥室內(nèi)采用36V低壓照明，各種設(shè)備采用三級(jí)漏電保護(hù)，要做到動(dòng)作靈敏、有效。⑦水泥庫(kù)地面高出自然地面30cm，做好水泥地面及勒腳，并干鋪一層油氈，屋頂要覆蓋嚴(yán)密，防止漏雨。水泥碼放要離開(kāi)墻面30 cm，要按不同品種、出廠日期分別堆放，嚴(yán)格遵守“先收先發(fā)，后收后發(fā)”的原則。攪拌站上料口四周向外找坡2%，以防止雨水流入料斗。料口上部屋檐處采用薄鐵皮做“V”形排水挑檐，將屋頂排水分流至攪拌站外，以防止屋面雨水流入上料斗。⑧模板存放處地面要平整、無(wú)積水。模板要放在模板架上，要碼放整齊，防止大風(fēng)刮倒。⑨鋼材進(jìn)場(chǎng)后要分型號(hào)、規(guī)格碼放，鋼筋底部要加墊木，防止雨水浸泡；專業(yè)用管材要搭設(shè)排架，架空碼放整齊，電管要根據(jù)工藝要求，及時(shí)做好內(nèi)防銹處理。（2）雨期中的技術(shù)措施①混凝土工程:混凝土澆筑采用混凝土輸送泵泵送，因此坍落度較大。在澆筑過(guò)程遇小雨時(shí)，及時(shí)用塑料布覆蓋，防止雨水沖刷。遇大雨時(shí)，暫停施工，并按要求留置好施工縫，柱子留置在當(dāng)前柱子的梁的下面；主次梁的樓板，順次梁的方向澆筑，施工縫留置在當(dāng)前次梁跨度的中間三分之一范圍內(nèi)；樓梯的休息平臺(tái)三分之一跨中的位置。②鋼筋工程:焊接鋼筋所用的焊條、焊劑要妥善保管，嚴(yán)禁受潮。在工地設(shè)烘干箱，受潮焊劑、焊條須烘干后方可使用。焊接完成后，多余的焊藥、焊劑及時(shí)回收。直螺紋套筒用后多余的必須用包裝袋裝好入庫(kù)保存。遇有雷雨天氣及時(shí)停工，施工人員及時(shí)撤離作業(yè)面。③回填土施工:回填土遇雨時(shí)停工,待雨停后,及時(shí)翻開(kāi)晾曬。④腳手架:遇大風(fēng)、大雨天氣時(shí)停止操作。雨時(shí)、雨后檢查架子底部是否存在安全隱患。⑤ 大門(mén)口設(shè)置清洗裝置，派專人清掃，防止造成道路污染。⑥臨電布線規(guī)范，要求上好瓷瓶、瓷夾，線路規(guī)范整齊，絕緣良好。遇雷雨時(shí)塔吊及時(shí)卸荷并斷電，防止雷擊。（3）雨后的技術(shù)措施①混凝土攪拌施工時(shí)，大雨過(guò)后試驗(yàn)室重新對(duì)砂、石料的含水率進(jìn)行測(cè)定，并根據(jù)測(cè)定結(jié)果及時(shí)調(diào)整混凝土的配比。②雨停后，將混凝土接槎處鑿毛、沖凈，先鋪23cm厚同配比水泥砂漿，再澆筑混凝土，并及時(shí)測(cè)定砂石含水率，調(diào)整水灰比。③鋼筋綁扎完遇雨時(shí)，及時(shí)派人清除鋼筋表面浮銹。銹蝕嚴(yán)重的鋼筋嚴(yán)禁使用。④下雨過(guò)后，濕度大的土不得進(jìn)行回填，將基槽內(nèi)積水排出，對(duì)回填土進(jìn)行晾曬，含水率合格后方可繼續(xù)回填。⑤雨后由安全員、值班電工對(duì)防護(hù)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，達(dá)到安全要求后方可進(jìn)行施工。（1）土方工程施工前建設(shè)單位應(yīng)與施工單位對(duì)原有地下管線及其它地上地下設(shè)施分布情況進(jìn)行書(shū)面交底，使施工單位對(duì)地下管線分布情況進(jìn)行充分了解。（2）我公司根據(jù)地下管線及它地上地下設(shè)施制定嚴(yán)格的保護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)主管部門(mén)審批后，組織實(shí)施。（3）土方工程施工前對(duì)施工人員作書(shū)面技術(shù)交底，地下管線部位做紅色醒目標(biāo)記，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和安全員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（4）對(duì)開(kāi)挖時(shí)出現(xiàn)的意外管線，現(xiàn)場(chǎng)采取保護(hù)措施后，及時(shí)和建設(shè)單位取得聯(lián)系，確定處理方案后方可施工。（5）對(duì)地上部分的高壓線、電纜應(yīng)做隔離措施，并懸掛明顯標(biāo)識(shí)牌。（6）對(duì)原有地下管線及其它地上地下設(shè)施制定嚴(yán)格的保護(hù)和加固措施，并制定崗位責(zé)任制度，做到責(zé)任到人，措施到位，確保地下管線及其它地上地下設(shè)施運(yùn)行正常，做到萬(wàn)無(wú)一失。（1）主要工序簽發(fā)任務(wù)書(shū)，使工期、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立切實(shí)可行的有效的獎(jiǎng)罰措施，使每個(gè)作業(yè)班組心中有數(shù)，確保每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)度的按期完成，從而為進(jìn)度總計(jì)劃的完成尊定基礎(chǔ)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)每分部分項(xiàng)的計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)情況檢查。（3）由公司經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)工程關(guān)鍵線路的進(jìn)度落實(shí)檢查。（4）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果，按獎(jiǎng)罰制度公開(kāi)處理。（5）制定好切實(shí)可行的施工方案，正確地指導(dǎo)各分項(xiàng)工程的施工，達(dá)到縮短工期的目的。（6）做好職工的思想工作，采取加班倒班制，盡可能延長(zhǎng)工作時(shí)間。（7）搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，做好圖紙審查，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和檢查工作，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。（8）制定質(zhì)量保證措施，做到分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，避免返工，用高質(zhì)量保證進(jìn)度。（9）制定好切實(shí)可行的施工方案，正確地指導(dǎo)各分項(xiàng)工程的施工，達(dá)到縮短工期的目的。（10）做好職工的思想工作，采取加班倒班制，盡可能延長(zhǎng)工作時(shí)間。（11）搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，做好圖紙審查，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和檢查工作，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。（1）大力宣傳總工期的控制重要性，明確施工關(guān)鍵線路。（2）嚴(yán)格控制主要施工線路的工期。（3）為保證關(guān)鍵線路的工期，實(shí)行責(zé)任制，執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制。（4）預(yù)備勞動(dòng)力、材料等后勤服務(wù)，以備關(guān)鍵線路的攻堅(jiān)。（1）由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)每分部分項(xiàng)的計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)情況檢查。（2）由公司經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)工程