【總結(jié)】中國(guó)石化山東銷售分公司體積計(jì)量交接實(shí)施細(xì)則(修訂稿)一一一 總 則第一條?為了進(jìn)一步加強(qiáng)體積計(jì)量交接管理,減少損耗,堵塞漏洞,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高存貨商品管理水平,進(jìn)一步明確從油庫(kù)到加油站的體積計(jì)量交接工作流程,依照中國(guó)石化煉油與銷售分公司《加油站實(shí)行體積計(jì)量交接實(shí)施細(xì)則(試行稿)》規(guī)定,充分借鑒中國(guó)石化
2025-07-28 11:25
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下:?jiǎn)T工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤(rùn)分配和阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金兩部分。阿米巴超額利潤(rùn)=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價(jià)格-各項(xiàng)成本核算-目標(biāo)利潤(rùn)(或:產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價(jià)-制造損耗成本-各項(xiàng)費(fèi)用-目標(biāo)利潤(rùn))當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為正時(shí),利潤(rùn)的分配按照各個(gè)工位的崗位重要系數(shù)對(duì)各個(gè)工序的業(yè)績(jī)排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為負(fù)時(shí),利潤(rùn)
2025-06-30 09:46
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào))規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個(gè)維度組成:財(cái)務(wù)維度:由財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)能力;客戶維度:由非財(cái)務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 黨建考核實(shí)施細(xì)則 開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建考核工作,引導(dǎo)和激發(fā)市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)...
2025-01-25 05:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則摘自《永2004財(cái)(規(guī))字第04002號(hào)》定義:當(dāng)前環(huán)境下,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評(píng)估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)《財(cái)務(wù)處罰制度》和《財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度》可操作性的補(bǔ)充,發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的:明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的量化考核,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,提高
2024-08-25 17:20
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則(第三次修改稿)一、班級(jí)課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則(滿分100分,占10%)。1、學(xué)期班級(jí)均學(xué)分成績(jī)=班級(jí)同學(xué)成績(jī)總分/(班級(jí)人數(shù)*課程數(shù))。2、成績(jī)單以學(xué)院教務(wù)提供的成績(jī)單為準(zhǔn),課程為該學(xué)期該班級(jí)所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級(jí)均學(xué)分成績(jī)即為該班級(jí)班級(jí)課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實(shí)施單位:學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部二、班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則(二年級(jí)取
2025-06-29 22:04
【總結(jié)】地區(qū)公司半年考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成:財(cái)務(wù)指標(biāo)五項(xiàng)重點(diǎn)工作 地區(qū)公司制定半年重點(diǎn)工作目標(biāo)(5項(xiàng)、含瓶徑工作)。地區(qū)中長(zhǎng)期工作地區(qū)中長(zhǎng)期工作是指地區(qū)為實(shí)現(xiàn)下一年度盈利目標(biāo)或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)
2025-06-30 05:58
【總結(jié)】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績(jī)效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-06-30 06:24
【總結(jié)】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條:公司下屬項(xiàng)目部為成本中心,是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36
【總結(jié)】中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則 XXX中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化班級(jí)管理,進(jìn)一步夯實(shí)班級(jí)管理的責(zé)任,增強(qiáng)班主任工作的實(shí)效性,特制定此考核實(shí)施細(xì)則。 一.考核內(nèi)容班主任工作涉及班級(jí)管理的方方面面,因此,...
2024-12-03 22:06
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章具體實(shí)施辦法和考評(píng)評(píng)分表設(shè)計(jì)一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級(jí)和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結(jié)】編號(hào):雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告被評(píng)單位:中國(guó)石油湖南售銷分公司評(píng)估項(xiàng)目:油庫(kù)及辦公建筑物湖南省雷電監(jiān)測(cè)預(yù)警與防護(hù)技術(shù)中心二〇一二年三月說(shuō)明。。。。5.本評(píng)估以設(shè)計(jì)方提供的建筑物原始數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)情況檢測(cè)、勘察、核實(shí)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),根據(jù)建筑物屬性以及雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法所確定的有關(guān)參數(shù),進(jìn)行
2025-04-09 11:20
【總結(jié)】1 中國(guó)華能集團(tuán)公司平安績(jī)效考核實(shí)施細(xì) 那么 中國(guó)華能集團(tuán)公司平安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)那么 〔2024年10月14日發(fā)布〕 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步科學(xué)合理地考核企業(yè)平安績(jī)效,正確引導(dǎo)企業(yè) ...
2024-09-23 04:58
【總結(jié)】中國(guó)石油四川銷售分公司加油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 前言制定本標(biāo)準(zhǔn),有利于在《加油站管理規(guī)范》等制度流程的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化加油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理,提高加油站現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的可執(zhí)行性,給顧客帶來(lái)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)便于管理者培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)石油四川銷售分公司加油站管理處提出并負(fù)責(zé)解釋。1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了加油站加油作業(yè)、便利店經(jīng)營(yíng)、售卡充值等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)環(huán)節(jié)的基本規(guī)
2025-07-14 16:49