企業(yè)組織與運(yùn)營(yíng)環(huán)境(編輯修改稿)
2025-08-24 13:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，所有這些都可以促進(jìn)企業(yè)銷量并減小成本 。收購(gòu)：指一家公司購(gòu)買另外一家公司。壟斷與兼并委員會(huì)；指英國(guó)的一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)兼并和收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查，確保新形成的公司不會(huì)影響公眾利益 。惡意收購(gòu)：指一家公司購(gòu)買另外一家公司，但這種購(gòu)買受到被收購(gòu)人的反對(duì)。善意收購(gòu)：指一家公司購(gòu)買另外一家公司，但這種購(gòu)買受到被收購(gòu)人的歡迎。兼并：指兩個(gè)企業(yè)合并在一起組成一個(gè)新企業(yè)。橫向兼并：指兩家處于同一生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并?？v向兼并：指兩家處于不同一生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并。前向兼并：指一家企業(yè)同處于生產(chǎn)下一階段的另一家企業(yè)的合并。后向兼并；指一家企業(yè)同處于生產(chǎn)上一階段的另一家企業(yè)的合并。側(cè)向兼并；指生產(chǎn)產(chǎn)品相似但不具有相互競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)之間的合并，這使得企業(yè)的產(chǎn)品具有了一定的多樣性?；旌霞娌ⅲ褐干a(chǎn)不同產(chǎn)品的眾多企業(yè)間的合并。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：指企業(yè)規(guī)模過大而帶來(lái)的不利影響。內(nèi)部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；指由于企業(yè)規(guī)模過大而導(dǎo)致管理層與員工的距離加大，使得員工感到自己不被尊重。員工士氣會(huì)降低，沒有工作動(dòng)力。顧客會(huì)感覺到他們是在與一個(gè)龐大的沒有人情味的企業(yè)做交易。這些會(huì)使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本增加，妨礙了企業(yè)的順利運(yùn)作。外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；指由于產(chǎn)業(yè)在某地區(qū)內(nèi)過于集中，那么就有可能造成本地區(qū)內(nèi)過于擁擠，勞動(dòng)力短缺，高房?jī)r(jià)，交通阻塞以及環(huán)境污染，所有這些都會(huì)增加企業(yè)成本 ?。镀髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)職能型組織：指組織依據(jù)專業(yè)化分工，將工作劃分為幾個(gè)專門領(lǐng)域，例如市場(chǎng)營(yíng)銷，生產(chǎn)等。矩陣型組織：指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)組織其結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制組織：指企業(yè)按照不同經(jīng)營(yíng)地域或不同產(chǎn)品劃分不同部門。每一個(gè)部門可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，甚至還可以有自己的組織機(jī)構(gòu)。等級(jí)制組織：指從組織最高層到最低層的操作人員有一個(gè)非常清晰的組織結(jié)構(gòu)。正式組織；指為保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)明文規(guī)定的組織結(jié)構(gòu)。非正式組織：指企業(yè)不承認(rèn)的一種組織機(jī)構(gòu)。通常是由個(gè)人之間或部門成員之間興趣相投或觀點(diǎn)一致行成的。集權(quán)式組織：指組織通常將組織內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)組合在一起使之能有效運(yùn)作。組織的各職能集中在一起而不是分散在不同的部門內(nèi)，管理也相對(duì)集中，以便于企業(yè)的業(yè)務(wù)得到統(tǒng)一的控制和管理。分權(quán)化組織：指組織的工作是在不同地方展開的，這可能意味著每個(gè)部門自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。垂直指揮鏈；指組織呈現(xiàn)出一種金字塔結(jié)構(gòu)，從最高層的總經(jīng)理到最底層的車間工人。管理幅度：指一個(gè)管理者直接管理員工的數(shù)目。主管：主管負(fù)責(zé)確保那些基層的操作工人妥善完成任務(wù)。 工長(zhǎng)：在工廠工作的主管。高層管理者：關(guān)注的是需要做哪些工作以及這些工作如何開展。扁平型組織機(jī)構(gòu)：具有較少的管理層次，較寬的管理幅度。高聳型組織機(jī)構(gòu)：具有較多的管理層次，較窄的管理幅度。權(quán)力：是執(zhí)行任務(wù)的一種能力或影響力。權(quán)力可以被視為一種影響力。權(quán)利可以下放。責(zé)任：是指?jìng)€(gè)體確保完成任務(wù)確保完成任務(wù)或工作的一種義務(wù)。責(zé)任不可以下放。授權(quán)：指將指令沿指揮向下級(jí)傳遞?！ 。饭芾碚咴谄髽I(yè)中的作用管理過程：指管理者通過制定全面的計(jì)劃、組織資源，并對(duì)員工進(jìn)行有效的指揮，領(lǐng)導(dǎo)和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。有效計(jì)劃；指一下過程，即思考需要做什么，并將可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程分解
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