制藥廠營銷部招聘計(jì)劃書范本(編輯修改稿)
2025-06-05 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工工作內(nèi)容，擬訂崗位試用目標(biāo)計(jì)劃，與試用員工一起溝通，修正后確定試用目標(biāo)計(jì)劃。 崗位說明書。 目標(biāo)計(jì)劃必須具體、可考核。 指導(dǎo)與面談 用人部門負(fù)責(zé)人或試用員工的指定指導(dǎo)人 經(jīng)常對試用員工的業(yè)務(wù)進(jìn) 行指導(dǎo)。 每星期至少與試用員工進(jìn)行一次正式溝通，聽取其對工作的意見與建議，幫助其解決工作、生活中的困難。員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí)，及時(shí)向上級(jí)或者人力資源部門反映。 崗位目標(biāo)計(jì)劃書。 試用期員工在工作中的表現(xiàn)。 規(guī)劃職業(yè)生涯 用人部門、人力資源部門、試用員工。 人力資源部門、用人部門指導(dǎo)員工制訂或修正員工職業(yè)生涯規(guī)劃。 員工職業(yè)生涯規(guī)劃符合集團(tuán)文化、單位發(fā)展需求； 職業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，措施具體，可操作性強(qiáng)。 試用期總結(jié)與自評 試用期員工 試用期滿前 8 日前（申請?zhí)?前轉(zhuǎn)正時(shí)提出）提交總結(jié)與自評給用人部門負(fù)責(zé)人。 根據(jù)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型，根據(jù)員工在試用期的優(yōu)良、不良表現(xiàn)及業(yè)績實(shí)施考評。 考評結(jié)果分為以下幾種：提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。 試用期考評 人力資源部門負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人 用人部門進(jìn)行評價(jià)，試用期滿前 6 日提交（提前轉(zhuǎn)正的適時(shí)提交）人力資源部門，人力資源部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并復(fù)核簽字。 考評結(jié)果審批 董事局主席或其授權(quán)人 審查部門及以上負(fù)責(zé)人考評結(jié)果的客觀性，并批示。 考評結(jié)果，員工表現(xiàn)。 考評結(jié)果分為以下幾種：提 前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。 單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人 審查一般員工考評結(jié)果的客觀性，并批示。 考評結(jié)果通知 人力資源部門招聘人員 在員工試用期滿前將適用期考評結(jié)果告知用人部門與員工本人。 考評結(jié)果。 相關(guān)手續(xù)辦理 人力資源部門人事信息管理人員 辦理轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)，薪酬調(diào)整手續(xù)。 考評結(jié)果； 薪酬管理制度。 二、 廣告 加入我們是你無悔的選擇 ！ 三、甄選方案 整腸生，康力諾等均為 XXXX 制藥廠旗下的醫(yī)藥產(chǎn)品， XXXX 制藥廠在全國各地分布各個(gè)總部在 XX，根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo) 對全國市場分析計(jì)劃近幾年來開拓上海市場，這樣就意味著直接面臨著急需增補(bǔ)的主要是上海區(qū)域的 XXXX 制藥廠的醫(yī)藥代表的人才補(bǔ)充。 醫(yī)藥代表的工作職責(zé) 醫(yī)藥代表的工作內(nèi)容簡單得說就是通過有 效的拜訪和交流使醫(yī)生更好的使用我們公司（ XXXX 制藥廠）的產(chǎn)品。 （有效的拜訪一般包括社交型拜訪，利用社交拜訪可以與醫(yī)生建立良好的關(guān)系 。信息型拜訪 ,僅僅是一種產(chǎn)品信息的傳遞 。提問型拜訪 ,通過不斷的提問來交流信息與醫(yī)生建立良好的關(guān)系），完成個(gè)人的銷售目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。 如何篩選醫(yī)藥代表職員的方法 熟悉你醫(yī)藥推銷的上海區(qū)域各大醫(yī)院的情況，規(guī)劃可以將我們公司產(chǎn)品打進(jìn)去的醫(yī)院有哪些，以及醫(yī)院科室主的情況基本的分析與實(shí)地工作，所以最好篩選上海地區(qū)的求職人員。具有很好的交際能力，有豐富的醫(yī)藥知識(shí)與營銷技巧。 如何評價(jià)醫(yī)藥代表的方法 ?心理素質(zhì)評價(jià)應(yīng)具有堅(jiān)定信心努力完成公司產(chǎn)品的總金額銷售目標(biāo)，通過做些簡單的心理測評題，以及試用期看其表現(xiàn)。 ?熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧，加強(qiáng)專業(yè)拜訪（產(chǎn)品拜訪、競爭拜訪） ?醫(yī)藥代表必須保證有效的覆蓋率 — 區(qū)域管理 ?通過不斷開發(fā)和提高有效的促銷活動(dòng)來評價(jià)求職人員的創(chuàng)造性的思維 ?通過求職人員確定的
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