【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為止，符合規(guī)范要求。特別注意：原不拆除部位地面磚、墻面磚、涂料等部位一定采取保護(hù)措施，防止污染。鋼結(jié)構(gòu)工程、施工準(zhǔn)備 .1技術(shù)準(zhǔn)備1）.積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和水文地質(zhì)情況。2）.根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3）.制定施工工藝時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本；裝備高精度施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量小組。..2 施工機(jī)械準(zhǔn)備落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類(lèi)及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使用。本工程使用的主要施工機(jī)械詳見(jiàn)附件3：擬投入本工程的主要施工機(jī)械表。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核、施工組織工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有效投入；加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。第五章 施工進(jìn)度保證措施進(jìn)度控制及保證措施：施工項(xiàng)目要將進(jìn)度控制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時(shí)間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃，是保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，定時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度了解配套保障的資源情況，并將其即將出現(xiàn)的問(wèn)題與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計(jì)劃。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)通過(guò)組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等，以下重點(diǎn)闡述計(jì)劃控制的組織措施：層層落實(shí)責(zé)任制。1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師為主要成員的工期保證管理小組。2)檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。3)計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員的共同行動(dòng)；要使相關(guān)人員，人人明確實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的任務(wù)、目標(biāo)實(shí)施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)；要充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。才能進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。4)在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的優(yōu)化本周作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本日應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。5)編制好周作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)；施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中 各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的信息反饋根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：1) 項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況、過(guò)程管理狀況、實(shí)際進(jìn)度狀況。2) 項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度的簡(jiǎn)要說(shuō)明。3) 施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀況。4) 材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。5) 勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)狀況。6) 日歷計(jì)劃的倒計(jì)時(shí)。7) 對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。8) 其它影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。工作例會(huì)及工程記錄制度1) 及時(shí)參加建設(shè)單位每周召集的工作例會(huì)，上報(bào)一周來(lái)的工程進(jìn)度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問(wèn)題；同時(shí)提供給業(yè)主至少10 張能夠充分說(shuō)明工程現(xiàn)場(chǎng)情況的彩色照片作為工程記錄。2) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部每周開(kāi)始的第一天召開(kāi)周計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議；下達(dá)下周的工作計(jì)劃。檢查落實(shí)本周工作完成情況。如可能同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中遇到的具體問(wèn)題，平衡新的計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。3) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定月度施工作業(yè)計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。4) 每日下午5 時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、主任工程師、各勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，每次會(huì)議議定內(nèi)容做書(shū)面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門(mén)依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：各責(zé)任師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問(wèn)題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。5) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，但還應(yīng)遵循以下原則：貫徹日保旬、旬保月、月保整體的精神6) 從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地確定計(jì)劃指標(biāo)水平，同時(shí)考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工的因素影響，積極創(chuàng)造封閉、成品保護(hù)等條件，使各段計(jì)劃指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。7) 做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。8) 使計(jì)劃建立在可靠的各專(zhuān)業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1)計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：(1)一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)分包隊(duì)伍，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。(2)周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。工期保證體系框圖117工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理、總工程師計(jì)劃財(cái)務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部工程管理部綜合管理部物資設(shè)備部 編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制保證人力資源及時(shí)檢查簽證保證轉(zhuǎn)序提供施工技術(shù)保證保證材料供應(yīng)保證施工及周邊環(huán)境安全實(shí)施監(jiān)督避免返工合理調(diào)配資金制訂落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃保證試驗(yàn)資料及時(shí)準(zhǔn)確抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理協(xié)調(diào)各工序銜接及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作保證機(jī)械到位率完好率實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備主要施工機(jī)械、設(shè)備序 號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1汽車(chē)吊50T3日本多田野09年2汽車(chē)吊16T2日本多田野09年3橋式起重機(jī)10t3天起09年4橋式起重機(jī)5t2天起09年5門(mén)式起重機(jī)15t2天起09年6倒鏈5T10天起09年7載重汽車(chē)TJ1043A2天汽09年8半掛汽車(chē)10T10米6南京汽車(chē)廠(chǎng)09年999空氣壓縮機(jī)6津二空12年1510交流電焊機(jī)BXI50025奧森12年　11直流電焊機(jī)ZXT400S型20天焊12年　12埋弧焊機(jī)MZ10006上焊12年　13二氧化碳保護(hù)焊機(jī)NBC350型1天紅12年　14自動(dòng)切割機(jī)GCD110021北切11年　15普通車(chē)床C62011保定114廠(chǎng)11年16搖臂鉆床Z30635天床11年17臺(tái)式鉆床Ф13mm1海機(jī)12年　18剪板機(jī)Q11625006貴州鍛壓12年4119卷板機(jī)W112020001山西鍛壓12年2220數(shù)字風(fēng)速儀AVM015臺(tái)灣11年321多功能工程坡度檢測(cè)儀SWJ1210溫州南方工具廠(chǎng)11年122云石鋸110mm16浙江博大公司12年23直條多頭切割機(jī)GZ4002無(wú)錫華聯(lián)12年1024H型鋼自動(dòng)組立機(jī)HG18002無(wú)錫華聯(lián)12年10025H型鋼翼緣矯正機(jī)JZ40A22無(wú)錫華聯(lián)12年1526拋丸除銹機(jī)HP08121無(wú)錫華聯(lián)11年75第七章 鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝方法一、鋼結(jié)構(gòu)制作前部署及工藝：施工前部署：，本公司利用專(zhuān)業(yè)鋼結(jié)構(gòu)加工車(chē)間，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)，并專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、歸口管理，做到制作，安裝協(xié)調(diào)一致。、技術(shù)部是進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備的主要責(zé)任部門(mén)。預(yù)算科、材料科、質(zhì)量科、機(jī)械科、設(shè)備科是主要責(zé)任要素的相關(guān)部門(mén)。，起草或修改甲方提交的合同草案，且做到各項(xiàng)要求都有具體、明確、完整的規(guī)定，并形成書(shū)面材料。確定后，書(shū)面形式傳達(dá)給各有關(guān)部門(mén)，以利于下道工序銜接?！妒┕す芾碇贫取愤M(jìn)行圖紙自審、會(huì)審，進(jìn)行技術(shù)交底。：：◆設(shè)計(jì)文件是否齊全，設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、圖紙說(shuō)明和設(shè)計(jì)變更通知單等?！魳?gòu)件的幾何尺寸是否標(biāo)注齊全?！粝嚓P(guān)構(gòu)件的尺寸是否正確?！艄?jié)點(diǎn)是否清楚，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！魳?biāo)題欄內(nèi)構(gòu)件的數(shù)量是否符合工程的總數(shù)量?！魳?gòu)件之間的連接形式是否合理?！艏庸し?hào)、焊接符號(hào)是否齊全。◆結(jié)構(gòu)本單位的設(shè)備和技術(shù)條件考慮，是否滿(mǎn)足圖紙上的技術(shù)要求?！魣D紙審查要出具文字記錄，審查后要做好技術(shù)交底工作?！羯a(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)合同及相關(guān)圖紙、資料編制相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃及材料采購(gòu)預(yù)算。、考核等工作。，并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)即合理有經(jīng)濟(jì)的材料。，熟悉工程內(nèi)容，做好工程質(zhì)量檢查的準(zhǔn)備工作。、設(shè)備科亦應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)科提供的有關(guān)要求，做好機(jī)械、設(shè)備的調(diào)試工作，以利于作業(yè)的正常、順利進(jìn)行。鋼結(jié)構(gòu)工程制作施工工藝我們根據(jù)工程的具體情況，采用專(zhuān)業(yè)分工大流水作業(yè)（見(jiàn)附圖），主要特點(diǎn)是各工序分工明確，所做工作相對(duì)穩(wěn)定，由于是定機(jī)，定工序，定人進(jìn)行流水作業(yè)，能夠保證本工程的質(zhì)量和提高工程效率。本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，鋼結(jié)構(gòu)施工、制造及安裝應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5001788），《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502052001）的有關(guān)規(guī)定要求。，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向設(shè)計(jì)反映，并出具相應(yīng)的文字材料，施工前按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準(zhǔn)備工作。： 鋼結(jié)構(gòu)工程所用材料一般分成三大類(lèi)：①鋼材，包括鋼板、角鋼、圓鋼、槽鋼及工字鋼等；②焊材；包括電焊條、焊絲、焊劑等③連接材料，包括高強(qiáng)螺栓、普通螺栓等。以上材料根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，材料質(zhì)量證明文件必須齊全，設(shè)計(jì)及圖紙有明確要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。高強(qiáng)螺栓進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行扭矩系數(shù)的復(fù)驗(yàn)，制作施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行抗滑移系數(shù)的試驗(yàn)。本工程鋼梁及鋼柱采用材料為Q345B，焊接材料選用應(yīng)與母材相匹配。焊條選用E5016型焊條，埋弧焊時(shí)，焊絲選用H08MnA，焊接選用HJ431。鋼材及焊材檢驗(yàn)是保證鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，鋼材正式入庫(kù)前必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的鋼材方可辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查內(nèi)容如下。每批鋼材必須具備生產(chǎn)廠(chǎng)提供的材質(zhì)證明書(shū)，寫(xiě)明鋼材的爐號(hào)、鋼號(hào)、化學(xué)成分和機(jī)械性能。對(duì)鋼材的各項(xiàng)指標(biāo)可根據(jù)國(guó)標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行核驗(yàn)。各類(lèi)鋼材尺寸的容許偏差，可參照有關(guān)國(guó)標(biāo)或冶標(biāo)中的規(guī)定進(jìn)行核對(duì)。，焊條藥皮應(yīng)該保護(hù)良好，焊芯無(wú)生銹等現(xiàn)象。焊絲無(wú)生銹。焊劑的規(guī)格型號(hào)應(yīng)與材質(zhì)單相對(duì)應(yīng)，焊劑無(wú)受潮和結(jié)塊。，不論扁鋼、鋼板和型鋼，其表面均不允許不結(jié)疤、裂紋、折疊和分層等缺陷。鋼材表面的銹蝕深度，不得超過(guò)其厚度負(fù)偏差值的一半，銹蝕等級(jí)的劃分和除銹見(jiàn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB892388。二、主要構(gòu)件制作工藝流程圖：H型鋼加工工藝流程圖矯正、檢驗(yàn)原材料進(jìn)廠(chǎng)主 體數(shù)控鉆孔