【文章內(nèi)容簡介】 為止，符合規(guī)范要求。特別注意：原不拆除部位地面磚、墻面磚、涂料等部位一定采取保護措施，防止污染。鋼結(jié)構(gòu)工程、施工準備 .1技術準備1）.積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質(zhì)情況。2）.根據(jù)施工部署編制各分項工程施工方案及技術交底。對鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝等工程編制詳細的作業(yè)指導書。3）.制定施工工藝時，必須進行技術經(jīng)濟分析和比較，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本；裝備高精度施工測量儀器、工具，組建測量小組。..2 施工機械準備落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計劃進場投入使用。本工程使用的主要施工機械詳見附件3：擬投入本工程的主要施工機械表。 勞動力準備 各專業(yè)施工隊伍對進場的勞動力進行技能考核、施工組織工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入；加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。第五章 施工進度保證措施進度控制及保證措施：施工項目要將進度控制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進度計劃，是保證計劃實現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進度計劃的過程中，定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況，并將其即將出現(xiàn)的問題與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析產(chǎn)生的原因和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計劃。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗收。同時通過組織、技術、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實現(xiàn)。施工項目進度控制措施：施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等，以下重點闡述計劃控制的組織措施：層層落實責任制。1)建立由項目經(jīng)理任組長、專業(yè)工程師為主要成員的工期保證管理小組。2)檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。3)計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同行動；要使相關人員，人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務、目標實施方案和措施，那就應使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動；要充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。才能進入計劃受控狀態(tài)。4)在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的優(yōu)化本周作業(yè)計劃，在計劃中要明確本日應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。5)編制好周作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實；施工任務書是向施工隊下達任務，實行責任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務的完成。做好施工中的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中 各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。檢查施工進度計劃的信息反饋根據(jù)月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括：1) 項目整體進度狀況、過程管理狀況、實際進度狀況。2) 項目施工進度、形象進度的簡要說明。3) 施工圖紙及技術確認的進度狀況。4) 材料、設備、配套供應狀況。5) 勞務記錄及預測狀況。6) 日歷計劃的倒計時。7) 對業(yè)主和施工者的變更指令等。8) 其它影響施工進度計劃實施的因素。工作例會及工程記錄制度1) 及時參加建設單位每周召集的工作例會，上報一周來的工程進度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問題；同時提供給業(yè)主至少10 張能夠充分說明工程現(xiàn)場情況的彩色照片作為工程記錄。2) 項目部內(nèi)部每周開始的第一天召開周計劃實施工作會議；下達下周的工作計劃。檢查落實本周工作完成情況。如可能同時邀請業(yè)主、監(jiān)理、各勞務隊伍有關責任人員，協(xié)調(diào)計劃實施中遇到的具體問題，平衡新的計劃，由項目經(jīng)理主持會議。3) 項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定月度施工作業(yè)計劃、周進度計劃，主管責任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。4) 每日下午5 時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：各專業(yè)責任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責任工程師、安全監(jiān)督責任工程師、物資責任工程師、保衛(wèi)部門負責人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、主任工程師、各勞務隊伍現(xiàn)場管理負責人，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：各責任師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題；項目領導人對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。5) 進度計劃保證措施只有通過層層落實責任制、做好各項調(diào)度、信息反饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系，掌握計劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計劃的關系才能使計劃得以實現(xiàn)，但還應遵循以下原則：貫徹日保旬、旬保月、月保整體的精神6) 從實際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地確定計劃指標水平，同時考慮本項目進入季節(jié)性施工的因素影響，積極創(chuàng)造封閉、成品保護等條件，使各段計劃指標得以實現(xiàn)。7) 做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動步調(diào)一致。8) 使計劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點的基礎之上。建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1)計劃編制形式為科學合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：(1)一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關分包隊伍，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。(2)周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。工期保證體系框圖117工期保證體系框圖項目經(jīng)理副經(jīng)理、總工程師計劃財務部技術質(zhì)量部工程管理部綜合管理部物資設備部 編制實施性施組設計落實經(jīng)濟崗位責任制保證人力資源及時檢查簽證保證轉(zhuǎn)序提供施工技術保證保證材料供應保證施工及周邊環(huán)境安全實施監(jiān)督避免返工合理調(diào)配資金制訂落實進度計劃保證試驗資料及時準確抓好現(xiàn)場施工管理協(xié)調(diào)各工序銜接及時進行現(xiàn)場試驗工作保證機械到位率完好率實現(xiàn)工期目標第六章 主要施工機械設備主要施工機械、設備序 號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1汽車吊50T3日本多田野09年2汽車吊16T2日本多田野09年3橋式起重機10t3天起09年4橋式起重機5t2天起09年5門式起重機15t2天起09年6倒鏈5T10天起09年7載重汽車TJ1043A2天汽09年8半掛汽車10T10米6南京汽車廠09年999空氣壓縮機6津二空12年1510交流電焊機BXI50025奧森12年　11直流電焊機ZXT400S型20天焊12年　12埋弧焊機MZ10006上焊12年　13二氧化碳保護焊機NBC350型1天紅12年　14自動切割機GCD110021北切11年　15普通車床C62011保定114廠11年16搖臂鉆床Z30635天床11年17臺式鉆床Ф13mm1海機12年　18剪板機Q11625006貴州鍛壓12年4119卷板機W112020001山西鍛壓12年2220數(shù)字風速儀AVM015臺灣11年321多功能工程坡度檢測儀SWJ1210溫州南方工具廠11年122云石鋸110mm16浙江博大公司12年23直條多頭切割機GZ4002無錫華聯(lián)12年1024H型鋼自動組立機HG18002無錫華聯(lián)12年10025H型鋼翼緣矯正機JZ40A22無錫華聯(lián)12年1526拋丸除銹機HP08121無錫華聯(lián)11年75第七章 鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝方法一、鋼結(jié)構(gòu)制作前部署及工藝：施工前部署：，本公司利用專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)加工車間，進行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)，并專門成立領導小組，統(tǒng)一指揮、歸口管理，做到制作，安裝協(xié)調(diào)一致。、技術部是進行生產(chǎn)技術準備和生產(chǎn)工藝準備的主要責任部門。預算科、材料科、質(zhì)量科、機械科、設備科是主要責任要素的相關部門。，起草或修改甲方提交的合同草案，且做到各項要求都有具體、明確、完整的規(guī)定，并形成書面材料。確定后，書面形式傳達給各有關部門，以利于下道工序銜接?！妒┕す芾碇贫取愤M行圖紙自審、會審，進行技術交底。：：◆設計文件是否齊全，設計文件包括設計圖、施工圖、圖紙說明和設計變更通知單等?！魳?gòu)件的幾何尺寸是否標注齊全?！粝嚓P構(gòu)件的尺寸是否正確。◆節(jié)點是否清楚，是否符合國家標準?！魳祟}欄內(nèi)構(gòu)件的數(shù)量是否符合工程的總數(shù)量?！魳?gòu)件之間的連接形式是否合理。◆加工符號、焊接符號是否齊全?！艚Y(jié)構(gòu)本單位的設備和技術條件考慮，是否滿足圖紙上的技術要求。◆圖紙審查要出具文字記錄，審查后要做好技術交底工作?！羯a(chǎn)技術人員根據(jù)合同及相關圖紙、資料編制相應的生產(chǎn)計劃及材料采購預算。、考核等工作。，并根據(jù)工程進度計劃采購即合理有經(jīng)濟的材料。，熟悉工程內(nèi)容，做好工程質(zhì)量檢查的準備工作。、設備科亦應根據(jù)生產(chǎn)科提供的有關要求，做好機械、設備的調(diào)試工作，以利于作業(yè)的正常、順利進行。鋼結(jié)構(gòu)工程制作施工工藝我們根據(jù)工程的具體情況，采用專業(yè)分工大流水作業(yè)（見附圖），主要特點是各工序分工明確，所做工作相對穩(wěn)定，由于是定機，定工序，定人進行流水作業(yè)，能夠保證本工程的質(zhì)量和提高工程效率。本工程嚴格按照設計圖紙施工，鋼結(jié)構(gòu)施工、制造及安裝應符合《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》（GB5001788），《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502052001）的有關規(guī)定要求。，應進行設計圖紙的審核，如發(fā)現(xiàn)問題向設計反映，并出具相應的文字材料，施工前按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準備工作。： 鋼結(jié)構(gòu)工程所用材料一般分成三大類：①鋼材，包括鋼板、角鋼、圓鋼、槽鋼及工字鋼等；②焊材；包括電焊條、焊絲、焊劑等③連接材料，包括高強螺栓、普通螺栓等。以上材料根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求，材料質(zhì)量證明文件必須齊全，設計及圖紙有明確要求時，應進行復驗。高強螺栓進場進行扭矩系數(shù)的復驗，制作施工過程中應進行抗滑移系數(shù)的試驗。本工程鋼梁及鋼柱采用材料為Q345B，焊接材料選用應與母材相匹配。焊條選用E5016型焊條，埋弧焊時，焊絲選用H08MnA，焊接選用HJ431。鋼材及焊材檢驗是保證鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，鋼材正式入庫前必須嚴格進行檢驗，經(jīng)檢驗合格的鋼材方可辦理入庫手續(xù)，檢查內(nèi)容如下。每批鋼材必須具備生產(chǎn)廠提供的材質(zhì)證明書，寫明鋼材的爐號、鋼號、化學成分和機械性能。對鋼材的各項指標可根據(jù)國標的規(guī)定進行核驗。各類鋼材尺寸的容許偏差，可參照有關國標或冶標中的規(guī)定進行核對。，焊條藥皮應該保護良好，焊芯無生銹等現(xiàn)象。焊絲無生銹。焊劑的規(guī)格型號應與材質(zhì)單相對應，焊劑無受潮和結(jié)塊。，不論扁鋼、鋼板和型鋼，其表面均不允許不結(jié)疤、裂紋、折疊和分層等缺陷。鋼材表面的銹蝕深度，不得超過其厚度負偏差值的一半，銹蝕等級的劃分和除銹見《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB892388。二、主要構(gòu)件制作工藝流程圖：H型鋼加工工藝流程圖矯正、檢驗原材料進廠主 體數(shù)控鉆孔