【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 索鋼管、無(wú)縫鋼管。管材不得彎曲、銹蝕，無(wú)飛刺、重皮及凹凸不平現(xiàn)象。b、管件：無(wú)偏扣、方扣、亂扣、斷絲，不得有砂眼、裂紋和角度不準(zhǔn)確現(xiàn)象。c、閥門：鑄造規(guī)矩、無(wú)毛刺、無(wú)裂紋、開關(guān)靈活嚴(yán)密，絲扣無(wú)損傷，直度和角度正確，強(qiáng)度符合要求，手輪無(wú)損傷。安裝前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)，主控閥門100%試驗(yàn)，其他閥門抽檢10%，若有不合格，則抽查20%，還有不合格，則逐個(gè)檢驗(yàn)。d、其他材料：型鋼、圓鋼、管卡子、螺栓、螺母、油、麻、墊、電氣焊條等。選用時(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。e、在住宅工程中的室內(nèi)部分中，禁止使用鑄鐵截止閥。f、各類管材、閥門、調(diào)壓裝置、絕熱材料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，熱量表應(yīng)有計(jì)量檢定證書等。 （2）主要機(jī)具砂輪鋸、套絲機(jī)、臺(tái)鉆、電焊機(jī)、煨彎器等。（3）施工流程：安裝準(zhǔn)備→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗a、認(rèn)真熟悉圖紙，配合土建施工進(jìn)度，預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件。b、按設(shè)計(jì)圖紙畫出管路的位置、管徑、變徑、預(yù)留口、坡向、卡架位置等施工草圖，包括干管起點(diǎn)、末端和拐彎、節(jié)點(diǎn)、預(yù)留日、坐標(biāo)位置等。繪制草圖時(shí)注意：公稱直徑≤32mm的管道宜采用螺紋連接，公稱直徑＞32mm的宜采用焊接；多種管道交叉時(shí)的避讓原則：冷水讓熱水，小管讓大管等。c、立管安裝為保證立管垂直度，仔細(xì)核對(duì)各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號(hào)順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，注意套管高出地面2cm(廚衛(wèi)間5cm)，按編號(hào)從第一節(jié)開始安裝。涂鉛油纏麻將立管對(duì)準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對(duì)準(zhǔn)調(diào)直時(shí)的標(biāo)記要求，絲扣外露2～3扣，預(yù)留日正確為止，并清凈麻頭。檢查立管的每個(gè)預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預(yù)留口必須安裝臨時(shí)絲堵。d支管安裝檢查散熱器安裝位置及立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確、坡度是否合適。量出支管尺寸和燈叉彎的大小(散熱器中心距墻與立管預(yù)留口中心距墻之差)。配支管，按量出支管的尺寸，減去燈叉彎的量，然后斷管、套絲、煨燈叉彎和調(diào)直。將燈叉彎兩頭抹鉛油編麻，裝好油任，連接散熱器，把麻頭清凈。暗裝或半暗裝的散熱器燈叉彎必須與爐片槽墻角相適應(yīng)，達(dá)到美觀。用鋼尺、水平尺、線墜校對(duì)支管的坡度和平行距墻尺寸，并復(fù)查立管及散熱器有無(wú)移動(dòng)。立支管變徑，不得使用鑄鐵補(bǔ)芯，應(yīng)使用變徑管箍或焊接法。安裝好的支管不得蹬踩、做支撐。e套管安裝暖氣管道穿墻、穿樓板應(yīng)設(shè)置鋼套管或鐵皮套管，下料后套管內(nèi)刷防銹漆一遍，用于穿樓板套管應(yīng)在適當(dāng)部位焊接架鐵。穿樓板套管根據(jù)樓板厚度宜分成兩截，兩內(nèi)頭套扣，用管箍連接，保證上部出樓板高度以及底部和樓板相平。f試壓試壓分單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓。單項(xiàng)試壓：干管敷設(shè)后或隱蔽部位的管道安裝完畢按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)。系統(tǒng)試壓：采暖系統(tǒng)安裝完畢，管道保溫之前應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)水壓試驗(yàn)。 采暖系統(tǒng)試壓程序：首先檢查整個(gè)系統(tǒng)中的所有控制閥門是否打開，系統(tǒng)與外管網(wǎng)應(yīng)隔開，打開集氣罐的放氣閥或散熱器上的手動(dòng)放風(fēng)門。；將給水干管、試壓泵等臨時(shí)用的試壓管道接在供水總干管上，并向系統(tǒng)內(nèi)灌水，待系統(tǒng)灌滿水并將管道系統(tǒng)內(nèi)的空氣排凈后(放風(fēng)門或放氣閥流出水為止)，關(guān)閉放氣閥。操作試壓泵進(jìn)行升壓，升壓過(guò)程中應(yīng)注意檢查管道、管件及配件是否有滲漏處，如滲漏嚴(yán)重應(yīng)停止打壓，并且降壓后進(jìn)行修理、換墊、擰緊等工作。系統(tǒng)無(wú)滲漏后，打壓并升壓到試驗(yàn)壓力，停泵檢查，并觀察壓力表，即為合格。試驗(yàn)壓力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：蒸汽、熱水采暖系統(tǒng)。高溫?zé)崴膳到y(tǒng)。使用塑料管及復(fù)合管的熱水采暖系統(tǒng)。h沖洗系統(tǒng)投入使用前必須沖洗，沖洗前將管道上安裝的流量孔板、濾網(wǎng)、溫度計(jì)、調(diào)節(jié)閥及恒溫閥等拆除，待沖洗合格后再裝上。熱水管道供回水管及凝結(jié)水管用清水沖洗，沖洗時(shí)以系統(tǒng)能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行，直到出水口水色和透明度與入水口目測(cè)一致為合格。沖洗后泄水。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)、組織措施 質(zhì)量目標(biāo)為保證工程的施工質(zhì)量，我公司提出的工程質(zhì)量目標(biāo)是：分項(xiàng)工程保證項(xiàng)目必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；基本項(xiàng)目抽檢處要符合相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定；本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 組織體系及現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量終身責(zé)任制組織體系如圖：專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工員材料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員試驗(yàn)員設(shè)備員資料員預(yù)算員測(cè)量員各專業(yè)公司生產(chǎn)班組公司質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理委員會(huì)甲方及監(jiān)理項(xiàng)目管理層現(xiàn)場(chǎng)人員終身責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：服從公司管理，落實(shí)公司對(duì)本工程制訂的責(zé)任目標(biāo)及各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量、方針和目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和公司與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部合同，保證各類指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織精干的管理班子，充分發(fā)揮各職能人員的作用，授權(quán)質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。組織實(shí)施工程質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保持工程質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查、分析及糾正措施的實(shí)施工作，及時(shí)組織處理違章施工事件。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目每月、旬質(zhì)量、安全大檢查，及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹施工及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理計(jì)劃，組織工程施工人員層層交底，有效地監(jiān)督和控制工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，指導(dǎo)工程技術(shù)人員做好質(zhì)量檢查記錄。負(fù)責(zé)處理工程施工過(guò)程中發(fā)生的各種質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員：服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核定，對(duì)不符合質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。協(xié)助并監(jiān)督工長(zhǎng)搞好隱蔽驗(yàn)收、記錄及簽證，搞好班組自檢、互檢、交接檢工作。項(xiàng)目工長(zhǎng)服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，負(fù)責(zé)工程全面施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施。嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)質(zhì)量不合格的材料拒絕使用到工程中。直接參與工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)不合格工序嚴(yán)禁交接。積極配合質(zhì)檢員、施工員作好工程質(zhì)量檢查記錄。項(xiàng)目施工員服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，負(fù)責(zé)落實(shí)工程質(zhì)量管理計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)組織工程檢查及驗(yàn)收，并處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。認(rèn)真作好工程質(zhì)量不合格品的預(yù)防、控制和糾正措施的制訂工作。負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄工作。項(xiàng)目技術(shù)員服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理、管理負(fù)全部責(zé)任。積極參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的收集、整理和歸檔。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)及規(guī)格，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)上報(bào)。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量管理。試驗(yàn)、送樣員服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，負(fù)責(zé)工程施工所需要的原材料、成品半成品的抽樣送樣，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，提出處理意見(jiàn)。配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)。材料員服從項(xiàng)目經(jīng)理管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，對(duì)工程所用材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)材料質(zhì)量記錄，及時(shí)將材料的質(zhì)量證明、合格證傳遞給有關(guān)人員。協(xié)助試驗(yàn)員作好材料抽檢送樣工作。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)后必須報(bào)驗(yàn)復(fù)試合格后方可使用。資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收發(fā)管理工作，對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目特殊工種服從班組長(zhǎng)的指揮，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)施工安全和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證崗位作業(yè)一次交工驗(yàn)收合格。嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不用。自覺(jué)接受管理人員的檢查指導(dǎo)，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須積極參與特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。 質(zhì)量控制系統(tǒng)主要控制因素人的控制：對(duì)人進(jìn)行管理教育，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，做到對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到安全施工文明施工。以人的安全保證工程，以人的文明施工和認(rèn)真負(fù)責(zé)來(lái)保證工程質(zhì)量。材料的控制：對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械的控制：健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。方法控制：對(duì)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，要結(jié)合實(shí)際，有利于保證工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。 確保合格工程的措施組織措施（1）公司經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量直接責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主要責(zé)任人，項(xiàng)目質(zhì)檢員為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，各專業(yè)班組長(zhǎng)分頭把關(guān)的質(zhì)量保證體系，使各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)都能按程序運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程質(zhì)量的目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)施方案進(jìn)行制訂和實(shí)施，各成員分工對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量管理制度。（3）項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理工作，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，查出問(wèn)題及早研究整改措施，并限定負(fù)責(zé)人及完成日期，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保對(duì)各個(gè)工序的細(xì)部施工的預(yù)先評(píng)審，并制訂切實(shí)可行的措施，由施工員技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落實(shí)。（4）把住分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)，在施工工程中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和檢查。（5）我公司全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，工程有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)全面建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。（6）嚴(yán)格按照建設(shè)程序